很少有公司愿意拿出物力、人力來(lái)幫助我們這些新人完成職場(chǎng)中的蛻變，是萬(wàn)達給了我們這個(gè)機會(huì )。
我愛(ài)萬(wàn)達，因為在這里見(jiàn)證了職場(chǎng)中最初的自己。萬(wàn)達人以執著(zhù)創(chuàng )新的精神深深地感染了我，從他們的身上，我看見(jiàn)萬(wàn)達永遠的青春與活力。
2010年夏天，我剛加入襄陽(yáng)萬(wàn)達百貨財務(wù)團隊，辦公室有一名來(lái)自中南財大的“新動(dòng)力”楊金勝，很陽(yáng)光的一個(gè)小伙子。在籌建期間，不管是給他安排財務(wù)方面的本職工作，還是團隊活動(dòng)，他都認真投入。演講比賽拓展訓練，一人身兼編導演，其新鮮時(shí)尚又緊扣財務(wù)特點(diǎn)的語(yǔ)言風(fēng)格，叫人忍俊不禁直呼過(guò)癮。他成了我們辦公室的第一開(kāi)心果，我們都親切地把這個(gè)年齡最小的弟弟稱(chēng)為“金勝哥”。當然，金勝哥也有犯錯誤的時(shí)候，剛進(jìn)公司因為缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗，在OA標準化審批和單據粘貼上不符合標準。我們曾經(jīng)也討論過(guò)：是否放心讓他承擔更重要的工作？萬(wàn)達百貨副總經(jīng)理王孝峰的一次座談消除了我們的疑慮，他說(shuō)：“我們每個(gè)人都有初入職場(chǎng)的經(jīng)歷，不能因為害怕犯錯誤，就扼殺助其成長(cháng)的環(huán)境，恰恰相反，要放開(kāi)讓他們循序漸進(jìn)地更多承擔，在錯誤中成長(cháng)，對他們的工作復核也是對我們自己的一個(gè)檢驗和提升。”
當楊金勝輪崗擔任結算會(huì )計時(shí)，他對結算付款單的設置和打印提出了創(chuàng )新辦法，把他在大學(xué)里學(xué)習的信息化技術(shù)運用到富基系統的終端中，實(shí)現了批量設置和打印，保證了準確率提高了效率。他在百貨總部財務(wù)提升培訓中對這一創(chuàng )新成果做了課件分享。在公司迎接事務(wù)所審計的配合工作中，他的專(zhuān)業(yè)度和理解力得到了體現。他在工作之余堅持學(xué)習注冊會(huì )計師的課程，在他的帶動(dòng)下，其他同事也紛紛加入到職稱(chēng)考試的學(xué)習中。
在福建寧德開(kāi)店時(shí)，“金勝哥”又有了新的崗位。他到寧德店先后擔任了結算主管和核算主管，在總部的各種提升訓上仍可看見(jiàn)他活躍的身影。
仍然駐守在襄陽(yáng)的我們，又迎來(lái)了2011、2012、2013屆“新動(dòng)力”。當新動(dòng)力張在榮由襄陽(yáng)派往太倉時(shí)說(shuō)：“很少有公司愿意拿出物力、人力來(lái)幫助我們這些新人完成職場(chǎng)中的蛻變，是萬(wàn)達給了我們這個(gè)機會(huì )。”
萬(wàn)達百貨的每一名“新動(dòng)力”就像一顆顆蒲公英的種子，在春天隨萬(wàn)達的風(fēng)播種到祖國各地，在秋天攜著(zhù)收獲的喜綻放在人生舞臺。我常常在想，企業(yè)文化到底是什么，是書(shū)本還是口碑？2013年9月7日，萬(wàn)達集團又推出支持大學(xué)生就業(yè)創(chuàng )業(yè)的十年計劃，用行動(dòng)給出一個(gè)堅實(shí)的回答，就像人體奔騰的血液，雖然看不見(jiàn)摸不著(zhù)，卻生生不息地滋養著(zhù)我們每一個(gè)人。