2016年5月 首頁(yè) > 企業(yè)內刊

究竟萬(wàn)達

作者:肖賓

用幾個(gè)詞形容萬(wàn)達,你會(huì )想到什么?

在你心中,萬(wàn)達是什么?

最近萬(wàn)達集團官微萬(wàn)達君就此問(wèn)題,跟網(wǎng)友做了一次熱烈的互動(dòng),數千條網(wǎng)友回復,讓后臺熱度飆升。

萬(wàn)達是高大上、是城市中心、是大象、是企鵝、是時(shí)鐘、是雷達、是鐵人、是國際范、是有錢(qián)任性、是軍事化管理、是大海、是航母、是敏銳的鷹、是秩序井然的雁陣……

萬(wàn)達是什么?

央視評論員王石川說(shuō):萬(wàn)達顛覆萬(wàn)達!

旅美學(xué)者邇曉說(shuō):萬(wàn)達見(jiàn)證浪潮,勇立潮頭!

著(zhù)名微信公眾號俠客島的島主說(shuō):萬(wàn)達是一種生活方式。

網(wǎng)友們、專(zhuān)家們紛紛從自己的角度,把萬(wàn)達看了個(gè)熱熱鬧鬧清清楚楚明明白白真真切切。

萬(wàn)達是什么?

董事長(cháng)講過(guò):任何企業(yè)、任何商業(yè)模式都不可能一成不變,不變就要被淘汰。30年前的世界500強現在還在榜單上的不到20%,也許再過(guò)20年,50年前的世界500強就剩下幾家。所以企業(yè)要適應變化,主動(dòng)求變,善于應變。

萬(wàn)達發(fā)展至今,經(jīng)歷了改革開(kāi)放以來(lái)的數次經(jīng)濟周期,勇立潮頭!1993年第一次轉型,由地方企業(yè)轉向全國性企業(yè);2000年第二次轉型,由住宅地產(chǎn)轉向商業(yè)地產(chǎn);2006年第三次轉型,從單一房地產(chǎn)轉向商業(yè)地產(chǎn)、文化旅游綜合性企業(yè)。從2015年初開(kāi)始,萬(wàn)達又開(kāi)始第四次轉型,這次轉型分兩方面:從空間上看,萬(wàn)達從中國國內企業(yè)轉向跨國企業(yè);從內容上看,萬(wàn)達從房地產(chǎn)為主的企業(yè)轉向服務(wù)業(yè)為主的企業(yè),形成商業(yè)、文化、金融、電商四個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)。萬(wàn)達第四次轉型從空間和力度上都發(fā)生深刻變化,與前三次轉型有本質(zhì)不同。一是企業(yè)性質(zhì)發(fā)生根本變化。前三次轉型,企業(yè)仍以房地產(chǎn)為主,這一次轉型以服務(wù)業(yè)為主。二是企業(yè)戰略目標發(fā)生本質(zhì)變化,從中國一流企業(yè)轉向世界一流跨國企業(yè)。

這就是萬(wàn)達,萬(wàn)達顛覆萬(wàn)達!

有一位網(wǎng)友說(shuō)得好:萬(wàn)達就像空氣,我無(wú)法描述空氣是什么味道,但我知道我需要萬(wàn)達,就像我需要空氣一樣。

萬(wàn)達是什么?時(shí)代變化,萬(wàn)達也變化,答案不重要,重要的是萬(wàn)達在你心間。

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