城市經(jīng)典創(chuàng )造者
現代建筑的旗手柯布西耶曾說(shuō)，建筑不是一種職業(yè)，而是一種心靈的習慣。萬(wàn)達集團，26載商業(yè)修為，作為中國商業(yè)地產(chǎn)的先行者，如今商業(yè)競爭的領(lǐng)先者，全國布局，品牌一脈相承。以點(diǎn)石成金的手筆，賦予土地以生命的靈感，締造城市經(jīng)典形象。
萬(wàn)達上市踩準三大紅利
有人認為，萬(wàn)達集團作為一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)，已經(jīng)過(guò)了上市的黃金時(shí)間窗，其高速成長(cháng)期已經(jīng)過(guò)去。但從更大時(shí)空背景上看，中國哪個(gè)企業(yè)符合了中國的發(fā)展脈絡(luò )，它就將獲得更大的發(fā)展空間和速度。萬(wàn)達集團相較于其他房地產(chǎn)企業(yè)，可以充分享受三大紅利。
萬(wàn)達變成“全球品牌”
萬(wàn)達計劃到2020年將其目前的300億美元年度銷(xiāo)售額增至1000億美元，主要通過(guò)國際房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。萬(wàn)達是中國銷(xiāo)售額最高的商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商。萬(wàn)達集團表示：“我們的理想是將萬(wàn)達這個(gè)在中國和亞洲非常知名的品牌變成一個(gè)全球品牌。”
黑天鵝的腹語(yǔ)
如果按照王健林的設想，未來(lái)的萬(wàn)達將會(huì )無(wú)比清晰，赴港IPO、海外擴張、發(fā)展電商平臺、推進(jìn)文化項目、成立金融公司，但最大的魅力在于變化，26年的發(fā)展過(guò)程中，萬(wàn)達從來(lái)都是出其不意，我們有理由相信，目前對萬(wàn)達未來(lái)版圖的勾勒，只是腹語(yǔ)式的，這只“黑天鵝”將會(huì )帶給人們更多的驚喜。
萬(wàn)達“吉尼斯風(fēng)暴”來(lái)襲
10月18日，合肥萬(wàn)達城宣布，其以鳳陽(yáng)花鼓為設計原型的展示中心“中國鼓”獲得吉尼斯世界紀錄，成為世界上最大的鼓形建筑。業(yè)內人士分析，萬(wàn)達如此大規模地申請世界紀錄，是萬(wàn)達用自身能量將萬(wàn)達城所在城市進(jìn)行符號化、標簽化的行動(dòng)，同時(shí)也將在各個(gè)城市烙上萬(wàn)達的印記。
萬(wàn)達再度發(fā)力電影市場(chǎng)
10月8日，在青島舉行的“東方影都影視制作全球峰會(huì )”上，萬(wàn)達集團董事長(cháng)王健林再次向外界傳達了他的信心，“東方影都一定會(huì )成功，有這個(gè)決心，一定會(huì )成為中國、東方、亞洲的影視產(chǎn)業(yè)中心。美國的西方有好萊塢，在東方就有東方影都。”
百座萬(wàn)達廣場(chǎng)印證萬(wàn)達雄心
10月31日，國內第100座萬(wàn)達廣場(chǎng)——昆明CBD萬(wàn)達廣場(chǎng)將正式開(kāi)業(yè)。從第1座萬(wàn)達廣場(chǎng)到第100座萬(wàn)達廣場(chǎng)，萬(wàn)達用了14年時(shí)間。萬(wàn)達廣場(chǎng)的發(fā)展歷程，就是一部完整的中國城市商業(yè)發(fā)展史，萬(wàn)達模式就是中國模式，萬(wàn)達雄心踐行中國夢(mèng)。
萬(wàn)達續寫(xiě)樓市熱銷(xiāo)傳奇
從曾經(jīng)的萬(wàn)達廣場(chǎng)到如今的萬(wàn)達城，萬(wàn)達已經(jīng)讓一路相隨的投資者們，賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。截至目前，全國開(kāi)業(yè)86座萬(wàn)達廣場(chǎng)，座座火爆，無(wú)一例外，這也在無(wú)形中給了眾多投資購房者堅定的投資信心。
特效最強陣容助力萬(wàn)達
10月13日，萬(wàn)達文旅院喜傳捷報，“電影樂(lè )園可視化仿真平臺”研發(fā)成功，并通過(guò)專(zhuān)家評審。據悉，這款電影樂(lè )園乘騎系統仿真的可視化軟件在國內尚屬首例。更值得一提的是，萬(wàn)達電影樂(lè )園，作為世界上唯一一個(gè)室內電影主題樂(lè )園，其酷炫高科技讓全球矚目。
“軟硬兼施”做平臺提供商
“我們不是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商，而是全新生活方式服務(wù)平臺的提供商。”這句被萬(wàn)達董事長(cháng)王健林以及各高管在不同場(chǎng)合以不同方式反復提及。對此，有熟悉萬(wàn)達的人士分析指出，萬(wàn)達商業(yè)地產(chǎn)已經(jīng)不是做規模，而是做平臺。把資源匹配給更多的商家，平臺和商家之間協(xié)同作戰，形成平臺效應。
王健林做“喬布斯式”買(mǎi)賣(mài)
王健林的萬(wàn)達購物中心，正像一款商業(yè)地產(chǎn)王國的蘋(píng)果手機，其商業(yè)模式、盈利設計高度相似。在招股書(shū)炫目的數字背后，萬(wàn)達商業(yè)地產(chǎn)已經(jīng)不是做規模，而是做平臺。簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是你把資源匹配給更多的商家，你就變成了平臺。萬(wàn)達就是這樣一家通過(guò)平臺創(chuàng )造、獲得巨大剩余價(jià)值的公司。
萬(wàn)達打造中國商業(yè)標桿
14年時(shí)間，萬(wàn)達廣場(chǎng)成功布局中國80余座城市。而在年底，全國萬(wàn)達廣場(chǎng)的數量將達到110座。憑借商業(yè)模式的創(chuàng )新，產(chǎn)品不斷升級換代，以及強大的資源整合能力、雷打不動(dòng)的執行力，萬(wàn)達已成為中國商業(yè)地產(chǎn)王者，以及不可逾越的標桿，并在未來(lái)引領(lǐng)中國商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展方向。