萬(wàn)達學(xué)院將繼續深化“賦能支撐”的工作思路，加強OKR考核思想，與各系統共同應對經(jīng)營(yíng)難點(diǎn)，策劃落地有效的培訓項目。
1月18日，萬(wàn)達學(xué)院及時(shí)組織全體員工學(xué)習董事長(cháng)講話(huà)，并進(jìn)行分部門(mén)討論。以“落實(shí)董事長(cháng)講話(huà)精神，堅決做好支持保障工作”為主題，各部門(mén)員工立足自身工作，認真總結得失，樹(shù)立工作信心，積極建言獻策，展望2021。
轉思維調方向，培訓助力經(jīng)營(yíng)
學(xué)院在2020年疫情之下，率先提出“為管理減負，為經(jīng)營(yíng)讓路”的口號，由培訓管理轉變?yōu)橘x能支撐。成功搭建“者系列”人才發(fā)展項目體系，并屢獲國內專(zhuān)業(yè)獎項。順利推進(jìn)課程盤(pán)點(diǎn)降數提質(zhì)，三級部署，標簽完備。
2021年，學(xué)院將繼續深化“賦能支撐”的工作思路，加強OKR考核思想，與各系統共同應對經(jīng)營(yíng)難點(diǎn)，策劃落地有效的培訓項目；創(chuàng )新建設學(xué)習共享機制，啟動(dòng)提高講師水平的“火種計劃”和管理業(yè)務(wù)課程巡講的“絲路計劃”，優(yōu)化“者系列”體系課程內容。
關(guān)于“跨業(yè)務(wù)學(xué)習”，由學(xué)院搭臺，業(yè)務(wù)唱戲，促進(jìn)組織成長(cháng)。學(xué)院提出“打造網(wǎng)格化學(xué)習型組織”倡議，從制度、內容、宣傳三方面予以保障。關(guān)注系統內各部門(mén)業(yè)務(wù)交流學(xué)習及跨系統業(yè)務(wù)借鑒，并計劃引入外腦為業(yè)務(wù)單位做啟發(fā)式培訓。
關(guān)于“干部年輕化”，學(xué)院提出對后備干部“升格培養”，對年齡偏大的現職干部團隊賦能“創(chuàng )新活力”，開(kāi)發(fā)引入“新媒體”“時(shí)尚科技趨勢”“年輕社群融入”等課題的培訓活動(dòng)，煥發(fā)年輕態(tài)。
關(guān)于“創(chuàng )新作品和創(chuàng )新人才”等課題，學(xué)院將設置培訓競賽機制，包括講師技能大賽、微課大賽、課件制作大賽等一系列比賽，鼓勵各類(lèi)優(yōu)秀人才脫穎而出。
開(kāi)局即決戰，起步即沖刺
2020年，萬(wàn)達學(xué)院在集團領(lǐng)導及各業(yè)務(wù)系統的大力支持下，克服疫情影響，及時(shí)調整，靈活推進(jìn)全集團培訓助力經(jīng)營(yíng)工作和學(xué)院建設。采取線(xiàn)下轉化線(xiàn)上，計劃全面前置，超額完成全年指標，線(xiàn)上學(xué)習超過(guò)210萬(wàn)學(xué)時(shí)，遠超同期水平，實(shí)現翻番。
2021年學(xué)院培訓指標為：線(xiàn)下2.78萬(wàn)人/天，線(xiàn)上89.99萬(wàn)學(xué)時(shí)。萬(wàn)達學(xué)院在1月7日召開(kāi)的線(xiàn)上培訓工作總結會(huì )上周密部署，靈活調度， 1月22日完成全集團各系統線(xiàn)上線(xiàn)下計劃分解，并全面啟動(dòng)2021年培訓工作，堅決超額完成全年指標！
平臺定位升級，推動(dòng)商業(yè)應用
2020年萬(wàn)學(xué)平臺升級V3.0，更貼近用戶(hù)使用習慣。智能搜索引擎實(shí)現聯(lián)想式檢索，智能推薦學(xué)習資源。分院用戶(hù)身份識別，自動(dòng)匹配隨時(shí)切換。
2021年萬(wàn)學(xué)平臺擬定開(kāi)發(fā)“跨業(yè)務(wù)知識學(xué)習地圖”和“萬(wàn)學(xué)創(chuàng )新產(chǎn)品實(shí)驗室”，以引導各產(chǎn)業(yè)分院定制跨業(yè)務(wù)學(xué)習項目及引進(jìn)創(chuàng )新學(xué)習產(chǎn)品。鼓勵各分院成長(cháng)為系統創(chuàng )新孵化器，將跨業(yè)務(wù)學(xué)習的最佳實(shí)踐跟進(jìn)落地，形成案例成果推廣。
2021年平臺同步開(kāi)放運營(yíng)，引進(jìn)學(xué)習測評，初步配置AI，面向商戶(hù)，初步商業(yè)化。