2013年3月 首頁(yè) > 企業(yè)內刊

制度與舊制度

作者:集團企業(yè)文化部 肖賓

一本首次出版于157年前的法國老書(shū),最近突然在中國暢銷(xiāo)起來(lái),朝野人士爭相閱讀,這就是法國歷史學(xué)家托克維爾所寫(xiě)的《舊制度與大革命》。此書(shū)主要討論的是18世紀末法國大革命的起源,尤其是法國革命那種特殊的暴烈性的原因。該書(shū)的學(xué)術(shù)性較強,雖然語(yǔ)言平實(shí),但如果對法國大革命歷史缺乏了解的話(huà),一般讀者閱讀此書(shū)時(shí),看著(zhù)那些二百多年前的法國人名,并不會(huì )覺(jué)得這是一場(chǎng)愉快的閱讀體驗。

當然,有的人對本書(shū)大加贊賞,認為這書(shū)正中當下社會(huì )的時(shí)弊,認為當前中國正處在社會(huì )變革的關(guān)鍵期,各界應從《舊制度與大革命》中認識到,對社會(huì )變革的研究不能脫離舊有制度,當前中國改革是要解決發(fā)展中的矛盾,要想解決這些問(wèn)題,就不能對舊有體系全盤(pán)忽略。

有的人則對此書(shū)的流行不以為然。托克維爾在書(shū)中指出,對一個(gè)壞政府來(lái)說(shuō),最危險的時(shí)刻通常就是它開(kāi)始改革的時(shí)刻,大革命并非在社會(huì )完全停滯的狀態(tài)下發(fā)生,而是在改革已經(jīng)啟動(dòng),統治已經(jīng)顯得開(kāi)明,社會(huì )已經(jīng)看起來(lái)繁榮的條件下發(fā)生,人民不是因為痛苦而革命,因為此時(shí)人民的痛苦程度可能比改革前已經(jīng)減輕了,但此時(shí)的人民卻更加敏感,而正是敏感引發(fā)了更大的不滿(mǎn)。繁榮卻引發(fā)革命——這就是所謂的托克維爾悖論。當下已經(jīng)有人把維穩當做了保持某些方面、某些程度固化的最佳借口,見(jiàn)到托克維爾悖論,更讓一些人有理由推導出:不變革、或者放緩變革速度,反而更利于維持平衡。

拋開(kāi)這些意識流派的爭論,僅從管理、制度研究的角度看,此書(shū)確也有自己的意義。成熟的組織都會(huì )有自己的制度,而制度一旦產(chǎn)生之后,就有了遵循制度的人,制度和遵循制度的人相互作用,無(wú)聲無(wú)息的發(fā)揮著(zhù)強大的作用。

主流觀(guān)念總是多強調制度的積極一面,即規范了組織、降低組織運行成本、加強了管理等等,但需要注意,制度也有壽命,制度也會(huì )老的,當制度落后于現實(shí)時(shí),那這制度就成了舊制度、成了組織發(fā)展的制約。有了舊制度,自然就要有革新、有進(jìn)步、甚至是要有大革命,從此角度來(lái)看,革命雖然是場(chǎng)偉業(yè),但革命往往意味著(zhù)推倒重來(lái),組織中人都將為此付出巨大代價(jià)。

制度僵化到引發(fā)革命的地步,那自然是一個(gè)最差解,但按托克維爾的觀(guān)察,對制度進(jìn)行變革往往又容易引發(fā)革命,這條路徑也未必是個(gè)最優(yōu)解。如何讓制度與創(chuàng )新兼容,讓組織既繁榮、又平穩,讓制度即成熟、又充滿(mǎn)活力,這恐怕是所有組織中人的煩惱,這就好比要讓組織既充滿(mǎn)老年人的智慧,又充滿(mǎn)青年人的激情……

托克維爾并沒(méi)有在書(shū)中給出讓制度常新的答案,似乎革命是結束舊制度的唯一宿命,盡管這條路徑代價(jià)慘重,但卻為人的惰性使然,制度必朝這個(gè)方向滑落。但看著(zhù)法國人的這種悲劇性的判斷,反倒想起了中國老祖宗的一句話(huà),茍日新,日日新,又日新,君子如真能自強不息,自己和制度自然也是日日新,日日新的制度又怎么會(huì )成為舊制度呢?不過(guò)屈指算來(lái),數千年歷史,攏共也沒(méi)出幾個(gè)君子……說(shuō)到底還是悲劇戲份多過(guò)喜劇。

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