萬(wàn)達的企業(yè)活動(dòng)經(jīng)常成為全社會(huì )矚目的熱點(diǎn)，這里面其實(shí)并沒(méi)有什么高深的訣竅，只靠簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單四點(diǎn)，就能把企業(yè)活動(dòng)做出高大上的效果。
或許你和很多人一樣，覺(jué)得萬(wàn)達是一個(gè)不茍言笑的企業(yè)——高端冷，軍事化，每個(gè)人都忙得要死……沒(méi)錯，萬(wàn)達人的確忙，但也沒(méi)忙到要吐血的份上。萬(wàn)達人其實(shí)愛(ài)玩，而且萬(wàn)達的企業(yè)活動(dòng)真的好玩到?jīng)]朋友，只靠四點(diǎn)，就能把任何一個(gè)小活動(dòng)玩出高大上來(lái)。
興奮點(diǎn)必須抓得住
萬(wàn)達做活動(dòng)，靈魂就是好玩。好玩說(shuō)起來(lái)容易，但是眾口難調有木有？沒(méi)人參與有木有？企業(yè)文化活動(dòng)雖然是讓大家放松的一件事，但在萬(wàn)達，這也是一項很重要的工作。每年年初，企業(yè)文化活動(dòng)都會(huì )做這樣一個(gè)計劃，這一年做哪些活動(dòng)，基本上早已心中有數。
想唱，有萬(wàn)達好聲音；想更有思想，有萬(wàn)達演講比賽；想運動(dòng)，有拔河比賽、長(cháng)跑比賽、羽毛球賽；想洗滌心靈了，走，咱去做義工吧……活動(dòng)十分豐富，基本涵蓋德智體美勞各個(gè)方面，每個(gè)人都能從活動(dòng)中找到自己的興奮點(diǎn)。所以，一個(gè)活動(dòng)成功的前提，是你的活動(dòng)是否足夠豐富。
感情牌萬(wàn)萬(wàn)不能少
在萬(wàn)達，每個(gè)員工每年必須至少參加一次義工活動(dòng)。知道他們做什么嗎？拔草？給老人打掃衛生？去希望小學(xué)？NO!NO!NO！萬(wàn)達一般醬紫做
2014年4月下旬，萬(wàn)達組織了一次“給老年人圓夢(mèng)”義工活動(dòng)。其實(shí)，形式跟其他活動(dòng)并無(wú)兩樣——法律咨詢(xún)、測量血壓、給老人拍照。只不過(guò)這次活動(dòng)在拍照時(shí)加上了一個(gè)創(chuàng )意——讓老年人說(shuō)出自己最想去的地方。通過(guò)老人的描述，義工給他們PS上相應的背景，就跟老人如同身臨其境一般。其實(shí)操作非常簡(jiǎn)單，但這個(gè)小小的創(chuàng )意讓整個(gè)活動(dòng)有了更大的意義——照片打印出來(lái)，很多老人都掉淚了。
回來(lái)后，義工們看著(zhù)紀錄片都淚眼婆娑的。通過(guò)這次活動(dòng)，不少人都想到了自己的父母，為自己或多或少忽略了父母的感受而歉疚。在幫助別人的時(shí)候，自己也能被感染，這可能才是義工真正的境界。
2014年年初，萬(wàn)達做了一個(gè)“隨拍萬(wàn)達”的活動(dòng)，不知道讓多少人動(dòng)了“情”。這是“隨拍萬(wàn)達”的一等獎獲獎作品——《嫁給萬(wàn)達》?？礃祟}就知道啥意思了吧？對，嫁給萬(wàn)達，生活富足、未來(lái)美好。
想讓人獲得共鳴，前提是觸及內心——萬(wàn)達很大，來(lái)自五湖四海的你我鄉音未改、年俗各異，故鄉的年夜飯，故鄉清冽的空氣中驟然炸響的二踢腳，這些你還記得嗎？不是每個(gè)人都能回家，可能你仍需為工作值守，那也沒(méi)關(guān)系，人在哪里，家就在哪里……寥寥幾句，是否也撥動(dòng)了你的心弦？
有了情感的引導，只需要一個(gè)很低的參與門(mén)檻就齊活——用手機拍下來(lái)再上傳，簡(jiǎn)單吧？時(shí)間上也充分人性化，首期活動(dòng)的起止時(shí)間定為2014年1月24日至2月14日（元宵節），主題為“萬(wàn)達人過(guò)年”，設定這個(gè)主題主要考慮到符合節日氣氛，易參與，利于活動(dòng)迅速在員工中普及。
把你的企業(yè)文化活動(dòng)當產(chǎn)品做，帶著(zhù)感情去介入，這樣你的企業(yè)文化活動(dòng)才能落地、好玩、有效果！
重創(chuàng )意玩出高大上
如何保證活動(dòng)豐富且好玩，其實(shí)很令人頭疼。萬(wàn)達做活動(dòng)還有一個(gè)原則，就是每個(gè)活動(dòng)都要有創(chuàng )意。所以，頭會(huì )更疼??！
2014年萬(wàn)達最大的活動(dòng)要數萬(wàn)達好聲音第二季。為了尋找創(chuàng )意，他們做了哪些事？
首先，大量觀(guān)看國外歌唱比賽和選秀比賽的規則、賽制，從優(yōu)秀的案例中找到自己感興趣的點(diǎn)；找到興奮點(diǎn)后，要和企業(yè)自身情況結合，形成初步計劃；然后就是N輪的頭腦風(fēng)暴?。ㄗⅲ哼@里所指的頭腦風(fēng)暴是沒(méi)有向部門(mén)領(lǐng)導匯報之前的工作）之后還要進(jìn)行至少三輪的討論，然后形成創(chuàng )意——比如2014年萬(wàn)達好聲音的創(chuàng )新點(diǎn)就是“最美和聲”。
“最美和聲”的最高境界就是大家合力完成一首歌曲，有高音，有低音，聽(tīng)起來(lái)空靈、心爽、滌蕩身心，即便你不參加，聽(tīng)著(zhù)也是一種享受。你以為“最美和聲”就是讓你聽(tīng)聽(tīng)美妙的聲音？錯！和聲講究的是合作、和諧，所以如果你能在聲音上照顧別人，不總是突出自己，那么在工作中，你們也會(huì )形成和諧的氛圍，不是嗎？這正是企業(yè)文化真正要達到的目的。玩著(zhù)就把正事搞定了。
再說(shuō)一件顛覆你認知的事吧。萬(wàn)達去年構建了一面笑臉墻——一面由海量照片組成的網(wǎng)絡(luò )笑臉墻上，每一張照片可以由小到大、由遠及近，類(lèi)似谷歌地圖的縱深呈現效果。笑臉照片上傳后，每位員工還可以自行打理自己的照片空間，為照片做做美容，在留言區留下最想表達的話(huà)。萬(wàn)達有6萬(wàn)名海內外員工上傳了自己的笑臉，是萬(wàn)達有史以來(lái)參與人數最多、影響力最廣的企業(yè)文化活動(dòng)。
不瞞各位，當時(shí)萬(wàn)達做這個(gè)就是為了高大上——向吉尼斯世界紀錄發(fā)起沖擊。但是隨著(zhù)人數的增多，點(diǎn)贊和評論功能、笑臉墻的APP也隨之進(jìn)入開(kāi)發(fā)階段，大家越來(lái)越發(fā)現，這其實(shí)是一個(gè)很好的內部社交系統，活動(dòng)越玩越落地！創(chuàng )意從何而來(lái)？除了那點(diǎn)靈感，真的就是磨出來(lái)、想出來(lái)、學(xué)出來(lái)的。
活動(dòng)小重視不能少
說(shuō)到萬(wàn)達的活動(dòng)，我們可以看表1。
表1 為老人圓夢(mèng)義工活動(dòng)現場(chǎng)流程執行表
這個(gè)表格就是上面提到的為老人圓夢(mèng)義工活動(dòng)的現場(chǎng)流程執行表，長(cháng)達45項，而且落實(shí)到每個(gè)人?？幢砀窬椭?，現場(chǎng)還要有現場(chǎng)會(huì )議，對當天活動(dòng)的分工做一個(gè)簡(jiǎn)單梳理。這只不過(guò)是執行層面的流程表，還有前期籌備項目表、項目流程表、負責人通聯(lián)表、物料單、人員信息表等，全部加起來(lái)至少有300多項，全貼出來(lái)你一定暈了。
這個(gè)活動(dòng)屬于萬(wàn)達企業(yè)文化活動(dòng)的C類(lèi)活動(dòng)，也就是一般層級的活動(dòng)。萬(wàn)達的企業(yè)文化活動(dòng)一般分為三類(lèi)，如表2所示。
表2 企業(yè)文化中心活動(dòng) 分級管控
即便一個(gè)小得不能再小的活動(dòng)，都會(huì )被當成大的慶典一樣對待，也會(huì )有一個(gè)明確的分工，包括創(chuàng )意、籌備、執行、現場(chǎng)、復盤(pán)等各個(gè)環(huán)節。如果是A類(lèi)，那就要牽扯到和其他部門(mén)、公司的協(xié)調合作，分工更為細致。C類(lèi)活動(dòng)的創(chuàng )意頭腦風(fēng)暴都最少2-3次，那么其他的呢？
看到這，你是不是會(huì )想到一個(gè)詞——“群眾工作無(wú)小事”？沒(méi)錯，在萬(wàn)達，這就是一個(gè)工作準則。把任何事當成事，這不僅是一種工作態(tài)度，更是對員工的尊重。有時(shí)候，員工需要的只是那么一點(diǎn)點(diǎn)的認同感和歸屬感，你給他了嗎？
再啰嗦一句，其實(shí)，從王健林到各個(gè)系統、部門(mén)的領(lǐng)導，都把企業(yè)文化活動(dòng)當成一件大事，王健林本人就是一個(gè)卡拉OK高手。所以，你造為啥萬(wàn)達組織活動(dòng)時(shí)能把人都給張羅來(lái)、能把資源都給調配來(lái)了吧？領(lǐng)導的重視也很重要！