雞西萬(wàn)達廣場(chǎng)項目“地下四大塊”工程是項目中最難啃的硬骨頭之一，然而雞西項目公司全體員工卻以超乎想象的毅力戰勝了困難。作為主管工程的副總經(jīng)理，姚建明功不可沒(méi)。
在中國石墨之都雞西，一座正在崛起的雞西市首席城市綜合體——雞西萬(wàn)達廣場(chǎng)正展現在煤城人面前。姚建明，雞西項目公司工程副總，加入萬(wàn)達以來(lái)，以腳踏實(shí)地的工作方式、不畏困難的工作狀態(tài)、善于創(chuàng )新的工作方法，在這個(gè)施工難度極大的地塊上，克服了一個(gè)又一個(gè)困難，工程建設工作得到了集團領(lǐng)導的認可，贏(yíng)得了公司全體員工的尊敬。
雞西萬(wàn)達廣場(chǎng)項目“地下四大塊”工程是項目中最難啃的硬骨頭之一，施工困難重重，然而雞西項目公司全體員工卻以超乎想象的毅力戰勝了困難，令集團及兄弟公司刮目相看。作為主管工程的副總經(jīng)理，姚建明功不可沒(méi)。
萬(wàn)達廣場(chǎng)地塊與穆棱河緊密相連，地下水位高，水量豐富，水文地質(zhì)條件十分惡劣。地質(zhì)條件復雜，上部為第四系圓礫組成，下部為不同風(fēng)化程度的泥巖和砂巖。地下障礙物多，嚴重影響施工進(jìn)度，必須選擇最優(yōu)方案以克服多種復雜的條件制約。
姚建明深感巨大的壓力，同時(shí)他也深深意識到必須采用一種既科學(xué)又經(jīng)濟的方案才能解決這一難題。為了搶工期，確保工程按期竣工，姚建明常常帶領(lǐng)工程技術(shù)人員在他那間不足10平方米大小的辦公室內挑燈夜戰，反復研究方案，后來(lái)經(jīng)過(guò)與商業(yè)規劃院、項目管理中心設計部等相關(guān)單位深入研究，并邀請專(zhuān)家論證，決定采用雙輪銑深攪防滲墻的施工方式。
雙輪銑設備全國只有兩臺，且都在南方，為了搶時(shí)間，姚建明與公司規劃副總馬不停蹄乘飛機赴福建考察設備。雞西距福建幾千里之遙，而且交通不便，需要到北京轉機。來(lái)不及看沿途的風(fēng)景，沒(méi)時(shí)間吃飯，飛機上的便餐和他隨身攜帶的面包就是他的全部伙食。他說(shuō)：“苦，肯定苦。當想到自己的使命，再大的苦也得吃。”經(jīng)過(guò)實(shí)地考察并報集團中心設計部與規劃院的專(zhuān)家論證，決定采用雙輪銑深層攪拌水泥土連續墻止水帷幕方案。實(shí)踐證明，雙輪銑是應對雞西復雜地塊最為有效的施工設備，大大提高了工作效率，促進(jìn)了工程建設工作的快速推進(jìn)。
在工程剛開(kāi)始不久，由于雞西當地資源匱乏，無(wú)可用大型機械設備，大規模組織機器上線(xiàn)，對施工單位來(lái)說(shuō)非常困難。姚建明多方想辦法，從北京、沈陽(yáng)、哈爾濱等地調來(lái)40余臺大型機械設備，并協(xié)調當地政府在設備運輸上給公司開(kāi)綠燈，所有設備均按時(shí)到場(chǎng)，保證了施工要求。
同事們都說(shuō)姚建明工作嚴謹。在工程中，他堅持“樣板開(kāi)路”，先做標準讓大家看，想不明白，看了總會(huì )明白。他對各單位施工組織計劃逐個(gè)進(jìn)行審查，特別是對冬季施工等關(guān)鍵環(huán)節進(jìn)行了認真討論，深化完善全線(xiàn)施工組織方案和措施，并將工作任務(wù)落實(shí)到周、落實(shí)到每一基基礎。 他經(jīng)常說(shuō)：“要求嚴一點(diǎn)，對于他們來(lái)說(shuō)，也是一次很好的鍛煉，有助于他們工作能力的提升。”
“姚總對待工作非常嚴格、細致，對工作方案都會(huì )反復研討完善。但他在生活中卻非常平易近人，非常關(guān)心我們的生活，部門(mén)工作氛圍非常和諧，大家工作積極性都很高。”工程部員工如是說(shuō)。近半年以來(lái)，大家都在工地現場(chǎng)工作和生活，沒(méi)有節假日，很多人都會(huì )感到工作壓力很大，生活非?？菰?。為了保持員工思想穩定，姚建明就經(jīng)常找他們談心，進(jìn)行心理排解，讓他們盡量不要想家，不要對工作產(chǎn)生厭倦情緒。“我在這里是個(gè)老大哥，就要起到老大哥的作用。如果誰(shuí)家里有困難，我們都盡量幫他解決后顧之憂(yōu)，讓他把精力投入到工作中來(lái)。”姚建明說(shuō)。