方法概述
隨著(zhù)廣場(chǎng)的各項工作開(kāi)展，工作中出現了一些圍標串標行為，損害廣場(chǎng)利益。
操作流程
1.找相同之處：前來(lái)參與的各家投標或報價(jià)文件手寫(xiě)部分字跡相同；打印格式及字體相同；文件出自一個(gè)打印機；打印用紙相同；裝訂文件的方法（拉桿夾、彩頁(yè)、硬皮封面等）相同，都可以判斷其為同一家制作。
2.個(gè)別談判：如果從文件或是談判中發(fā)現有疑點(diǎn)，可以采用單獨約談。
操作案例
廣場(chǎng)某活動(dòng)三方比較。三家密封報送文件，拆開(kāi)報價(jià)文件后發(fā)現三處相同：相同格式（頁(yè)邊距，自行打印部分格式）；相同墨跡（頂部藍色萬(wàn)達LOGO處，墨跡的深淺）；相同紙質(zhì)。發(fā)現問(wèn)題后采取單獨約談法，找負責“陪標”的其中一家進(jìn)行約談。該單位承認此次圍標串標行為。
執行效果
雖然不能完全杜絕圍標串標的行為出現，但通過(guò)甄別能減少此類(lèi)行為，對節約成本、保證活動(dòng)或質(zhì)量、維護廣場(chǎng)利益起到了一定作用。