2013年4月29日和7月6日，王健林董事長(cháng)分別出席央視《開(kāi)講啦》節目和央視2013年大型公益活動(dòng)“中國創(chuàng )業(yè)榜樣”啟動(dòng)儀式。演講的內容均是和大家分享創(chuàng )業(yè)故事，他說(shuō)創(chuàng )業(yè)成功有三大因素：勤奮、才智、機遇。以下是王健林在《開(kāi)講啦》節目的演講實(shí)錄。
沒(méi)有咬牙堅持精神不可能成功
我1970年當兵到了部隊，十五六歲。
一天晚上，部隊突然組織野營(yíng)訓練，每個(gè)人背一個(gè)糧袋、背包就去訓練，負重有二十來(lái)斤，前后路程兩千多華里。東北是林海雪原，積雪基本上沒(méi)了膝蓋。野外宿營(yíng)，什么也沒(méi)有，需要自己挖個(gè)雪洞，自己進(jìn)去過(guò)一晚上。每天平均要走六十里，甚至七八十里，如果你走不下去，可以到后面坐汽車(chē)，上面寫(xiě)著(zhù)收容車(chē)，但可能你這一年就難評上先進(jìn)了，那種艱苦是現在的年輕人無(wú)法想象的。
一是冷，二是累，可能吃飯量就大，也吃不飽。我當時(shí)的老班長(cháng)說(shuō)，小王，我給你說(shuō)個(gè)事，你首先承諾你要堅守秘密，我教你吃飽飯的招。我說(shuō)保證保密。他說(shuō)你先上去盛半缸，然后你比別人吃在前頭，再上去盛第二缸，你來(lái)滿(mǎn)滿(mǎn)一下子，所以你就吃飽了。他說(shuō)千萬(wàn)別傻傻地先去盛一滿(mǎn)缸，很多人都有這個(gè)心態(tài)，上去先盛滿(mǎn)，等盛滿(mǎn)了再來(lái)沒(méi)第二次了。這一招教了我，這一年里行軍路上，基本上能吃飽飯。
我們這個(gè)野營(yíng)訓練，一路上的艱苦到什么程度？我親眼看見(jiàn)一個(gè)干部，坐那哭，說(shuō)什么也不走了，黨員也不要了，很多人都是，都堅持不下來(lái)。一千多人團隊，完整走下來(lái)，最后不到四百人。
作為一個(gè)十幾歲的小孩，我堅持走到了最后，就是一種信念。我走的時(shí)候，我母親跟我講，你要好好當好戰士，你父親也是老軍人了，爭取超過(guò)你的父親?？窟@種信念和堅持，我在入伍第一年就當上了五好戰士。
所以這個(gè)人生做任何的事情，要沒(méi)有一種咬牙的精神，要沒(méi)有一種一直堅持到底的精神，是不能成功的。
夢(mèng)想在堅持中才能實(shí)現
我已經(jīng)講了十幾年的一個(gè)話(huà)題，堅持是企業(yè)家精神的核心。
第一點(diǎn)，所有的創(chuàng )新，所有企業(yè)家的夢(mèng)想，都只有在堅持當中，才能得到實(shí)現。我是1988年創(chuàng )業(yè)的，那個(gè)時(shí)候，我已經(jīng)有很好的一個(gè)生活，20多歲在部隊就得到團職職務(wù)，仕途很好。
上世紀80年代末期、90年代初期，在中國就是創(chuàng )業(yè)的大潮，下海的大潮風(fēng)起云涌。我也決定自己創(chuàng )業(yè)，實(shí)現自己的一個(gè)夢(mèng)想。
我當時(shí)選擇了去做現在大家可能比較恨的一個(gè)行業(yè)：房地產(chǎn)。選這個(gè)行業(yè)做的時(shí)候，需要一筆注冊資金，我們當時(shí)跟大連的一個(gè)國有公司達成一個(gè)協(xié)議，借給我們。但是你光有錢(qián)，或者找到地還不行，得有國家計委發(fā)下來(lái)的計劃指標，沒(méi)有計劃指標，怎么辦呢？我又找到當時(shí)大連市的三大國有公司之一，我認識的一位老戰友在那當老總，跟他商量，能不能借他的指標，當然不能白借，會(huì )有費用。就這樣靠50萬(wàn)塊錢(qián)以及借的一點(diǎn)指標，從一棟樓開(kāi)始房地產(chǎn)的生涯，絕不是一開(kāi)始就是很輝煌，而是很艱難的。
我呢，是做民營(yíng)企業(yè)起家，而且當初所經(jīng)歷的磨煉和受到的歧視，至今記憶猶新。
為了一筆2000萬(wàn)的貸款，而且是某銀行已經(jīng)承諾給我們，我前前后后跑了50多次，我下邊人更不用說(shuō)，我親自去堵，他也不愿見(jiàn)我。我天天去堵，可能他自己一直看我在門(mén)口，就從其他門(mén)拐走?；蛘哂械臅r(shí)候我中午去堵，我到他辦公室門(mén)口去，他明明在里面，秘書(shū)說(shuō)他不在里面，甚至我就知道他家，晚上就在他家門(mén)口等他，他早晨起來(lái)看我在樓下，寧可不上班，也不見(jiàn)我。類(lèi)似這樣，前前后后幾十次，也沒(méi)有給我 這個(gè)貸款。
那么我就給自己設立目標，一定要把這個(gè)企業(yè)做大，做到世界第一。
任何成功都是不斷完善的過(guò)程
第二點(diǎn)，任何成功都是不斷完善的過(guò)程，只有堅持才能得到。
2000年從事商業(yè)地產(chǎn)的時(shí)候，因為我們自己不懂規劃設計，到2004年，這三年多一點(diǎn)的時(shí)間里，我們當了222回被告，打了222場(chǎng)官司，成天忙于打官司，所以業(yè)務(wù)就很難發(fā)展。后來(lái)我們的同事有的就哭了，社會(huì )輿論壓力很大。在這種情況下，不少同志勸我，說(shuō)你看咱們住宅地產(chǎn)，做得順風(fēng)順水的，為什么一定要搞商業(yè)地產(chǎn)呢？在這種環(huán)境下，我確實(shí)猶豫過(guò)，猶豫過(guò)多次。后來(lái)我給我自己、也給我的團隊定一個(gè)目標，做到2005年底，做滿(mǎn)5年，不行咱們就撤。但是就是因為在實(shí)踐當中這種堅持，萬(wàn)達推出了我們現在所謂的第三代萬(wàn)達廣場(chǎng)這種設計，上海的五角場(chǎng)、寧波的鄞州、北京現在的CBD，這三個(gè)廣場(chǎng)的開(kāi)業(yè)，以及開(kāi)業(yè)后的成功，徹底奠定了我們的信心。
到了2014年底，我們預計所持物業(yè)會(huì )達到2300萬(wàn)平方米，將超過(guò)現在世界排名第一的美國西蒙公司，人家走了100多年的路，我們15年走完，會(huì )超過(guò)它。但是大家想一想，當時(shí)那個(gè)困境和失敗的那些教訓，如果沒(méi)有執著(zhù)百折不撓的這種精神，沒(méi)有對預定目標這種孜孜不倦的追求是不可能實(shí)現的。