春回大地，萬(wàn)物欣榮。創(chuàng )刊于1998年4月8日、走過(guò)15個(gè)年頭、發(fā)行167期，總印數超百萬(wàn)冊的萬(wàn)達月刊，迎來(lái)了自己的一次蛻變，品質(zhì)全面提升：由黑白改為彩色印刷，設計更時(shí)尚、欄目更豐富、文章更深度。
作為萬(wàn)達歷史的忠實(shí)記錄者，萬(wàn)達文化的辛勤傳播者，萬(wàn)達月刊一直是企業(yè)文化的重要載體。遵照董事長(cháng)提出的“辦給萬(wàn)達自己人看”的原則，我們一直努力跟隨企業(yè)發(fā)展軌跡，滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展需要，為員工提供有機、健康的精神食糧。我們的努力也獲得廣泛認可，不僅萬(wàn)達員工喜愛(ài)，而且被同行認可。萬(wàn)達月刊已經(jīng)成為深具特色、厚重扎實(shí)的一本企業(yè)刊物，為數眾多的政府部門(mén)、管理研究機構、企業(yè)紛紛來(lái)函索閱。
時(shí)代在發(fā)展，萬(wàn)達在發(fā)展，萬(wàn)達月刊必須不斷地創(chuàng )新，才能適應時(shí)代的要求和萬(wàn)達國際化的步伐。我們已經(jīng)進(jìn)入信息化時(shí)代，信息獲取渠道更多、更快，新興媒體和傳播形式層出不窮，傳統的雜志越來(lái)越受到新媒體的挑戰，這就要求萬(wàn)達月刊必須求新求變，尋找新的定位，才能找到出路。和互聯(lián)網(wǎng)的海量信息比，月刊只能向深度發(fā)展；和手機報的簡(jiǎn)潔、快捷相比，月刊只能向觀(guān)點(diǎn)和廣度發(fā)展。不創(chuàng )新，毋寧死。
黑白變彩色，只是外在變化，而品質(zhì)的提升要求內外兼修。一是取法乎上、樹(shù)立標桿。改版過(guò)程中，我們廣泛研究、借鑒公開(kāi)發(fā)行的優(yōu)秀雜志，在新聞策劃、內容編輯、欄目設置、排版印刷等方面向他們看齊，精益求精。二是轉變方式、優(yōu)化流程。更加注重內容質(zhì)量，加大專(zhuān)題策劃力度，集中展示集團成就。采編流程上，企業(yè)文化部整合資源，部門(mén)內成立新聞中心，同時(shí)建立企業(yè)文化專(zhuān)員新聞發(fā)稿平臺，對企業(yè)文化專(zhuān)員進(jìn)行管理和培訓，保證優(yōu)質(zhì)稿件源源不斷。對于重點(diǎn)稿件，我們適當借助專(zhuān)業(yè)力量，提升稿件品質(zhì)。三是創(chuàng )新欄目，打造精品。在原有欄目基礎上推出了經(jīng)典“案例”、萬(wàn)達“社區”、高端“訪(fǎng)談”、深度“策劃”和萬(wàn)達“專(zhuān)欄”等有新意的欄目。四是策劃活動(dòng)、提升內涵。根據企業(yè)需要和文化特點(diǎn)，有針對性地策劃活動(dòng)，提高員工參與度。如本期策劃的“愛(ài)上萬(wàn)達的N 個(gè)理由”征文，推出不久就收到200多篇投稿。
“問(wèn)渠哪得清如許，為有源頭活水來(lái)”，萬(wàn)達月刊的生機和活力來(lái)自全體員工的創(chuàng )造性。我們衷心希望，新版萬(wàn)達月刊能體現萬(wàn)達人的精神和追求，匯集萬(wàn)達人的知識和創(chuàng )意，形成涌動(dòng)不息的創(chuàng )新激情，為萬(wàn)達實(shí)現世界一流企業(yè)的目標提供不竭動(dòng)力。