進(jìn)入萬(wàn)達兩個(gè)多月，自己的職場(chǎng)三觀(guān)被刷新得“面目全非”，但萬(wàn)達毀掉的是我之前不正確的三觀(guān)，塑造的是標準化的工作意識、專(zhuān)業(yè)化的工作理念和職業(yè)化的工作風(fēng)格。
我是一個(gè)平凡的男孩，來(lái)自山東，喝酸奶時(shí)會(huì )舔蓋，天然的屌絲代言人。到萬(wàn)達后，我的職場(chǎng)三觀(guān)不斷被刷新。
“人力行政殺”刷新職業(yè)觀(guān)
來(lái)萬(wàn)達之前，HR在我心目中一直是“高大上”的職業(yè)，當初給我面試的那個(gè)姐姐，萌萌噠美美噠，更是讓我對入職后的幸福生活充滿(mǎn)幻想。但現實(shí)中，萬(wàn)達的“人力行政殺”刷新了我的職業(yè)觀(guān)。
要想做好萬(wàn)達的HR，首先要有行政辦公方面的絕殺技能。剛剛來(lái)到萬(wàn)達，我的工作就是圍著(zhù)一臺打印機轉，做表、復印、掃描、上傳。“打印機伴侶”成為我在萬(wàn)達的第一份標簽。
好歹應屆“本科僧”一枚，怎能淪落到如此地步？然而，當我開(kāi)始工作后，才發(fā)現自己的能力有很多欠缺——函數圖不會(huì )做、打印機不會(huì )用、培訓計劃總出錯。身邊的同事卻個(gè)個(gè)是高端的“人事行政殺”：半小時(shí)寫(xiě)完千字演講稿，打印機維修絕對不麻煩別人，招聘會(huì )用CAD做展位圖，一天準確無(wú)誤辦理19個(gè)入職流程。幸運的是，他們都給予我無(wú)私的幫助，一段時(shí)間后，職場(chǎng)菜鳥(niǎo)開(kāi)始步入正軌。
品質(zhì)管控標準刷新態(tài)度觀(guān)
想要在萬(wàn)達混日子？好比搬著(zhù)梯子上天——沒(méi)門(mén)。在萬(wàn)達，任何一項工作都有嚴格的品質(zhì)管控標準。剛來(lái)萬(wàn)達時(shí)，本鳥(niǎo)對各種標準、要求、規范很是不屑：天天跟這些制度較真兒真的好嗎？顛覆自己想法的是一次入職辦理流程。當天，來(lái)公司辦理入職的人很多，工作量很大。在簽署勞動(dòng)合同的時(shí)候，我想當然地隨意寫(xiě)上了勞動(dòng)合同的簽署日期。心里還在竊喜：“哈哈，本鳥(niǎo)一天之內成功辦理6人入職！”一只手拍了拍我的肩膀：“大鵬同學(xué)，把你辦理的入職材料拿過(guò)來(lái)我檢查檢查。”回頭一看，是人事主管。
原來(lái)，經(jīng)我辦理的入職材料有很多不符合流程標準，勞動(dòng)合同簽署日期必須是員工實(shí)際工作當天的日期，如果發(fā)生錯誤，會(huì )影響工資發(fā)放。幸虧領(lǐng)導發(fā)現及時(shí)，糾正了我的錯誤。
經(jīng)此一役，本鳥(niǎo)深刻認識到，人事工作涉及每名員工的切身利益，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。薪酬核算中一個(gè)出錯的小數點(diǎn)、員工升職提報中一項漏報的表格，都可能會(huì )造成員工的損失。人力資源部門(mén)是萬(wàn)達的窗口部門(mén)，只有嚴格要求自己，細心、耐心、恒心，才能應對自如。
節點(diǎn)控制刷新執行觀(guān)
掌握了前兩種絕殺技能，距離合格的萬(wàn)達HR就不遠了。下面，就讓本鳥(niǎo)亮出在萬(wàn)達學(xué)習的王牌武器——執行力。4月20日正式接到總部招聘公告，要求在一周以?xún)葘⑾嚓P(guān)崗位招聘到位。由于這個(gè)崗位性質(zhì)特殊，錄用標準嚴格，在短時(shí)間內招聘到合適的人才難度非常大。我每天瀏覽和篩選近200份簡(jiǎn)歷，撥打60多個(gè)面試邀請電話(huà)。人事主管為了確保效率，甚至把面試安排到了周末。
招聘過(guò)程中，打電話(huà)被拒絕是常有的事，本鳥(niǎo)遇到這種情況通常會(huì )軟磨硬泡、威逼利誘，很多候選人就是這樣被我拉到公司來(lái)面試的。在月黑風(fēng)高的夜里，我們做表格、錄系統、整理招聘臺賬，一直美美噠人事主管也從那時(shí)開(kāi)始長(cháng)痘痘。我們終于趕在時(shí)間節點(diǎn)之前完成了招聘計劃。
進(jìn)入萬(wàn)達兩個(gè)多月，職場(chǎng)三觀(guān)被刷新得“面目全非”，但萬(wàn)達毀掉的是我之前不正確的三觀(guān)，塑造的是標準化的工作意識、專(zhuān)業(yè)化的工作理念和職業(yè)化的工作風(fēng)格?，F在的我，已經(jīng)從一只職場(chǎng)菜鳥(niǎo)蛻變成萬(wàn)達新人。