成都萬(wàn)達UPMC國際醫院植根于萬(wàn)達，有著(zhù)創(chuàng )新的基因，更有創(chuàng )新的土壤。在醫院籌建籌開(kāi)的過(guò)程中，我們將深入落實(shí)董事長(cháng)要求，將創(chuàng )新的理念貫穿工作的始終，以作品說(shuō)話(huà)。
為深刻領(lǐng)會(huì )董事長(cháng)報告精神，全面完成2021年各項工作任務(wù)，成都醫院項目部1月18日深入學(xué)習了萬(wàn)達集團2020年工作報告。
創(chuàng )新醫院運營(yíng)管理
一直以來(lái)，中外醫院有著(zhù)天然的區別，運營(yíng)理念、就醫模式、收費模式各有千秋。成都萬(wàn)達UPMC國際醫院植根于萬(wàn)達，有著(zhù)創(chuàng )新的基因，更有創(chuàng )新的土壤。在醫院籌建籌開(kāi)的過(guò)程中，我們將圍繞以下三點(diǎn)做更深入細致的落實(shí)工作，體現醫院的創(chuàng )新。
在就醫流程上，成都萬(wàn)達國際醫院門(mén)診將區別于常規的公立醫院，采用一站式就醫模式，以患者為中心，讓我們的醫護人員圍繞著(zhù)患者，打造卓越就醫體驗；在醫院運營(yíng)上，我們將打破傳統科室的布置，成立多學(xué)科聯(lián)合中心，減少患者在就醫中不必要的環(huán)節，提高就醫效率；打破院前、院中、院后的壁壘，通過(guò)信息化和5G技術(shù)實(shí)現線(xiàn)上、線(xiàn)下、院前、院中、院后的一體化服務(wù)，打造全生命周期的健康服務(wù)。
成都萬(wàn)達UPMC國際醫院是一家營(yíng)利性的醫院，區別于大部分的公立醫院。我們有自主的業(yè)務(wù)形態(tài)，自主的收費體系，必將深入落實(shí)董事長(cháng)要求，將創(chuàng )新的理念貫穿工作的始終，以作品說(shuō)話(huà)。
完善醫療設備招標流程
今年是醫院工作開(kāi)展的密集年，部門(mén)將參與大型醫療設備、信息化及醫院內裝的招標工作，我們將時(shí)刻保持清醒頭腦，廉潔自律，以廉增效。
首先，嚴守公司制度，深刻學(xué)習集團招標文件及相應法律法規。其次，與其他部門(mén)通力合作，研討出大型醫療設備等的規劃方案及專(zhuān)項招標工作的流程。最后，秉持科學(xué)、陽(yáng)光、合理的態(tài)度，既不教條，也不能過(guò)分靈活，在把持原則的情況下認真履行流程中的每一個(gè)環(huán)節，堅決杜絕腐敗行為的發(fā)生。
相互研學(xué)提升組織活力
成都萬(wàn)達UPMC國際醫院是一家以人為本的高端國際醫院。我們生態(tài)化的療愈環(huán)境、國際先進(jìn)的卓越中心（COE）以及“一站式”就醫模式，均將這種理念體現得淋漓盡致。
做服務(wù)、做營(yíng)銷(xiāo)，萬(wàn)達一直以來(lái)都有著(zhù)優(yōu)良的基因。我們將根據董事長(cháng)要求，分批次、分階段地推進(jìn)不同產(chǎn)業(yè)集團、不同行業(yè)公司的相互研學(xué)活動(dòng)，傳承他們的先進(jìn)經(jīng)驗，提升組織活力。