萬(wàn)達20多年來(lái)始終保持一個(gè)光榮傳統，無(wú)論形勢多么困難，全集團從來(lái)都是完成甚至超額完成全年目標。萬(wàn)達已連續8年保持30%以上的收入增長(cháng)，實(shí)現下半年目標，萬(wàn)達將連續9年保持30%以上的收入增長(cháng)。
中國能造衛星、核彈，但五星級酒店管理行業(yè)沒(méi)有中國品牌，這不正常。憑什么歐美五星級酒店品牌能來(lái)中國發(fā)展，中國五星級酒店品牌就不能到國外發(fā)展？
這就是我老講的一句話(huà)，‘人就是一切，人就是事業(yè)’。能否搞好金融產(chǎn)業(yè)，關(guān)鍵不是審批，不是資金，而是人才。
盡管線(xiàn)上購物快速發(fā)展，但線(xiàn)下業(yè)務(wù)只要調整到位、方法對頭，同樣可以創(chuàng )造好成績(jì)，‘百貨已死’的說(shuō)法是站不住腳的。
我們上市主要是考慮萬(wàn)達的百年基業(yè)，怎樣成為一家透明的公司？怎樣加強監管？怎樣讓公司更安全？萬(wàn)達上市的目標，首先要讓大家看到萬(wàn)達的透明，我們是一家什么樣的企業(yè)。
萬(wàn)達要加快國際發(fā)展步伐，這不是為國際化而國際化，而是萬(wàn)達必須走這一步。
中國要真正強盛，在國際上有話(huà)語(yǔ)權，需要上百家真正有跨國色彩、有跨國組織特征的企業(yè)，我希望萬(wàn)達成為中國第一批真正的跨國企業(yè)，所以把國際化堅定地作為萬(wàn)達的發(fā)展目標。