2020年12月 首頁(yè) > 企業(yè)內刊

孫麗華:跨界逆襲,能生巧

作者:企業(yè)文化中心 李佳蔚

設備維護保障的核心技能是對各類(lèi)元器件和機械結構的熟悉度,孫麗華邊學(xué)邊拆,邊拆邊學(xué),拆了裝,裝了拆。金山門(mén)店改造前的88臺設備,他全部拆過(guò)一遍,支援籌建門(mén)店時(shí)也拆除過(guò)500臺以上的設備。

孫麗華:寶貝王設備維保技能冠軍

寶貝王華東區域上海金山店營(yíng)運部設備安監主管

對于動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的孫麗華來(lái)說(shuō),轉行做設備維護保障,是一件頗具挑戰的事情。

2017年8月,孫麗華入職寶貝王上海金山店,擔任設備安檢專(zhuān)員。半年之后,在安監專(zhuān)員和設備主管同時(shí)離職的情況下,孫麗華迎頭頂上,開(kāi)始了設備維護保障工作。

面對如此大的轉行,孫麗華拿出的工作方法是:邊學(xué)邊拆,邊拆邊學(xué),拆了裝,裝了拆,不會(huì )的就去問(wèn)。

孫麗華說(shuō),設備維護保障的核心技能是對各類(lèi)元器件和機械結構的熟悉度,這是需要下苦功夫的。他所在的金山店屬于老店,設備覆蓋種類(lèi)多。孫麗華就一點(diǎn)點(diǎn)開(kāi)始拆,去了解機器什么部位出現什么故障的原因,慢慢對所有環(huán)節熟悉起來(lái)。

2018年,孫麗華就為所在門(mén)店拿下寶貝王系統第一季度安全管理獎。他說(shuō),安全管理獎并不是一個(gè)人就能拿下來(lái)的,更主要的原因在于門(mén)店每一個(gè)人都有安全意識,將安全放于心中。孫麗華說(shuō),每一次拆都是一次學(xué)習,每一次修都是經(jīng)驗的累積。第一次修迷你飛車(chē),方向無(wú)法回正,當時(shí)該檢查的地方都檢查了,都沒(méi)有問(wèn)題,線(xiàn)路也是正常的,我花了兩個(gè)多小時(shí),最后更換了整條傳輸鏈內線(xiàn)路,才終于修復成功。原因就是線(xiàn)路長(cháng)時(shí)間隨著(zhù)鏈條來(lái)回折返,導致線(xiàn)路疲勞。

俗話(huà)說(shuō)熟能生巧,對于孫麗華而言,就是能生巧。3年算下來(lái),金山門(mén)店改造前的88臺設備,孫麗華全部拆過(guò)一遍,像迷你飛車(chē)已經(jīng)拆裝好幾次了。此外,他支援籌建門(mén)店時(shí)也拆除過(guò)500臺以上的設備。

盡管孫麗華在機器維修方面已經(jīng)頗有心得,但在他看來(lái),維護大于維修,定期固定的檢查更為重要,大設備上一個(gè)螺絲松了,可能就會(huì )出事故,因此日常維護絕對不能掉以輕心。

寶貝王技能大賽決賽的題目也能夠說(shuō)明這一點(diǎn),當時(shí)的題目有兩項,第一項是現場(chǎng)檢查設備細節,第二項是禮品機的調試,考核的都是設備維護保障的基本功。而孫麗華憑借扎實(shí)的工作能力力壓群雄,取得了設備維保技能冠軍。

從剛剛轉行時(shí)的青澀,到后來(lái)一個(gè)人就能把金山樂(lè )園改造籌建干下來(lái),回首這一路走來(lái)的歷程,孫麗華并沒(méi)有叫苦,也沒(méi)有感嘆,只是自信地說(shuō):一件事情如果還沒(méi)有去做,你就說(shuō)不可能,那在你那兒就永遠不可能了。在萬(wàn)達,沒(méi)有不可能的事,只有不可能的人。

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