這是一場(chǎng)史無(wú)前例的思想洗禮；
這是一場(chǎng)奠定未來(lái)的內心之戰；
大江南北、長(cháng)城內外，萬(wàn)達人所在之地，全是“轉型”、“輕資產(chǎn)”的思變之聲。
無(wú)論入職二十年的老萬(wàn)達人，還是剛剛參加工作的新新人類(lèi)，都在認真研討；
無(wú)論統帥一方的公司領(lǐng)導，還是埋首一線(xiàn)的員工，都從各自角度，學(xué)習著(zhù)轉型思想。
一個(gè)月里，近千份郵件從各地飛到月刊編輯的郵箱里；
一封封郵件里，是學(xué)習、是體會(huì )、是貫徹，是結合自己崗位的前行。
一封封郵件匯集在一起，凝聚出了強大的信心、凝聚出了無(wú)與倫比的執行力。
面對轉型變化，集團領(lǐng)導在學(xué)習體會(huì )中既看到了艱巨的挑戰，更看到了重大的機遇，“要尋求突破，要敢想敢做，要敢于實(shí)踐”；
經(jīng)歷過(guò)三次轉型的老萬(wàn)達人堅信第四次轉型是本質(zhì)變化的“跨界巨變”，“輕資產(chǎn)所代表的新的企業(yè)發(fā)展的內涵與影響力前所未有”；
工程的同事思考著(zhù)：要從過(guò)去埋首工作細節、施工工藝方法的工作中跳脫出來(lái)，由點(diǎn)及面乃至體，加強自身管理能力的培養鍛煉；
成本的同事思考著(zhù)：在輕資產(chǎn)更加嚴格的成本目標下，用好每一分錢(qián)；
營(yíng)運的同事思考著(zhù)：必須持續性開(kāi)拓新業(yè)態(tài)，在創(chuàng )新的基礎上進(jìn)行業(yè)務(wù)模式突破；
人力的同事思考著(zhù)：新業(yè)務(wù)招聘配備優(yōu)秀的人才??
十一萬(wàn)顆心，匯集成一個(gè)聲音：奮斗。
在船長(cháng)的指引下，五千億資產(chǎn)巨輪再度加速前行。