集團各系統通力協(xié)作，創(chuàng )新性地推出了線(xiàn)上線(xiàn)下聯(lián)動(dòng)的參賽模式，顛覆以往傳統，以新技術(shù)為平臺，以靈活賽制為鏈接，“萬(wàn)達好聲音”活動(dòng)一推出便吸引了所有員工的目光。
APP巧妙融入
3月初，集團企業(yè)文化中心就第二屆才藝大賽開(kāi)展專(zhuān)題討論會(huì )，主題就是如何創(chuàng )新，以提升活動(dòng)品質(zhì)。頭腦風(fēng)暴，多番討論后，終于達成一致：要堅決突破原有模式，創(chuàng )新策劃思路，打造員工活動(dòng)新品牌。
恰逢大歌星總部聯(lián)合電子商務(wù)公司正在研發(fā)“大歌星APP”手機應用軟件，策劃團隊感覺(jué)如果能將當下最熱的APP軟件巧妙融合進(jìn)才藝大賽中，一定會(huì )有很大幫助。隨后，企業(yè)文化中心第一時(shí)間修改方案，并邀請信息管理中心、電子商務(wù)公司以及大歌星總部的專(zhuān)家們討論APP軟件與“萬(wàn)達好聲音”合作的可行性。
“萬(wàn)達好聲音”選手在大歌星KTV包房錄歌后，通過(guò)手機APP認領(lǐng)歌曲到自己手機內，并可將錄制的歌曲直接分享到新浪微博及騰訊QQ空間，吸引粉絲下載 APP或登錄集團官網(wǎng)進(jìn)行評分送鮮花互動(dòng)。集合了線(xiàn)下實(shí)體店鋪和線(xiàn)上社交分享平臺的大歌星APP新技術(shù)，將“萬(wàn)達好聲音”打造成不只是線(xiàn)下的音樂(lè )盛典，更是網(wǎng)絡(luò )上的PK舞臺。而“萬(wàn)達好聲音”則幫助大歌星APP在短短3個(gè)月的時(shí)間里，增加20多萬(wàn)的下載量，在同類(lèi)APP榜單里迅速攀升，實(shí)現共贏(yíng)。
集團各系統通力協(xié)作，創(chuàng )新性地推出了線(xiàn)上線(xiàn)下聯(lián)動(dòng)的參賽模式，顛覆以往傳統，以新技術(shù)為平臺，以靈活賽制為鏈接，“萬(wàn)達好聲音”活動(dòng)一推出便吸引了所有員工的目光。
多平臺聯(lián)動(dòng)推廣
5月6日，集團官網(wǎng)專(zhuān)題頁(yè)面、大歌星APP“萬(wàn)達好聲音”專(zhuān)區、電梯間宣傳視頻同步上線(xiàn)，全面開(kāi)啟才藝大賽的序幕。賽區開(kāi)啟首日報名者如潮，每天都有非常多高水準的選手線(xiàn)上參與，線(xiàn)上評選更是進(jìn)行得如火如荼，火爆異常。手機報推出好聲音專(zhuān)刊，集團月刊跨頁(yè)廣告并設立專(zhuān)欄，餐廳擺放主題海報、桌卡，跟蹤報道才藝大賽的參與方式和活動(dòng)進(jìn)展。
以往的征集方式是上報作品由專(zhuān)家評審，對參與者而言交了作品就萬(wàn)事大吉了。這次，根據“萬(wàn)達好聲音”的晉級規則，所有選手必須通過(guò)拉票獲得鮮花，鮮花榜前五名的選手將直接晉級全國總決賽。大歌星微博的定時(shí)推送，選手自己的分享轉發(fā)，一時(shí)間鋪天蓋地的“萬(wàn)達好聲音”在QQ、微信、微博等熱門(mén)應用平臺傳播蔓延。同時(shí)，企業(yè)文化中心邀請北京地區好聲音參賽選手為自己代言，錄制參賽感言，他們齊聲喊出的“萬(wàn)達好聲音，等你來(lái)挑戰”真的引來(lái)了更多人挑戰。
多渠道的宣傳報道，讓“萬(wàn)達好聲音”的信息傳遍萬(wàn)達的每個(gè)角落。簡(jiǎn)單便捷的參與方式，降低了參與活動(dòng)的門(mén)檻，調動(dòng)了員工參與的積極性。多平臺的共同推廣，引爆了全體員工的熱情，讓“萬(wàn)達好聲音”真正屬于每一個(gè)萬(wàn)達人。
超人氣全國熱捧
2013年“萬(wàn)達好聲音”活動(dòng)參與人次突破100萬(wàn)，其中集團參與人次突破25萬(wàn)，員工上傳參賽歌曲突破2500首，較去年第一屆賽事同比增長(cháng)10倍。如此驕人的成績(jì)，人氣的直線(xiàn)飆升離不開(kāi)各系統高度重視和全面動(dòng)員。
活動(dòng)期間，大歌星系統開(kāi)放了全國51座城市、63家門(mén)店的免費時(shí)段和包廂供員工參賽使用，并為每一位到店錄制歌曲的員工提供周到的服務(wù)，還鼓勵系統員工積極參與活動(dòng)錄制歌曲。參與人次排名系統第一的萬(wàn)達百貨為了鼓勵員工積極參與，推出了“全國八大賽區同時(shí)唱響；設立好聲音專(zhuān)線(xiàn)；吸引顧客參與投票；重點(diǎn)選手重點(diǎn)突破”等“百貨好聲音四部曲”。萬(wàn)達院線(xiàn)不僅將相關(guān)信息公告在影城休息室，傳到每一位基層員工，還派人提前到大歌星門(mén)店去體驗APP的使用以及操作過(guò)程，為員工錄制歌曲做好服務(wù)。酒店管理等系統則以好聲音活動(dòng)為契機，在系統內部舉辦海選活動(dòng)。
為方便總部及北京地區員工錄歌，企業(yè)文化中心特別改造了專(zhuān)屬錄音棚。原來(lái)雜亂堆積的地下二層儲物間華麗變身，成為午休及下班以后爭先預約的K歌勝地。據統計，全集團共舉行以好聲音為主題的活動(dòng)200余場(chǎng)，員工參與人數達到萬(wàn)人，引發(fā)全民High歌新潮流，一股好聲音旋風(fēng)在全國風(fēng)靡。
特殊人才全挖掘
與此同時(shí)，其他才藝類(lèi)選拔也在如火如荼地進(jìn)行中，為保證特殊才藝人才不疏漏，并為集團年會(huì )輸送新鮮血液，企業(yè)文化中心文化活動(dòng)部研究制定了“兩線(xiàn)一點(diǎn)”策略。
第一條線(xiàn)是自下而上自發(fā)報名。自OA通知下發(fā)之日起，不少員工就開(kāi)始積極錄制了熱情洋溢的視頻，有的甚至翻出在外比賽的視頻。通過(guò)這條線(xiàn)調動(dòng)了各公司特別是基層員工的積極性，從剪輯的花絮視頻中不難看出，節目形式豐富多樣，內容新穎詼諧。第二條線(xiàn)是由上至下網(wǎng)羅特殊人才。在視頻征集接近尾聲的時(shí)候，各系統總部重新對各公司的特殊人才進(jìn)行了統計和梳理，各公司行政人事安排專(zhuān)人深入一線(xiàn)進(jìn)行調研，很多默默無(wú)聞、深藏不露的人才被同事舉薦，露出廬山真面目。
“兩線(xiàn)一點(diǎn)”中的一點(diǎn)是指通過(guò)前兩條線(xiàn)輸送的節目、發(fā)現的人才，安排專(zhuān)人進(jìn)行一對一定點(diǎn)溝通。通過(guò)這樣直接的溝通，掌握了很多第一手的訊息：例如有一些節目的主要演員已經(jīng)離職，也有些節目只停留在創(chuàng )意階段……將這些信息整理分類(lèi)，匯報給專(zhuān)業(yè)老師進(jìn)行分析、評審，最終選出入圍節目。
專(zhuān)業(yè)老師對所有入圍節目逐一給出指導性建議，跟蹤排練進(jìn)展，給予專(zhuān)業(yè)資源的支持。文旅規劃院選送的《青春•炫》，百貨總部選送的《我是傳奇》音樂(lè )小品都是在點(diǎn)對點(diǎn)過(guò)程中，反復推敲出的創(chuàng )新節目，現場(chǎng)表演效果超出預期，驚艷全場(chǎng)。