在中國扶貧史上，萬(wàn)達集團即將在貴州省丹寨縣推行的“包縣”扶貧模式可謂重大創(chuàng )舉。
不同于以往直接捐款或者投資建廠(chǎng)的模式，萬(wàn)達此次在丹寨縣的“企業(yè)包縣，整體脫貧”的創(chuàng )新之處頗多，最值得稱(chēng)道的有四點(diǎn)：一是“包縣”，企業(yè)和貧困縣一對一，由一個(gè)企業(yè)通過(guò)多樣的方式，幫助脫貧，這在中國扶貧史上是第一次；二是教育扶貧，在丹寨縣創(chuàng )辦職業(yè)學(xué)院，通過(guò)職業(yè)技術(shù)教育，實(shí)現“讀書(shū)一個(gè)，就業(yè)一人，脫貧一家”的目標，可謂從根子上脫貧；三是產(chǎn)業(yè)扶貧，結合丹寨縣產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，萬(wàn)達選擇土豬養殖和硒鋅茶葉種植兩個(gè)行業(yè)，投資深加工企業(yè)，準備建設一個(gè)總規模30萬(wàn)頭的土豬擴繁廠(chǎng)和屠宰加工廠(chǎng)，以及一個(gè)茶青1萬(wàn)噸的茶葉加工廠(chǎng)，對丹寨5000農戶(hù)種植的硒鋅茶葉訂單收購；四是人才扶貧，萬(wàn)達集團將派駐一批優(yōu)秀高管到丹寨掛職縣鄉兩級領(lǐng)導職務(wù)，從而提高扶貧效率，將扶貧作為萬(wàn)達集團整體發(fā)展的一部分。這四個(gè)特點(diǎn)，既超越了過(guò)去傳統扶貧模式很多不能徹底解決脫貧的固有弊端，同時(shí)通過(guò)萬(wàn)達獨具優(yōu)勢的強大執行力，確保扶貧措施實(shí)施到位。同時(shí)，還將教育、產(chǎn)業(yè)與人才的培養結合起來(lái)，在提高當地百姓收入的同時(shí)，通過(guò)職業(yè)教育、產(chǎn)業(yè)提升、產(chǎn)品銷(xiāo)售、招工等，從根子上切除貧困的基因。
可以說(shuō)，過(guò)去30多年，中國在消除貧困方面取得了舉世矚目的成就，讓6.6億人脫貧，被國際社會(huì )視為中國奇跡的重大成就之一。盡管如此，在２０２０年中國實(shí)現全面小康之前，2013年，中國的貧困人口仍然還有8000多萬(wàn)。時(shí)限緊、任務(wù)急，在新的歷史時(shí)期，如何真正讓這8000萬(wàn)貧困人口脫貧，如何實(shí)現從“輸血式”的生活救濟型扶貧向提升貧困地區內生動(dòng)力的“造血式”開(kāi)發(fā)型扶貧，從大水漫灌式的全面扶貧到滴灌式的精準扶貧，急需在扶貧模式上進(jìn)行全方位的創(chuàng )新。從過(guò)去多年的經(jīng)驗看，要真正做到徹底脫貧，要真正讓貧困地區富起來(lái)，除了中國卓越的企業(yè)家的奉獻精神和積極參與之外，探索更多的實(shí)現“1+1>2”效應的扶貧模式，至為關(guān)鍵。在中國的扶貧領(lǐng)域，現在最缺的并不是熱情和錢(qián)，并不是一兩個(gè)項目，而是模式的創(chuàng )新，在這方面，中國的很多企業(yè)都在探索，而萬(wàn)達的“包縣”模式，就是在中國扶貧進(jìn)入最后攻堅階段的情況下，在中國扶貧模式上的巨大貢獻。
從筆者近幾年走過(guò)的、考察過(guò)的一些貧困地區看，這種“包縣”模式的最大好處是，企業(yè)將一個(gè)縣作為整體的項目，通過(guò)調研、設計總體的扶貧計劃，最后進(jìn)行實(shí)施、管理，這在某種程度上和萬(wàn)達在商業(yè)地產(chǎn)上的成功有異曲同工之妙。這種模式一旦推廣，改變的將不僅僅是一個(gè)地方的收入水平，而是對一個(gè)貧困地方教育、產(chǎn)業(yè)、人才的整體提升和再造，是一次一勞永逸的富?；虻闹踩牍こ??；诖?，筆者對萬(wàn)達“包縣”扶貧模式寄予極大的期待，也相信這種在扶貧模式上的重大創(chuàng )新和突破能夠被很多有善心，有執行能力的企業(yè)所復制，加快中國8000多萬(wàn)人口的脫貧步伐，在2020年之前，實(shí)現中國整體社會(huì )全面進(jìn)入小康的偉大復興夢(mèng)想。