中國企業(yè)國際化的“代言人”
美國當地時(shí)間10月29日下午，哈佛大學(xué)公開(kāi)課首次迎來(lái)中國企業(yè)家授課，王健林董事長(cháng)登上講臺，暢談“萬(wàn)達國際化之路”，可以容納900人的哈佛商學(xué)院伯登講堂現場(chǎng)爆滿(mǎn)，開(kāi)講時(shí)場(chǎng)外還有800多學(xué)生沒(méi)能進(jìn)去。一位哈佛學(xué)生感慨，中國企業(yè)家如此受追捧，這樣的場(chǎng)景哈佛很少見(jiàn)。
在演講中，王健林董事長(cháng)談道，2012年收購了美國的AMC院線(xiàn)后，萬(wàn)達的國際化一發(fā)不可收。短短三年多時(shí)間，萬(wàn)達在海外的投資已超過(guò)150億美元，今年萬(wàn)達的海外收入占公司總收入比重將超過(guò)15%。
更關(guān)鍵的是王健林董事長(cháng)對萬(wàn)達國際化還設定了一個(gè)關(guān)鍵詞——“一流”，就是我們要努力使萬(wàn)達成為中國企業(yè)國際化的“代言人”，成為世界一流跨國企業(yè)，成為中國企業(yè)國際化的“代言人”。
改革開(kāi)放后，中國經(jīng)濟迅猛發(fā)展，但在國際上能夠叫響、掌控核心競爭力的中國企業(yè)還是很少的。微軟、英特爾、高通等一批企業(yè)把控了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的核心技術(shù)，迪士尼、麥當勞、肯德基隨著(zhù)西方文化的擴張而獲利豐厚，化工、機械、醫藥諸多行業(yè)，仔細研究，核心技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈模式總是把控在西方公司手中。與這些企業(yè)相比，中國企業(yè)盡管已經(jīng)可以在規模、資金實(shí)力上一較短長(cháng)，但離一流企業(yè)總是尚差少許。
在演講中，王健林董事長(cháng)談道，現在萬(wàn)達在國際上有一點(diǎn)知名度，但還不能算是真正的國際品牌，希望當大家說(shuō)出萬(wàn)達時(shí)，就像美國的微軟、蘋(píng)果、沃爾瑪等等，一說(shuō)出來(lái)全世界人都知道，為中國的民族企業(yè)打造一個(gè)頂級品牌。
萬(wàn)達給自己提出一個(gè)戰略目標，叫做“2211”工程， 就是到2020年， 企業(yè)資產(chǎn)達到2000億美元，上市公司市值超過(guò)2000億美元，企業(yè)年收入超過(guò)1000億美元，凈利潤超過(guò)100億美元。在1000億美元年收入中，來(lái)自海外的收入至少占30%。
看看萬(wàn)達國際化的喜人成績(jì)，三年而已，海外收入占公司總收入比重將超過(guò)15%，而距離“2211”工程收官還有五年多的時(shí)間。按照目前的國際化速度，萬(wàn)達完成既定目標可以說(shuō)毫無(wú)懸念，萬(wàn)達必將躋身于國際一流名企之中。
（肖賓）