時(shí)間緊迫，工作繁重，與其勾心斗角、互相算計，還不如團隊協(xié)作大家擰成一股繩，好好地把工作完成，達成利己利他利團隊的好結果。在萬(wàn)達，一切都變得簡(jiǎn)單純粹，只為工作，只為目標。
人際關(guān)系簡(jiǎn)單化，是萬(wàn)達團隊的宗旨之一。在萬(wàn)達工作的3年經(jīng)歷，我親身體會(huì )、親眼目睹，讓我深刻感受到，萬(wàn)達敢于宣稱(chēng)：在萬(wàn)達，一切都變得簡(jiǎn)單純粹，只為工作，只為目標。
誰(shuí)都知道萬(wàn)達的工期緊張，考核節點(diǎn)多，工作壓力大。如果不百分百地投入工作，只想著(zhù)玩虛的，攀關(guān)系，這樣的員工在萬(wàn)達是生存不下去的。時(shí)間緊迫，工作繁重，與其勾心斗角、互相算計，還不如團隊協(xié)作大家擰成一股繩，好好地把工作完成，達成利己利他利團隊的好結果。正是在這樣的理念感染下，萬(wàn)達員工都會(huì )融入到集團所倡導的“簡(jiǎn)單做事，簡(jiǎn)單做人”的工作氛圍中來(lái)。在萬(wàn)達，你可以看到：上下級之間，不同部門(mén)之間，乃至不同系統之間，都抱著(zhù)全力工作的念頭，簡(jiǎn)單溝通、簡(jiǎn)單處事，哪怕有矛盾、有沖突，雙方都是就事論事地溝通處理，最終達成圓滿(mǎn)的結果，之前的任何糾結和不快，都會(huì )煙消云散。
在項目上工作的同事都清楚，工程一線(xiàn)的工作紛繁復雜，員工需要應對來(lái)自工程中方方面面的壓力，難免會(huì )產(chǎn)生情緒上的起伏波動(dòng)。工作中我們經(jīng)?？梢钥吹?，一位身處壓力中的同事，情緒不佳，可能簡(jiǎn)短的一句對話(huà)，就會(huì )引起尷尬、誤會(huì )甚至矛盾，接下來(lái)還可能拍桌子、起口角，其實(shí)這都是人在工作壓力下的正常宣泄而已。但在不同的企業(yè)文化氛圍中，對這些偶爾發(fā)生的員工之間矛盾的處理方式是不一樣的。在萬(wàn)達的項目部，上級到下級都是以工作為第一要務(wù)，圓滿(mǎn)開(kāi)業(yè)為第一目標，一時(shí)的情緒，大家不會(huì )上綱上線(xiàn)，只會(huì )就事論事地爭辯，不會(huì )進(jìn)行人身攻擊，不會(huì )引起派系分化和內部爭斗，只要事情解決了，誤會(huì )也好、矛盾也罷，都會(huì )風(fēng)平浪靜，仿佛沒(méi)有發(fā)生過(guò)一樣。我在萬(wàn)達見(jiàn)過(guò)員工就工作問(wèn)題與領(lǐng)導拍桌子爭辯，但讓我印象更為深刻的是：爭辯雙方前一分鐘還情緒激烈，下一分鐘就能立刻回復平靜，下班后還能回到飯桌上稱(chēng)兄道弟，工作上的正常爭論不會(huì )影響到兩個(gè)人的相處以及整個(gè)團隊的友好和諧。