武漢漢街萬(wàn)達廣場(chǎng)2013年9月28日盛大開(kāi)業(yè)后，經(jīng)過(guò)短短兩個(gè)月的時(shí)間，完成整改并于2013年11月27日順利移交，創(chuàng )造了萬(wàn)達集團廣場(chǎng)移交速度最快、整改效果最好的歷史紀錄。同時(shí)，開(kāi)業(yè)后45天即取得產(chǎn)權證，至此漢街萬(wàn)達廣場(chǎng)所有手續均已辦理完成，再次刷新紀錄。
創(chuàng )造兩項世界第一
“這不是一個(gè)簡(jiǎn)單的商業(yè)建筑，它是帶有藝術(shù)品位和文化內涵的商業(yè)建筑，絕對稱(chēng)得上是一個(gè)偉大的建筑，我相信漢街萬(wàn)達廣場(chǎng)在世界商業(yè)建筑史上應該占有一席地位。不單是中國，我相信開(kāi)業(yè)以后會(huì )有相當多人包括海外的人都會(huì )來(lái)參觀(guān)學(xué)習。商業(yè)建筑做到這個(gè)樣子應該說(shuō)做到極致了！”董事長(cháng)在漢街萬(wàn)達廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)時(shí)的評價(jià)，言猶在耳，這是對所有參建者和設計者最高的肯定與褒獎。
漢街萬(wàn)達廣場(chǎng)從開(kāi)工到開(kāi)業(yè)歷時(shí)兩年，創(chuàng )新性強、結構復雜、工程施工難度大，它的完美開(kāi)業(yè)已成為中國乃至世界建筑史上的奇跡。漢街萬(wàn)達廣場(chǎng)項目實(shí)現了兩個(gè)世界第一、五個(gè)中國首創(chuàng )、六個(gè)萬(wàn)達首創(chuàng )。
兩個(gè)世界第一包括：
1.世界規模最大的LED控制系統：LED共計318萬(wàn)個(gè)相當于10個(gè)水立方。
2.世界唯一的雙層媒體幕墻：畫(huà)面由前后兩層LED顯示組合而成。
五個(gè)中國首創(chuàng )包括：
1.國內首創(chuàng )仿雪花石和拋光不銹鋼組合的金屬球作為建筑外表面（金屬球共43222個(gè)，已申請國家專(zhuān)利）。
2.國內首次采用外立面和泛光一體化設計及施工，第一個(gè)“媒體幕墻”建筑。
3.國內首次采用“自由雕塑式雙曲陀螺線(xiàn)”結構中庭。
4.國內首次采用世界上最先進(jìn)全彩數碼打印玻璃制作金銀庭曲面玻璃。
5.國內首次采用無(wú)立柱懸臂式玻璃欄板，玻璃欄板總高2.2米。
六個(gè)萬(wàn)達首創(chuàng )包括：
1.首個(gè)采用單元式幕墻系統設計，工廠(chǎng)模塊化生產(chǎn)和現場(chǎng)安裝。
2.首次建筑主體泛光內容全三維制作。
3.首次運用5+2的節能模式：周一到周五節能模式。
4.首次取消建筑伸縮縫：總長(cháng)為218米巨型建筑，突破55米的規范要求。
5.萬(wàn)達最大跨度、懸挑鋼桁架結構形式門(mén)頭，懸挑跨度22m。
6.中庭首次采用三維曲面蜂窩鋁板。
4294項整改問(wèn)題
開(kāi)業(yè)后，丁本錫總裁親臨現場(chǎng)布置、指導、安排工作，并對漢街萬(wàn)達廣場(chǎng)建設表示滿(mǎn)意，一般萬(wàn)達廣場(chǎng)移交需時(shí)4個(gè)月，丁總裁根據建設實(shí)際情況要求漢街萬(wàn)達廣場(chǎng)兩個(gè)月完成銷(xiāo)項整改并移交。
武漢項目公司、商管和百貨公司高度重視此事，第一時(shí)間做出工作安排，商管百貨公司前后兩版共提出4294項整改問(wèn)題，武漢項目公司安排兩個(gè)工程副總專(zhuān)盯此事，分別跟進(jìn)內場(chǎng)及外場(chǎng)的銷(xiāo)項，成立了整改小組，每天與施工單位召開(kāi)銷(xiāo)項會(huì )，梳理當日完成情況，倒排第二天工作計劃，并進(jìn)行現場(chǎng)銷(xiāo)項排查，最高銷(xiāo)項的一天達320余項。同時(shí)對施工單位進(jìn)行剩余項及銷(xiāo)項率兩個(gè)指標的考核，采取“靈魂管理”和“刑罰管理”相結合的辦法。
團結協(xié)作
武漢項目公司內部實(shí)行推倒部門(mén)墻的管理方法，各部門(mén)之間合作無(wú)間。
為不影響萬(wàn)達廣場(chǎng)白天的正常營(yíng)業(yè)，所有有噪音、有污染的整改工作均放到晚上10點(diǎn)鐘以后進(jìn)行，并做到“隨做隨清”，不留垃圾雜物，為第二天的正常運營(yíng)提供保障。同時(shí)為保證奢侈品店的品質(zhì)，主動(dòng)尋找問(wèn)題、提出問(wèn)題并及時(shí)整改。
在距開(kāi)業(yè)僅剩40天時(shí)，數百家商戶(hù)要進(jìn)場(chǎng)，涉及到大面積裝修及拆改工作，為保證工作面能夠大面積開(kāi)展，項目公司從各施工隊調派人員成立由135人組成，涉及8個(gè)不同專(zhuān)業(yè)的突擊隊、修補隊，協(xié)助商家在短時(shí)間內，高質(zhì)量地完成鋪面裝修工作。形成以班子成員、規劃院為核心的“查漏專(zhuān)家組”，給已完工的部分找問(wèn)題，挑毛病，進(jìn)行細致的查漏補缺工作，以求盡善盡美，有效、高速地為解決問(wèn)題提供保障，給商管百貨進(jìn)場(chǎng)創(chuàng )造條件。提及此事，武漢中央文化區商管公司、武漢商管區域公司、武漢百貨公司負責人仍記憶猶新、感慨頗多。
盡管完成移交，項目公司依然承諾今后在漢街萬(wàn)達廣場(chǎng)的品質(zhì)提升、資金保障上，在萬(wàn)達集團制度的規范條件下將不遺余力地提供支持。
項目管理中心計劃部稱(chēng)“武漢項目工作的精神狀態(tài)保持和開(kāi)業(yè)前緊張的搶工狀態(tài)一樣，實(shí)實(shí)在在做到將問(wèn)題全部消化，一般廣場(chǎng)至少用4個(gè)月時(shí)間整改移交，這個(gè)項目?jì)蓚€(gè)月就完成銷(xiāo)項，創(chuàng )造了奇跡！”
慶功宴上，大家把酒言歡，共同細數漢街萬(wàn)達廣場(chǎng)種種艱辛和快樂(lè )，或相擁而泣，或眉開(kāi)眼笑，完全沒(méi)有了系統和部門(mén)之分。大家深知“萬(wàn)達速度”不是一個(gè)部門(mén)、一個(gè)公司、一個(gè)系統所能創(chuàng )造，需要所有人握成一個(gè)拳、擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，不分你我，才能圓滿(mǎn)完成！