還清晰地記得， 2010年7月，剛剛大學(xué)畢業(yè)的我在父母的安排下進(jìn)入一家國企，每天我的工作就是用1 個(gè)小時(shí)的時(shí)間去介紹新產(chǎn)品。這樣的工作很輕松，可是我并不快樂(lè )，我漸漸變得茫然，這是我想要的生活嗎？ 再這樣一年、兩年、三年、五年下去，我還能實(shí)現我的理想嗎？我不能這樣下去，我毅然地選擇離開(kāi)，我要去認識自己、證明自己。
進(jìn)入萬(wàn)達就是挑戰的開(kāi)始，剛入職沒(méi)多久的我接到了一個(gè)艱巨的任務(wù)。為配合資產(chǎn)租賃系統上線(xiàn)，要提供大量的基礎信息，掃描商戶(hù)合同、統計鋪位面積。廣場(chǎng)93家商戶(hù)，共計3820頁(yè)的合同要進(jìn)行掃描，在老式的掃描儀上我一頁(yè)一頁(yè)的翻著(zhù)、掃描著(zhù)，常常不知不覺(jué)就到了夜里。為了統計出最精確的鋪位面積，我向工程部的同事學(xué)習如何測量圖紙，認真測量著(zhù)廣場(chǎng)160個(gè)鋪位。整整32天過(guò)去了，那天晚上8點(diǎn)，正當我覺(jué)得快要大功告成終于可以好好休息的時(shí)候，經(jīng)理突然走了過(guò)來(lái), 對我說(shuō)：“李藝， 這是明天匯報用的年度ppt，你趕緊做一下，明天早上一定要交。”打開(kāi)ppt，八十多頁(yè)，“經(jīng)理，我……”話(huà)到嘴邊又落下，我跑進(jìn)洗手間，淚如雨下，我想說(shuō)我已經(jīng)一個(gè)月沒(méi)有休息，我好累。為什么？為什么事情都要一起來(lái)？是不是我選擇錯了，是不是我不該來(lái)這里？抬起頭我看著(zhù)鏡子里的我，真的要放棄嗎？不，這不是我，這不是萬(wàn)達人的風(fēng)格，想想那些籌備期的同事們，我還算累嗎？想想萬(wàn)達給我的幫助，我還有什么理由站在這里委屈。我擦干眼淚，回到電腦前，可是完成年度ppt又談何容易，我真的可以完成嗎？仔細的研究了一下表格，中間的數據大都是可以通過(guò)平日的統計進(jìn)行計算的，這個(gè)目標符合惠特默模型的14個(gè)條件，那么它一定可以完成。第二天，當領(lǐng)導對我的工作表示認可時(shí)，我又哭了，但是我是那么的幸福，我又認識了自己，證明了自己，這一切在我看來(lái)的“不可能” 變成了“可能”，因為我在萬(wàn)達。
如今的萬(wàn)達已是商業(yè)地產(chǎn)的領(lǐng)軍者，作為一名萬(wàn)達人，我們同萬(wàn)達一起成長(cháng)，共同見(jiàn)證萬(wàn)達的發(fā)展，從1988年到1992年的舊城改造，1993年到1999年的全國發(fā)展，再到2000年到2008年的創(chuàng )新模式，2009年至今萬(wàn)達將文化和旅游產(chǎn)業(yè)作為企業(yè)新的重點(diǎn)發(fā)展方向，成為全國最大的文化和旅游投資企業(yè)。這不正是我們企業(yè)發(fā)展長(cháng)河中認識自我、完善自我的完美體現嗎！
知人者智，自知者明，勝人者有力，自勝者強。讓我們一起運用模型思維幫助我們找到一雙靈魂的眼睛、一把庖丁的利刃，去創(chuàng )造自己獨一無(wú)二的人生！
點(diǎn)評：
合肥包河商管公司營(yíng)運經(jīng)理陳萍萍
文章由小觀(guān)大，從入職前期的小事出發(fā)，感情細膩，展現了在工作中遇到問(wèn)題、面對問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程，這一過(guò)程正是自我認識、自我完善的過(guò)程，是萬(wàn)達二十多年發(fā)展歷程中不斷經(jīng)歷的過(guò)程，也正是我們前進(jìn)的方法。