從開(kāi)年伊始，就要規劃好全年計劃，提前預估不可抗力對業(yè)績(jì)的影響，要有備案彌補，就是說(shuō)要比往年多做業(yè)績(jì)，用雙倍的努力，保證2021年全面完成各項目標。
2020年，文化集團整體受疫情影響嚴重，未完成全年計劃。董事長(cháng)報告中提到萬(wàn)達影視歷年都缺少口碑和票房影響力的作品，缺乏創(chuàng )新力。疫情下，影視行業(yè)遭受了幾乎停擺式的重創(chuàng )，這既是危機也是機遇，讓公司認真思考開(kāi)發(fā)出好內容。
萬(wàn)達影視2020年主要圍繞抓核心業(yè)務(wù)、聚焦精品內容、拓展創(chuàng )新、融合發(fā)展，來(lái)開(kāi)展各項工作。2021年公司要把創(chuàng )新力貫穿到每部作品、每個(gè)宣發(fā)環(huán)節中，讓萬(wàn)達影視充滿(mǎn)活力，充滿(mǎn)創(chuàng )新力。
堅持精品策略系列開(kāi)發(fā)
確保2021年影片按期高品質(zhì)上映及票房目標，目前已確定13部影片（含12部主控影片），覆蓋核心檔期。
對于現階段的中國電影來(lái)說(shuō)，電影類(lèi)型化發(fā)展可以有效地提升電影的生產(chǎn)效率，也能最大概率地保證院線(xiàn)商業(yè)片的影片品質(zhì)。因此，公司為更好地掌控核心業(yè)務(wù)，堅持“精品策略，系列開(kāi)發(fā)”。未來(lái)將在“唐探宇宙”、鬼吹燈系列、中國科幻題材系列、懸疑犯罪類(lèi)型、都市“溫情、療愈”系列、親子動(dòng)畫(huà)系列等方面深耕細作。持續做好后續影片的開(kāi)發(fā)，進(jìn)一步細分市場(chǎng)，精準開(kāi)發(fā)，嚴把劇本關(guān)，創(chuàng )作高質(zhì)量IP系列影片，實(shí)現既可以創(chuàng )作好故事、獲取好票房，也可以提升品牌競爭力、角逐國內外重要獎項。
引領(lǐng)不斷變化的電影市場(chǎng)
適應和引領(lǐng)不斷變化的電影市場(chǎng)。加強影視各環(huán)節創(chuàng )新，根據不同影片類(lèi)型和市場(chǎng)變化在影視創(chuàng )作、營(yíng)銷(xiāo)宣傳、商務(wù)合作、資源整合等方面不斷提升創(chuàng )新能力。以影視行業(yè)大數據和用戶(hù)行為數據為基礎，在影視項目的投資風(fēng)險評估、影視作品選角、檔期選擇、營(yíng)銷(xiāo)定位及差異化發(fā)行策略、營(yíng)銷(xiāo)效果評估及監測等多方面進(jìn)行突破。將工作重心放在符合市場(chǎng)規律的項目上，將主要精力放在開(kāi)發(fā)和創(chuàng )新型業(yè)務(wù)拓展上。
加強員工培訓，營(yíng)造內部交流及分享氛圍，提升各專(zhuān)業(yè)綜合能力，打造創(chuàng )新型、學(xué)習型組織。
深度孵化潛力版權聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)
未來(lái)版權將牢牢圍繞公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展開(kāi)展工作，積極獲取行業(yè)內有潛力的版權，融合影視、新媒誠品、騁亞內容開(kāi)發(fā)，聯(lián)動(dòng)電影、電視劇、網(wǎng)劇等業(yè)務(wù)，目前已有《吞?！贰度箨牎贰吨i探》《人間告白》《想見(jiàn)你》等影視劇聯(lián)拍，最大化公司收益，實(shí)現“一魚(yú)多吃”。
從開(kāi)年伊始，就要規劃好全年計劃，提前預估不可抗力對業(yè)績(jì)的影響，要有備案彌補，就是說(shuō)要比往年多做業(yè)績(jì)，用雙倍的努力，保證2021年全面完成各項目標。