愛(ài)上萬(wàn)達的理由有很多，比如嚴謹高效的辦事風(fēng)格，比如豐富美味的食堂飯菜，比如讓我引以為榮的萬(wàn)達人身份……但真正讓我愛(ài)上萬(wàn)達的理由是：一個(gè)讓我積淀成長(cháng)等待爆發(fā)的地方。
到寫(xiě)作此文的今天，剛好度過(guò)試用期。依然清楚地記得2012年8月底通過(guò)最后一輪面試以及9月10日第一次穿西裝打領(lǐng)帶走進(jìn)萬(wàn)達的情景，正如當年帶著(zhù)無(wú)限憧憬踏進(jìn)大學(xué)校門(mén)的興奮。而當我坐在辦公桌前時(shí)，發(fā)現身邊不是歡聲笑語(yǔ)的“同學(xué)”，而是一個(gè)個(gè)訓練有素的職業(yè)人，心里突然一沉。今天總結起來(lái)，這一沉，不是沉默的開(kāi)始，而是爆發(fā)前的積淀。
從適應新的環(huán)境開(kāi)始，慢慢地，手里的事情越來(lái)越多。以前，習慣了自由散漫的工作狀態(tài)，工作環(huán)境的突然變化讓我有些手足無(wú)措。
2012年11月份集團各版視頻宣傳片后續的溝通修改工作由我接手。理解起來(lái)這項工作很簡(jiǎn)單，就是記住領(lǐng)導的修改意見(jiàn)，然后轉給乙方公司。問(wèn)題在于我真就這么理解了，以至于我在這中間只是充當了一個(gè)“傳話(huà)筒”的角色，我也似乎全然忘記了自己的專(zhuān)業(yè)。宣傳片前后修改了近20次，而越到后來(lái)時(shí)間越緊，修改次數越頻繁，自己也奇怪怎么那么充裕的時(shí)間卻搞得這么緊張。
當成片出來(lái)的時(shí)候對比了一下第一版，豁然開(kāi)朗。其實(shí)有多處內容我應該早向乙方提出修改，但我犯了懶，我也怕我修改后領(lǐng)導又改回去。其實(shí)，我和領(lǐng)導的最終目的是同一個(gè)，就是讓成片效果更好、質(zhì)量更高，并且按時(shí)出片。我完全可以發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，考慮在領(lǐng)導指示之前，既可減少修改次數節省時(shí)間，也能體現自己的價(jià)值。
2013年1月19日的工作總結大會(huì )上，董事長(cháng)講到了關(guān)于“傳話(huà)筒”的例子，感覺(jué)就像是在說(shuō)我。我內心檢討的同時(shí)也暗下決心：我以后再也不做“傳話(huà)筒”了。
愛(ài)上萬(wàn)達的理由有很多，比如嚴謹高效的辦事風(fēng)格，比如豐富美味的食堂飯菜，比如讓我引以為榮的萬(wàn)達人身份……但真正讓我愛(ài)上萬(wàn)達的理由是：一個(gè)讓我積淀成長(cháng)等待爆發(fā)的地方。