西區公司2021年要做好延安紅街的開(kāi)業(yè)工作，打好運營(yíng)保衛戰，在延安唱響第一支“紅歌”。
1月19日，商管集團西區公司全體成員認真學(xué)習王健林董事長(cháng)的年會(huì )講話(huà)。商管西區公司將秉持“開(kāi)局即決戰，起步即沖刺”的工作理念，嚴格按照董事長(cháng)講話(huà)精神指引，為集團“國際萬(wàn)達 百年企業(yè)”的宏偉目標而努力奮斗。
弘揚正氣，提升運營(yíng)能力
西區公司提出“揚正氣、保安全、提品質(zhì)、精運營(yíng)、準營(yíng)銷(xiāo)、強招商”的工作方針，要求加大內控檢查力度，嚴抓違規違紀和作風(fēng)建設，形成風(fēng)清氣正的團隊氛圍。
嚴抓隱患整改，做優(yōu)、做強安全培訓演練，全面管控作業(yè)和施工安全。
全面提升營(yíng)運、營(yíng)銷(xiāo)及物業(yè)品質(zhì)，細化外包方管理，為消費者打造優(yōu)質(zhì)舒心的購物環(huán)境；強化、精細化營(yíng)運基礎管理，杜絕數據造假，做好商戶(hù)幫扶，創(chuàng )新多經(jīng)形式。
精準營(yíng)銷(xiāo)，確保營(yíng)銷(xiāo)的計劃性和實(shí)效性，變難點(diǎn)為機會(huì )，深度挖掘地域文化，開(kāi)展創(chuàng )意特色營(yíng)銷(xiāo)。
梳理招商管理模式及機制，明確各階段招商責任，確保項目定位與品牌級次，嚴格按時(shí)間節點(diǎn)完成招商工作。
精細化運營(yíng)，樹(shù)紅色旅游標桿
西區公司2021年要做好延安紅街的開(kāi)業(yè)工作，打好運營(yíng)保衛戰，在延安唱響第一支“紅歌”。營(yíng)運、招商、市場(chǎng)三位一體，創(chuàng )新招商、強勢宣傳、特色營(yíng)銷(xiāo)、精細化運營(yíng)，為紅色旅游項目的后續發(fā)展提供可借鑒素材。
西區公司將大力推動(dòng)第四代萬(wàn)達廣場(chǎng)改造，做好試點(diǎn)廣場(chǎng)改造并打造成大區內標桿。通過(guò)學(xué)習借鑒，盡快全面實(shí)現萬(wàn)達廣場(chǎng)升級。
學(xué)習創(chuàng )新，加強系統交流
樹(shù)立“作品為王，創(chuàng )新無(wú)限”思想，聚焦線(xiàn)下流量變現和管理效率提升，舉辦各層級創(chuàng )新大賽。要求全員參與，從科技創(chuàng )新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新、體驗創(chuàng )新、業(yè)務(wù)細節微創(chuàng )新等方面實(shí)現貴陽(yáng)龍灣精彩開(kāi)業(yè)。
打破地域、產(chǎn)業(yè)壁壘，創(chuàng )新使用人才，舉辦跨系統、跨業(yè)態(tài)業(yè)務(wù)交流、分享會(huì )，實(shí)現分享機制化、人才多元化。
全力以赴，確保指標達成
全力完成年度發(fā)展項目推薦指標，加快輕資產(chǎn)項目布局，重點(diǎn)推薦省會(huì )城市、位于城市發(fā)展方向的項目，確保廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)即穩場(chǎng)。
2021年，西區公司要超額完成全口徑收入指標，且全部廣場(chǎng)均需完成。5座困難廣場(chǎng)實(shí)現脫困；3座廣場(chǎng)由B升A；5座廣場(chǎng)由C升B。