4月12日，萬(wàn)達商業(yè)地產(chǎn)、萬(wàn)達文化集團3月份項目營(yíng)銷(xiāo)考核會(huì )在北京石景山萬(wàn)達嘉華酒店舉行。萬(wàn)達集團總裁丁本錫、萬(wàn)達商業(yè)地產(chǎn)總裁齊界、萬(wàn)達文化集團總裁張霖出席了會(huì )議，萬(wàn)達商業(yè)地產(chǎn)和文化集團總部、各地項目公司相關(guān)人員參加了會(huì )議。
萬(wàn)達商業(yè)地產(chǎn)項目系統通報了3月份及一季度銷(xiāo)售指標完成情況、回款情況。3月份營(yíng)銷(xiāo)工作表現優(yōu)秀的重慶巴南項目介紹了經(jīng)驗，銷(xiāo)售指標完成比例較低的大連高新項目進(jìn)行了述職。會(huì )上還進(jìn)行了營(yíng)銷(xiāo)工作培訓，分享了典型案例。集團總裁丁本錫講話(huà)指出，目前全國房地產(chǎn)市場(chǎng)處于整體下滑的情勢，這種情況下，商業(yè)地產(chǎn)項目的銷(xiāo)售工作重點(diǎn)在于定位不能夠跑偏，堅持以剛需客戶(hù)群為主，不斷提高項目品質(zhì)，樹(shù)立市場(chǎng)對萬(wàn)達品牌的信心。萬(wàn)達商業(yè)地產(chǎn)總裁齊界講話(huà)指出，當前營(yíng)銷(xiāo)工作面對諸多客觀(guān)困境，但解決起來(lái)還是要回到主觀(guān)上，營(yíng)銷(xiāo)中心與項目公司要加強溝通、加大監管，充分發(fā)揮指導作用，提升團隊執行力,提高團隊效率。
萬(wàn)達文化集團文化項目通報了3月份及一季度銷(xiāo)售指標完成情況和回款情況，點(diǎn)評了一季度營(yíng)銷(xiāo)工作，并對4月份營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行了部署。萬(wàn)達集團總裁丁本錫講話(huà)指出，集團對于文化集團的工作表示滿(mǎn)意，對于營(yíng)銷(xiāo)方式的創(chuàng )新提出更高要求，要跟上時(shí)代節奏，加大網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)力度。萬(wàn)達文化集團總裁張霖評價(jià)了各個(gè)文化項目的表現，對一季度營(yíng)銷(xiāo)工作提出表?yè)P，但同時(shí)要求各公司保持緊迫感，希望大家從兩個(gè)方面加強營(yíng)銷(xiāo)工作。一是加強學(xué)習，不斷增加對項目的解析程度，能向市場(chǎng)準確介紹文化項目的產(chǎn)品價(jià)值。二是將營(yíng)銷(xiāo)工作細致拆分以確保準確執行，不斷加強產(chǎn)品推廣力度。最后鼓勵大家要有充分信心，敢于領(lǐng)跑市場(chǎng)，確保完成全年銷(xiāo)售指標。
萬(wàn)達商業(yè)地產(chǎn)和文化集團的營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)、成本等系統分別舉行了分會(huì )，討論落實(shí)領(lǐng)導講話(huà)精神，做好下一階段的工作。