寶貝王將繼續夯實(shí)“線(xiàn)下兒童娛樂(lè )、線(xiàn)上兒童教育、空中兒童動(dòng)漫”的業(yè)務(wù)布局，三大業(yè)務(wù)板塊相互賦能，融合發(fā)展，提升寶貝王的競爭力和抗風(fēng)險能力。
集團董事長(cháng)2020年年會(huì )工作報告對寶貝王去年的工作給予了肯定，極大鼓舞了寶貝王員工，更堅定了我們做好今年工作的信心。“萬(wàn)達堅信文化產(chǎn)業(yè)前景美好，不會(huì )因一時(shí)棄長(cháng)遠。”寶貝王作為集團兒童產(chǎn)業(yè)板塊，將致力于打造兒童成長(cháng)的第三空間，發(fā)展成為全球領(lǐng)先的兒童產(chǎn)業(yè)品牌，讓兒童成長(cháng)就在寶貝王。
2021年是寶貝王全新出發(fā)的一年，寶貝王將繼續夯實(shí)“線(xiàn)下兒童娛樂(lè )、線(xiàn)上兒童教育、空中兒童動(dòng)漫”的業(yè)務(wù)布局，三大業(yè)務(wù)板塊相互賦能，融合發(fā)展，提升寶貝王的競爭力和抗風(fēng)險能力。
軟硬兼施，打造精品樂(lè )園
“作品為王，創(chuàng )新無(wú)限”，是寶貝王健康發(fā)展的立身之本。寶貝王將緊跟市場(chǎng)需求，通過(guò)軟件和硬件的創(chuàng )新升級，打造精品樂(lè )園。
硬件方面，持續加快對現有產(chǎn)品的迭代升級，不斷優(yōu)化樂(lè )園分區布局、動(dòng)線(xiàn)設計和美陳裝飾。軟件方面，繼續開(kāi)發(fā)“兒童主題成長(cháng)課程”，完善多媒體雙師授課模式，幫助孩子在玩中學(xué)、學(xué)中做、做中成長(cháng)，持續提高樂(lè )園產(chǎn)品競爭力。
輕重并舉，發(fā)展輕資產(chǎn)
寶貝王將全力推進(jìn)輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)。加大與商管公司和投資商的合作，確保完成2021年簽約100家、開(kāi)業(yè)50家委管店的目標。
同時(shí)，注重將直營(yíng)門(mén)店管理模式復制到委管門(mén)店，規范委管拓展體系和運營(yíng)管理標準，讓委管投資商獲得穩定收益，從而實(shí)現輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)的良性發(fā)展。
匠心內容，提高IP變現能力
在集團董事長(cháng)“內容是核心”的指示下，寶貝王將繼續加大兒童動(dòng)漫、大電影等內容的開(kāi)發(fā)制作。內容發(fā)行和品牌授權共同發(fā)力，實(shí)現品牌和收益雙豐收。
2021年，海底小縱隊將有兩部大電影和兩部動(dòng)畫(huà)片上映，寶貝王將嚴把內容質(zhì)量，做足宣傳發(fā)行，提高IP熱度和品牌影響力。同時(shí)，抓好IP商業(yè)授權，開(kāi)發(fā)知名大客戶(hù)，開(kāi)拓整合營(yíng)銷(xiāo)合作，持續提高IP變現能力。
流量變現，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò )業(yè)務(wù)
“變現線(xiàn)下流量，是萬(wàn)達集團新的增長(cháng)極。”2020年寶貝王研發(fā)上線(xiàn)APP 3.0版，吸引眾多優(yōu)質(zhì)課程入駐，成為中國首個(gè)兒童教育開(kāi)放性線(xiàn)上平臺，初步構建了線(xiàn)下流量變現的業(yè)務(wù)模型。
2021年，寶貝王將開(kāi)發(fā)APP樂(lè )園頻道，將樂(lè )園充值、消費等會(huì )員工具轉移至線(xiàn)上，實(shí)現“樂(lè )園”與“教育”頻道的相互導流，穩步推進(jìn)網(wǎng)絡(luò )教育業(yè)務(wù)的探索。
學(xué)習交流，提高技能水平
2021年，寶貝王將舉辦第二屆“成長(cháng)杯”崗位技能大賽，以賽代練提高門(mén)店技能水平。同時(shí)，加強后備干部培養和梯隊建設，推進(jìn)干部年輕化。
寶貝王將加強跨系統交流學(xué)習，與商管集團、投資集團、酒管、影視、文旅規劃院、商業(yè)規劃院等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，通過(guò)學(xué)習交流促進(jìn)融合與創(chuàng )新。
寶貝王還將加強黨建工作，依托集團黨委，面向公司中層以上干部開(kāi)展黨課培訓，全面提升干部的思想覺(jué)悟。