文化傳統加創(chuàng )新業(yè)態(tài)的有機結合，我們有信心在長(cháng)春孕育一個(gè)符合董事長(cháng)要求的、既能貢獻優(yōu)質(zhì)作品又能不斷創(chuàng )新的新業(yè)態(tài)。
董事長(cháng)的講話(huà)內容深刻，涉及面廣，需要我們堅持學(xué)習，并將其作為年度工作的核心方向。2021年，長(cháng)春影都全體同仁堅決貫徹董事長(cháng)講話(huà)精神，圍繞長(cháng)春影都籌備及長(cháng)春電影節，勇于開(kāi)拓新局面，敢于嘗試新思維，抓住機遇，揚帆起航。
電影之城，煥發(fā)生機
“作品為王，創(chuàng )新無(wú)限”，創(chuàng )新是基于基礎工作夯實(shí)前提下的推陳出新。長(cháng)春影都作為2021年集團的頭部工程，籌備工作自身的特點(diǎn)就是面對新技術(shù)、新地域、新起點(diǎn)。董事長(cháng)關(guān)于創(chuàng )新及文化產(chǎn)業(yè)的概念，非常契合長(cháng)春影都這種文娛創(chuàng )新業(yè)態(tài)發(fā)展的脈搏。
長(cháng)春是電影之城，長(cháng)春電影制片廠(chǎng)承載了一代人的回憶和對電影事業(yè)發(fā)展的貢獻。文化傳統加創(chuàng )新業(yè)態(tài)的有機結合，我們有信心在長(cháng)春孕育一個(gè)符合董事長(cháng)要求的、既能貢獻優(yōu)質(zhì)作品又能不斷創(chuàng )新的新業(yè)態(tài)。
產(chǎn)業(yè)貫通，資源整合
萬(wàn)達集團產(chǎn)業(yè)門(mén)類(lèi)豐富，且各產(chǎn)業(yè)全部做到行業(yè)頂級水平。產(chǎn)業(yè)之間融會(huì )貫通，資源整合，互相學(xué)習，能夠極大發(fā)揮級數效應。
整合效應在長(cháng)春影都尤為凸顯，通過(guò)萬(wàn)達集團各個(gè)系統的資源整合，可以疊加投資集團的項目開(kāi)發(fā)優(yōu)勢資源，商管集團的場(chǎng)景空間和運營(yíng)管理優(yōu)勢資源，文化集團（包括影視、體育、寶貝王等）的版權IP優(yōu)勢資源，以及媒體資源、內容資源、終端放映資源、專(zhuān)業(yè)人力資源、生態(tài)企業(yè)資源，深耕細作，穩扎穩打，創(chuàng )造出一個(gè)萬(wàn)達集團新的產(chǎn)業(yè)集群。
正如董事長(cháng)所說(shuō)：“搞文化產(chǎn)業(yè)，不僅是錢(qián)的問(wèn)題，還必須有點(diǎn)理想才行，只講規模，只賺快錢(qián)的人是搞不了文化產(chǎn)業(yè)的”。
杜絕貪腐，管控風(fēng)險
董事長(cháng)要求財務(wù)成本中心把風(fēng)險管控放在首位，在全力保障支持業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，必須提高風(fēng)險意識，做到支出的每一分錢(qián)都合法合規。要求在所有業(yè)務(wù)中，不得以任何名義索取、收受業(yè)務(wù)往來(lái)機構或個(gè)人的禮金、禮品、信用卡、購物卡、回扣等物品，嚴禁利用工作之便吃、拿、卡、要，嚴禁利用工作之便為親友謀利等。
長(cháng)春影都正處在籌備伊始，打下什么底子，對未來(lái)團隊管理來(lái)講至關(guān)重要。董事長(cháng)講的每一項要求，都將成為長(cháng)春影都全體員工工作的基本要求和邊際紅線(xiàn)，也將作為所有新員工入職的第一課。長(cháng)春影都也將定期開(kāi)展集團管理制度培訓，堅決杜絕違法違紀行為。