11 月22 日，萬(wàn)達集團新媒體聯(lián)盟成立，擁有451 個(gè)微信號，粉絲共1607 萬(wàn)人；微博賬號404 個(gè)，粉絲共2594 萬(wàn)人，覆蓋上億人群。它具有隨時(shí)啟動(dòng)、及時(shí)聯(lián)動(dòng)、一呼百應的磅礴陣勢。經(jīng)過(guò)這次“吃螃蟹”，思想和資源定能匯成河、聚成塔，讓萬(wàn)事皆通達。
新媒體聯(lián)盟成立 覆蓋上億人群
一個(gè)企業(yè)該以怎樣的姿態(tài)擁抱新媒體并與之共進(jìn)退？全無(wú)樣本可循，只能靠自己低頭趕路，抬頭看路，摸索前行。萬(wàn)達既然要致力于成為“國際萬(wàn)達，百年企業(yè)”，就必須要從精神層面引領(lǐng)航向。所以，我們做了這樣一件或許能改變中國新媒體生態(tài)的大事。
一次思想上的轉變
不謀萬(wàn)世者，不足謀一時(shí)；不謀全局者，不足謀一域。近幾年，集團始終積極擁抱新媒體發(fā)展大勢，對新媒體的突破與創(chuàng )新不斷發(fā)力，形成了重大新聞一呼百應、熱點(diǎn)事件全國聯(lián)動(dòng)的浩大陣勢。在這一背景下，萬(wàn)達新媒體聯(lián)盟呼之欲出。
11月22日，初冬大雪，萬(wàn)達集團新媒體聯(lián)盟在廊坊萬(wàn)達學(xué)院成立，這標志著(zhù)國內首家企業(yè)級新媒體聯(lián)盟應運而生。
商業(yè)地產(chǎn)副總裁、萬(wàn)達新媒體聯(lián)盟理事長(cháng)曲曉東在致辭中表示，成立新媒體聯(lián)盟，不僅僅是讓大家掌握新媒體的操作技巧，也不僅僅是建立一個(gè)具有巨大影響力的新媒體矩陣，更重要的是“希望大家能夠實(shí)現一次思想上的轉變”。
是 的，萬(wàn)達人從不懼變，善于應變，勇于求變。集團正處于第四次轉型的重要時(shí)期，而集團新媒體同樣在悄然轉型。項目公司不再像以前那樣一味地說(shuō)教式推廣，也不 再一味地高舉高打、自說(shuō)自話(huà)，而是學(xué)會(huì )了策劃事件、吸引粉絲，學(xué)會(huì )了用戶(hù)體驗、跨界營(yíng)銷(xiāo)……所有這些轉變不僅是非?？上驳默F象，更意味著(zhù)一場(chǎng)變革正在進(jìn) 行。
誠如曲曉東理事長(cháng)所言：“這一次改變，由集團董事長(cháng)推動(dòng)，已經(jīng)在如火如荼地進(jìn)行。萬(wàn)達新媒體聯(lián)盟的成立，不僅僅體現在學(xué)會(huì )使用新媒體上，而是將影響到我們整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)工作的方方面面，這就是我們希望看到的結果。”
一個(gè)覆蓋上億人群的創(chuàng )舉
會(huì ) 上，新媒體聯(lián)盟秘書(shū)長(cháng)劉明勝詳細介紹了聯(lián)盟成立的背景、過(guò)程、聯(lián)盟章程以及運營(yíng)機制。劉明勝說(shuō)：“由于新媒體和自媒體的出現，傳播格局發(fā)生了新的變化。萬(wàn) 達已經(jīng)成為了一個(gè)自媒體，而且是一個(gè)體量巨大的自媒體。雖然我們每一個(gè)人的力量是渺小的，但我們萬(wàn)達集團的力量是巨大的。”
這種“巨大”，在2015年5月的“二萬(wàn)”合作創(chuàng )意宣傳、“穩賺一號”的聯(lián)合推廣、“另一個(gè)地球”的集體話(huà)題借勢中，已初見(jiàn)端倪。小試牛刀就取得了不凡的成績(jì)，并得到了社會(huì )公眾的高度認可，這些正是成立萬(wàn)達新媒體聯(lián)盟的實(shí)力印證。
那么，萬(wàn)達新媒體聯(lián)盟的力量究竟有多強大？
萬(wàn) 達新媒體聯(lián)盟涵蓋萬(wàn)達集團及下屬系統共451個(gè)微信號，粉絲共1607萬(wàn)人；微博賬號404個(gè)，粉絲共2594萬(wàn)人。這一量級，超過(guò)了中國最大的微信訂閱 號“微信路況”；相當于社群規模最大的訂閱號“羅輯思維”的三倍之多。同時(shí)，覆蓋38577名員工的510個(gè)微信群，相當于有著(zhù)100萬(wàn)粉絲量的訂閱號的 平均閱讀量，“所以，這些粉絲雖然分散在每個(gè)子賬號，但當我們聯(lián)合起來(lái)后，我們就是一個(gè)巨大的微信公眾號”。
這不由得讓人想起2014年百座萬(wàn)達廣場(chǎng)聯(lián)合做推廣活動(dòng)的情景，當時(shí)商管系統全體同事將微博、微信的頭像全部換成了統一的頭像，場(chǎng)面蔚為壯觀(guān)，一時(shí)傳為佳話(huà)。而這種陣勢在以后的新媒體聯(lián)盟里將是常態(tài)，這也正是新媒體聯(lián)盟要達到的效果之一。
為 了取得高質(zhì)、高效的聯(lián)動(dòng)效果，新媒體聯(lián)盟特別設置了聯(lián)盟理事會(huì )作為常設機構，負責聯(lián)盟的統籌、運營(yíng)，每年召開(kāi)一次新媒體聯(lián)盟大會(huì )，每半年召開(kāi)一次新媒體聯(lián) 盟常務(wù)理事會(huì )。與此同時(shí)，萬(wàn)達新媒體聯(lián)盟還設立外部聯(lián)絡(luò )機制——集結外部?jì)?yōu)質(zhì)資源，每一個(gè)子微信賬號根據自身定位，合作、綁定一個(gè)粉絲量在10萬(wàn)以上的優(yōu) 質(zhì)“大號”，覆蓋上億人群。
所謂“泰山不拒細壤故能成其高，江海不擇細流故能就其深”，相信經(jīng)過(guò)系統整合、科學(xué)布陣的萬(wàn)達新媒體聯(lián)盟，定能營(yíng)造出隨時(shí)啟動(dòng)、及時(shí)聯(lián)動(dòng)、一呼百應的磅礴陣勢。這對于提升集團企業(yè)文化凝聚力，推動(dòng)全集團的新媒體營(yíng)銷(xiāo)傳播工作都將具有巨大的促進(jìn)作用。
一個(gè)史無(wú)前例的平臺
新媒體聯(lián)盟建立三級響應機制，屆時(shí)，聯(lián)盟理事會(huì )將根據不同級別、不同屬性的活動(dòng)做出相應的傳播規范。
與 此同時(shí)，集團企業(yè)文化中心還專(zhuān)門(mén)設計開(kāi)發(fā)了一個(gè)新運營(yíng)平臺——“萬(wàn)達新媒體聯(lián)盟”微信服務(wù)號。該服務(wù)號本著(zhù)為內部服務(wù)的宗旨，集結聯(lián)盟內所有微信號，做到 “互通有無(wú)”“聯(lián)合行動(dòng)”。通過(guò)這一平臺，各子賬號可以進(jìn)行聯(lián)動(dòng)發(fā)布、內容互推和營(yíng)銷(xiāo)案例分享，其他微信號也能在第一時(shí)間看到推送并做出反饋。這一平臺還 擁有傳播監測功能，每一個(gè)微信號文章的發(fā)布和傳播情況，都納入監測，繪制傳播圖譜。這一平臺的開(kāi)發(fā)在國內史無(wú)前例，無(wú)論是創(chuàng )新性還是可操作性皆堪稱(chēng)新媒體 生態(tài)圈的集大成之作。
涓滴成河，聚沙成塔，每個(gè)人都希望——“我不是一個(gè)人在戰斗”。但，誰(shuí)能聚起千萬(wàn)個(gè)“他”？如今，萬(wàn)達又第一次吃了螃蟹，成立新媒體聯(lián)盟，就是要把思想和資源匯成河、聚成塔，讓萬(wàn)事皆通達。