萬(wàn)達瞄準旅游產(chǎn)業(yè)龍頭
王健林稱(chēng),萬(wàn)達搞旅游不走傳統的觀(guān)光模式,而是打造世界上首創(chuàng )的超大型文化旅游綜合城模式。萬(wàn)達旅游的戰略目標是打造旅游產(chǎn)業(yè)鏈的閉環(huán),建立自主定價(jià)權,終極目標是成為世界旅游產(chǎn)業(yè)龍頭。萬(wàn)達現在正在全力轉型,目標是到2018 年服務(wù)業(yè)收入和凈利潤兩項核心指標要占集團總體的2/3 以上,形成四個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)。

萬(wàn)達多板塊發(fā)力助力轉型
“也許未來(lái)你在萬(wàn)達影院看完一部西雙版納風(fēng)情的大片,馬上就可以訂購一條西雙版納旅游線(xiàn)路,甚至以后每一個(gè)萬(wàn)達廣場(chǎng),都可能有一家同程旅游體驗店。”日前,萬(wàn)達與同程旅游牽手,在接連收購多家旅行社之后,萬(wàn)達繼續完善線(xiàn)上布局加碼旅游產(chǎn)業(yè)。萬(wàn)達其他板塊也正在同步發(fā)力,萬(wàn)達正在加速朝著(zhù)以服務(wù)業(yè)為主業(yè)的企業(yè)轉型。
萬(wàn)達亮出旅游發(fā)展版圖
萬(wàn)達董事長(cháng)王健林,畫(huà)出了一張規模超過(guò)迪士尼的萬(wàn)達旅游版圖。他給萬(wàn)達的文化旅游產(chǎn)業(yè)定下了五年內收入過(guò)千億的目標,并稱(chēng)“為了完善旅游產(chǎn)業(yè)鏈,萬(wàn)達還可能進(jìn)軍航空產(chǎn)業(yè)”。7 月23 日,王健林在中國國際旅游投資大會(huì )上對外公布了萬(wàn)達集團的旅游戰略布局,還透露萬(wàn)達已經(jīng)開(kāi)始在海外并購旅游企業(yè)和旅游景點(diǎn),將來(lái)可能在海外打造超大型旅游項目。
《萬(wàn)達哲學(xué)》背后的首富經(jīng)驗
在上海書(shū)城,史蒂芬·丁手捧幾本關(guān)于王健林、馬云和李嘉誠的書(shū),最后他選擇了《萬(wàn)達哲學(xué)》。
他認為,《萬(wàn)達哲學(xué)》是王健林本人所寫(xiě),而有些企業(yè)家的著(zhù)作是有人代筆,“所以我認為王健林的書(shū)更能讓我了解企業(yè)家真實(shí)的想法。”近年來(lái),隨著(zhù)私企影響力日增和政府鼓勵創(chuàng )業(yè),中國社會(huì )對成功企業(yè)家的興趣亦日趨濃厚。
萬(wàn)達告別房地產(chǎn)企業(yè)形象
商業(yè)地產(chǎn)龍頭萬(wàn)達看來(lái)是執意要與“開(kāi)發(fā)商”分道揚鑣。今年下半年公司文化集團要注冊成立四個(gè)控股公司(影視控股、體育控股、旅游控股、兒童娛樂(lè ))。此外,下半年萬(wàn)達還要完成銀行、證券、保險等三家公司的并購,加上已有的金融產(chǎn)業(yè),正式成立萬(wàn)達金融集團。不難看出,王健林正在用“并購+資本化”的手段迅速搭建起萬(wàn)達系的萬(wàn)億王國。
萬(wàn)達并購停不下來(lái)
萬(wàn)達新的四大支柱產(chǎn)業(yè)將相互依托,形成線(xiàn)上線(xiàn)下結合的強大商業(yè)生態(tài)系統,產(chǎn)生協(xié)同效應。比如萬(wàn)達廣場(chǎng)的快速擴張形成巨大商業(yè)平臺,支持萬(wàn)達院線(xiàn)、兒童娛樂(lè )快速發(fā)展;電子商務(wù)的商戶(hù)和消費大數據為萬(wàn)達金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng )造條件。今年上半年,萬(wàn)達累計投入150 多億元人民幣用于并購和投資,萬(wàn)達商業(yè)的版圖越來(lái)越大,王健林對并購的興趣越發(fā)濃厚。