南寧青秀萬(wàn)達廣場(chǎng)是集團在廣西投資建設的重點(diǎn)城市綜合體項目。在項目建設過(guò)程中，南寧萬(wàn)達廣場(chǎng)有限公司在集團的高要求中，建立了更苛刻的標準和要求，使項目成為廣西的在建工程樣板，為集團贏(yíng)得了廣泛贊譽(yù)。
568天締造奇跡
南寧青秀萬(wàn)達廣場(chǎng)總建筑面積88.88萬(wàn)平方米，擁有購物中心、城市商業(yè)步行街、超五星級萬(wàn)達文華酒店、超高層5A甲級寫(xiě)字樓、豪宅、乙級寫(xiě)字樓、公寓等物業(yè)形態(tài)，代表著(zhù)南寧商業(yè)地產(chǎn)的最高水準，將于今年精彩開(kāi)業(yè)。
在歷經(jīng)了568個(gè)日日夜夜的辛勞付出后，南寧萬(wàn)達人收獲了廣西建筑業(yè)質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)、廣西建筑業(yè)安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)、2013年度廣西建筑施工安全文明標準化示范工地等多項省市級榮譽(yù)；創(chuàng )造了甲級寫(xiě)字樓提前6個(gè)月封頂，東1棟豪宅提前3個(gè)月封頂，大商業(yè)采光頂提前3個(gè)月完工的施工奇跡；以單盤(pán)全國銷(xiāo)售第三、寫(xiě)字樓全國銷(xiāo)售冠軍的成績(jì)，改寫(xiě)了廣西樓市歷史銷(xiāo)售新紀錄！
所有這些成績(jì)的取得，都與項目公司深化質(zhì)量意識，將確保工程質(zhì)量作為項目建設的基礎工作是密不可分的。不能保證工程質(zhì)量，就無(wú)法做到工序的有效銜接，從而在工程進(jìn)度上有所突破；不能保證工程質(zhì)量，就無(wú)法取得南寧人民的信任，從而獲得如此的銷(xiāo)售佳績(jì)；不能保證工程質(zhì)量，更無(wú)法獲得南寧市政府的肯定與支持。
苛刻標準要求自己
在青秀萬(wàn)達廣場(chǎng)的建設中，我們打破了廣西當地的常規標準，在集團的高要求中，我們建立了更苛刻的標準和要求。我們自己的內控計劃遠遠高于集團模塊，所以現在能夠做到既快速開(kāi)發(fā)，又擁有好的品質(zhì)。
為此，在施工過(guò)程中，我們對圖紙不斷深化，對方案反復研究。多部門(mén)之間不斷協(xié)調、溝通，對工程的質(zhì)量進(jìn)一步把關(guān)。每一次對圖紙的梳理，都能讓建筑品質(zhì)更好提升；每一次對圖紙的深化，都能讓建筑輪廓更加清晰；每一次對圖紙的研究，都能減少返工的可能，把建筑打磨得更加精細。
建立多級培訓體系
為確保項目品質(zhì)，我們制定了多級培訓體系，從公司內部、監理單位、施工單位多角度培訓。多次邀請商業(yè)地產(chǎn)質(zhì)量監管部來(lái)南寧項目培訓集團質(zhì)量管控要求，并將集團要求細化后，有針對性地對監理單位、施工單位進(jìn)行培訓，同時(shí)，為了讓施工人員養成良好施工習慣、了解現場(chǎng)作業(yè)順序和工藝，減少誤差，我們還要求施工單位將標準化做法、技術(shù)交底匯編成冊、動(dòng)漫展現，對各工種、各主要部位操作人員實(shí)行崗前培訓，取得了良好的效果。
打造高品質(zhì)樣板
我們深知只有樹(shù)立好標準，才能保證項目的工程質(zhì)量，因此我們特別要求施工單位建造樣板區及實(shí)體樣板工程，所有樣板品質(zhì)標準經(jīng)過(guò)項目公司、集團相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)確認，驗收通過(guò)后，才開(kāi)始大面施工，且施工過(guò)程中嚴格按樣板區、實(shí)體樣板工程標準進(jìn)行驗收。
例如，在采光頂樣板段的施工中，對預埋件預埋定位要控制精準，采用防止跑偏措施，并且提前對鋼構件采用模塊化、工廠(chǎng)化加工，對鋼結構可能產(chǎn)生的變形在工廠(chǎng)預校正，保證鋼結構尺寸的精度、減少施工周期。對鋼結構現場(chǎng)焊接拼裝，采用分段散點(diǎn)進(jìn)行焊接，把焊接變形量控制在最小范圍。對標準尺寸玻璃提前下單生產(chǎn)，確保施工進(jìn)度。同時(shí)，優(yōu)化施工圖設計，提出合理的施工方案和做法。樣板施工段的相關(guān)單位積極溝通與配合,合理安排施工面，減少交叉施工對成品的破壞。最后，由項目總經(jīng)理牽頭，工程部及設計部共同對采光頂打膠方案反復調整，最終達到令人滿(mǎn)意的效果，從而保證了采光頂以高品質(zhì)、高質(zhì)量的標準完成。
嚴格過(guò)程質(zhì)量管控
南寧青秀項目施工涉及面廣，結構類(lèi)型不一，決定了其施工是一個(gè)極其復雜的過(guò)程。為了達到高品質(zhì)的標準，我們首先對施工重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行了剖析，明確節點(diǎn)做法，優(yōu)化施工流程，執行施工質(zhì)量及工藝規范，把控每個(gè)質(zhì)量環(huán)節，堅持工組自檢、工長(cháng)日檢、監理定期巡檢、甲方不定期抽檢，嚴格材料進(jìn)場(chǎng)驗收，不經(jīng)驗收的材料嚴禁使用，從而提高施工質(zhì)量水平。
項目公司在進(jìn)行施工質(zhì)量管控時(shí)，認真檢查,一絲不茍,敢于較真，一旦出現不符合要求、達不到標準的產(chǎn)品，我們會(huì )毫不猶豫地要求進(jìn)行拆除、整改。
例如,在地下室機電管線(xiàn)施工中，我們發(fā)現已施工的管線(xiàn)存在平直度不足、管線(xiàn)綜合較差、不美觀(guān)等情況，我們當即決定，對管線(xiàn)果斷全面拆除整改，重新進(jìn)行管道綜合現場(chǎng)測量，仔細測量電纜橋架的拐角及弧形橋架尺寸，然后向廠(chǎng)家定制；消防給排水等管道采用共用支架，保證排布橫平豎直，管道匯集轉彎處錯落有致，保持美觀(guān)、實(shí)用。
可以說(shuō)南寧項目公司通過(guò)樹(shù)立高標準要求，建立多級培訓體系，打造高品質(zhì)樣板，嚴格過(guò)程質(zhì)量管控，達到了集團對工程質(zhì)量的高品質(zhì)要求。