2015 年，中國電影市場(chǎng)狂飆突進(jìn)，對萬(wàn)達 院線(xiàn)來(lái)說(shuō)同樣是里程碑式的一年。進(jìn)入第十個(gè) 年頭的萬(wàn)達院線(xiàn)，年初成功登陸資本市場(chǎng)，成 為“中國院線(xiàn)第一股”。憑借扎實(shí)的經(jīng)營(yíng)、持 續的創(chuàng )新和資本化運作，萬(wàn)達院線(xiàn)繼續領(lǐng)跑行 業(yè)，在票房收入、市場(chǎng)份額、觀(guān)影人次等方面 穩居全國第一。
2015 年上半年，萬(wàn)達院線(xiàn)收入 34.8 億元， 完成上半年計劃 135%，同比增長(cháng) 41%；其中票 房收入 28.5 億元，完成上半年計劃的 138%， 同比增長(cháng)43.3%；上半年線(xiàn)上票房收入突破 15.5 億元，同比增長(cháng) 300%。萬(wàn)達院線(xiàn)上半年會(huì ) 員量突破4000萬(wàn)人，比2014年底增加1400萬(wàn)人， 會(huì )員消費占比超過(guò) 80%。
票房戰績(jì)捷報頻傳的同時(shí)，院線(xiàn)在資本市場(chǎng)的表現同樣搶眼。萬(wàn)達院線(xiàn)市值超過(guò) 1000 億元，是美國三大院線(xiàn) Regal、AMC、 CINEMARK 市值的總和，成為全球市值第一 的電影院線(xiàn)。
在新影城建設方面，萬(wàn)達院線(xiàn)將加快發(fā)展 速度，預計到 2015 年年底影城總數會(huì )突破 220 家。2016年，預計新開(kāi)業(yè)影城數量會(huì )超過(guò)75家， 對城市的布局和消費人群的覆蓋也將更加全面。
萬(wàn)達院線(xiàn)快速發(fā)展的背后更離不開(kāi)對于經(jīng) 營(yíng)品質(zhì)的精益求精，著(zhù)眼未來(lái)的“會(huì )員 +”戰 略則帶來(lái)了無(wú)限的可能與遐想，插上資本羽翼 的萬(wàn)達院線(xiàn)，正在開(kāi)啟一個(gè)全新的高速發(fā)展期。
持續提升經(jīng)營(yíng)品質(zhì)
萬(wàn)達院線(xiàn)秉承“一切以觀(guān)眾的觀(guān)影價(jià)值、觀(guān)影體驗為核心”的服務(wù)理念，最終形成多渠道 整合、多品牌輸出、多元化運營(yíng)的經(jīng)營(yíng)思路。
作為行業(yè)無(wú)可爭議的領(lǐng)頭羊，萬(wàn)達院線(xiàn)未 有絲毫松懈。年初，為了更好地適應高速擴張的 發(fā)展戰略，院線(xiàn)總部進(jìn)行了一次組織架構調整， 將營(yíng)運中心劃分為綜合管理中心、北區營(yíng)運中心 和南區營(yíng)運中心三大中心，其中，綜管中心聚焦 于總部策略的制定，南、北中心則更專(zhuān)注于每 家單個(gè)影城的經(jīng)營(yíng)。經(jīng)過(guò)上半年的論證和磨合， 院線(xiàn)架構調整的效益已經(jīng)開(kāi)始顯現，院線(xiàn)的各項 經(jīng)營(yíng)指標均表現強勁。
萬(wàn)達院線(xiàn)單銀幕產(chǎn)出、上座率公司是行業(yè) 平均水平的兩倍以上，在全國票房排名前 200 名 的影城中，萬(wàn)達院線(xiàn)也由 2014 年的 68 家提升到 2015 上半年的 74 家。在經(jīng)營(yíng)品質(zhì)的保障下，院 線(xiàn)以占全國約 6% 的銀幕占比，實(shí)現了超過(guò) 14% 的票房份額。萬(wàn)達影城，就是優(yōu)質(zhì)影城的代名詞。
按照目前的增長(cháng)態(tài)勢，院線(xiàn) 2015 全年的票 房收入將同比大幅增長(cháng)，預計觀(guān)影人次將突破 1.3 億。值得一提的是，院線(xiàn)的平均票價(jià)在穩步 提升，這也是良性發(fā)展的信號?？v觀(guān)行業(yè)當下， 各種第三方電商平臺不斷開(kāi)展“低價(jià)營(yíng)銷(xiāo)”，但 萬(wàn)達院線(xiàn)卻堅持服務(wù)高品質(zhì)客戶(hù)，堅持自己的發(fā) 展策略和品牌導向，最終在多渠道競爭與拼殺中 完美勝出。
此外，由于萬(wàn)達院線(xiàn)提前布局電商渠道，幫 助院線(xiàn)在“互聯(lián)網(wǎng) +”的行業(yè)大勢下占得先機。 2015 年，院線(xiàn)的電商銷(xiāo)售票房同比增長(cháng) 300%。 預計 2015 年底，萬(wàn)達電影 APP 的下載量將會(huì )突 破1000萬(wàn)，在全行業(yè)的O2O轉型大潮中拔得頭籌。
會(huì )員 + 打造電影生活生態(tài)圈
2015 上半年，萬(wàn)達院線(xiàn)會(huì )員總數突破 4000 萬(wàn)，可以說(shuō)，4000 萬(wàn)會(huì )員是萬(wàn)達院線(xiàn)的一個(gè)全 新里程碑。院線(xiàn)的會(huì )員對票房的貢獻更是超過(guò)了 80%，形成了忠誠度高、黏性強的會(huì )員特性。
如何更好地挖掘 4000 萬(wàn)優(yōu)質(zhì)會(huì )員的價(jià)值？ 在 7 月中旬舉辦的投資者交流會(huì )上，院線(xiàn)首次正 式提出了“會(huì )員 +”戰略，全面勾畫(huà)了基于電影 的生態(tài)圈理念，包括如下內容：
1. 會(huì )員 + 影城：以發(fā)展作為第一要務(wù)， 擴大影城基數，加快影城建設步伐，力爭市場(chǎng)份 額最大化。
2. 會(huì )員 + 電商：聯(lián)合其他院線(xiàn)及國內優(yōu)質(zhì) 化電商平臺，通過(guò)并購和投資參股的方式，共同 打造開(kāi)放式電商平臺。
3. 會(huì )員 + 網(wǎng)絡(luò )院線(xiàn)：將線(xiàn)下觀(guān)影與線(xiàn)上觀(guān) 影的權益打通。
4. 會(huì )員 + 電影衍生品：院線(xiàn)相繼與國際、 國內知名衍生品服務(wù)商簽署戰略合作協(xié)議，將打 造國內首屈一指的電影衍生品品牌，計劃下半 年在全國范圍內建成不少于 20 家衍生品旗艦店， 年底前上線(xiàn)萬(wàn)達院線(xiàn)電影衍生品銷(xiāo)售線(xiàn)上平臺。
5. 會(huì )員 + 品牌：深度挖掘消費者需求，圍 繞會(huì )員展開(kāi)不同品牌之間的跨界合作，為消費者 提供多樣化服務(wù)體驗。例如今年 5 月，圍繞《復 仇者聯(lián)盟2：奧創(chuàng )紀元》上映，院線(xiàn)與一汽大眾奧迪展開(kāi)了深度營(yíng)銷(xiāo)合作，已成為業(yè)界教科書(shū)式 的跨界娛樂(lè )營(yíng)銷(xiāo)案例。
“會(huì )員 +”戰略的提出，刷新了所有人對電 影院線(xiàn)的理解。未來(lái)，看電影將變成一種社交方 式、生活方式。從電影出發(fā)，萬(wàn)達院線(xiàn)志在打造 一個(gè)全方位、一站式的生態(tài)圈，從做渠道轉型為 做平臺，為超過(guò) 4000 萬(wàn)用戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)、更豐 富的產(chǎn)品和服務(wù)，也獲得了資本市場(chǎng)的積極反饋。
頻繁收購加速行業(yè)布局
在深交所敲響上市鐘聲的那一刻起，萬(wàn)達 院線(xiàn)就開(kāi)啟了高速發(fā)展的引擎，通過(guò)資本化運作 尋求兼并購，在擴大規模以及產(chǎn)業(yè)整合方面尋求 布局。
6 月 3 日，萬(wàn)達院線(xiàn)發(fā)布公告宣布擬收購澳大利亞第二大院線(xiàn)運營(yíng)商 Hoyts 集團，成功借 此交易機會(huì )進(jìn)軍澳洲院線(xiàn)市場(chǎng)。6 月 27 日，萬(wàn) 達院線(xiàn)發(fā)布公告宣布擬收購世茂院線(xiàn)旗下 18 家 影城 100% 股份，全面提升區域競爭影響力和城 市人群覆蓋率。
通過(guò)這兩宗收購，萬(wàn)達院線(xiàn)的資產(chǎn)規模迅 速提升、經(jīng)營(yíng)版圖進(jìn)一步擴張。與此同時(shí)，院 線(xiàn)也在尋求產(chǎn)業(yè)鏈上下游的整合機會(huì )。6 月 27 日，萬(wàn)達院線(xiàn)發(fā)布公告宣布擬收購慕威時(shí)尚， 這是院線(xiàn)在產(chǎn)業(yè)鏈整合方面的重要舉措，未來(lái) 院線(xiàn)將會(huì )在好萊塢電影投資、營(yíng)銷(xiāo)整合推廣及 電影大數據應用方面建立新的競爭優(yōu)勢。
插上資本的羽翼之后，院線(xiàn)迎來(lái)了充滿(mǎn)機 遇和挑戰的發(fā)展時(shí)期。在公司董事會(huì )的帶領(lǐng)下， 院線(xiàn)全體同人必將繼續披荊斬棘，為中國的電 影事業(yè)拼搏奮進(jìn)！