2014年12月 首頁(yè) > 企業(yè)內刊

禮——從小子的誠意開(kāi)始

作者:商業(yè)地產(chǎn)總部 萬(wàn)家興

小子是一個(gè)不定指代詞,是孔子對其身邊學(xué)生的稱(chēng)呼,在《禮記》中很常見(jiàn)。我們這些人也是小子,我們雖然都有工作經(jīng)驗,但是作為萬(wàn)達人,我們就是年輕的小子。

作為小子是幸運的,因為小子可以和圣人相處在一起,可以得到培養、得到指點(diǎn),可以不斷成長(cháng),但是這是不是就代表小子都能成功呢?恐怕也不是,所以孔子才會(huì )有門(mén)人3000,而賢者72。用現在的話(huà)講就是孔老師作為博導,只選了72個(gè)研究生重點(diǎn)培養。那我們要怎么做才能使自己值得培養呢?我想《禮記》給了我們很好的答案。

《禮記》作為儒家的理想國,追求的是修身、齊家、治國、平天下;然而在修齊治平之前,更重要的是必先誠其意。曾國藩講生于內而達于外者曰誠,夙夜強學(xué)以待問(wèn),懷忠信以待舉。

這些并不是空洞的大話(huà),而是細小具體的行動(dòng)。拿我的工作而言,誠意,就是用及時(shí)準確的財務(wù)數據測算出項目合理的指標;就是為每年近3000份的合同排查出每一個(gè)風(fēng)險點(diǎn);就是為每位咨詢(xún)業(yè)務(wù)的同事排憂(yōu)解難。做好這些具體的本職工作,就是我的誠意。只有我們真正全身心投入工作當中,我們才能說(shuō)自己是誠意的。

我們現在都是小子,但是我們也希望自己有一天成為大人,也希望成為領(lǐng)導,然而萬(wàn)達領(lǐng)導都是對自己要求十分嚴格又身先士卒的領(lǐng)導。每當工作緊急的時(shí)候都是領(lǐng)導帶領(lǐng)同事們沖到前面,夜以繼日地加班加點(diǎn),只要工作需要到后半夜也是常有的事,這就是萬(wàn)達精神。

文旅項目與商業(yè)地產(chǎn)交接的時(shí)候,每個(gè)項目的投資都是兩三百億,忙起來(lái)就是幾個(gè)晝夜,每次都是領(lǐng)導帶著(zhù)大家一起共渡難關(guān)。管理費用、財務(wù)費用、營(yíng)業(yè)稅、土增稅,一項指標一項指標地分析;租賃合同、裝修合同、物業(yè)合同,一個(gè)合同一個(gè)合同地審核,正是領(lǐng)導這種極致的認真負責才保證了文旅交接工作的平穩過(guò)渡。

正所謂唯正己可以化人,唯盡己可以服人。作為領(lǐng)導的大人尚且如此,作為小子的我們只有懷著(zhù)更高的誠意追求極致,追求卓越,才能做好自己的工作,才能遇見(jiàn)更優(yōu)秀的自己。

《禮記》作為儒家的經(jīng)典,在歷史的長(cháng)河中閃爍起特有的光芒已有2000多年,照耀著(zhù)一代又一代像你我一樣的小子,然而我們80后、90后這代人有自己的特點(diǎn),在前面20年我們也曾飽受社會(huì )的詬病,但時(shí)間遲早還是要把我們送到舞臺的中央。

我們應該如何面對那時(shí)的自己,我想說(shuō)往者不悔、來(lái)著(zhù)不懼!在這之前,我相信,我們可以通過(guò)自己的努力在各自的工作崗位為自己贏(yíng)得職業(yè)尊嚴,我還相信,我們通過(guò)對《禮記》的學(xué)習,我們可以用這2000多年的智慧豐富自己,沉淀自己,使我們在萬(wàn)達的舞臺上,成為一個(gè)有力量的人。我更加相信,80后、90后的我們,腳踏實(shí)地的小子,一定能用我們的誠意,用我們的雙手戴仁而行,抱義而處,為我們這一代萬(wàn)達人創(chuàng )造輝煌!

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