互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品只有和實(shí)體經(jīng)濟直接對接，和有前景的項目對接，才能真正成為老百姓青睞的投資選擇，為投資者帶來(lái)穩定的回報和收益。
熟悉萬(wàn)達的人都知道，近年來(lái)，萬(wàn)達正在啟動(dòng)集團歷史上第四次也是最重要的一次轉型，本次轉型的核心是推行“輕資產(chǎn)”的模式。所謂“輕資產(chǎn)”模式，簡(jiǎn)單說(shuō)，就是用別人的錢(qián)，利用萬(wàn)達在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域卓越的運作優(yōu)勢，由萬(wàn)達負責選址、設計、建造、招商和管理，產(chǎn)生的租金收益由萬(wàn)達與投資方按一定比例分成的模式。但“輕資產(chǎn)”模式不僅僅是利用別人的錢(qián)做自己的廣場(chǎng)，更重要的是，通過(guò)“輕資產(chǎn)”的路徑，實(shí)現萬(wàn)達從房地產(chǎn)企業(yè)，到綜合性的文化娛樂(lè )產(chǎn)業(yè)的全面轉型。關(guān)鍵在于兩點(diǎn)：一是實(shí)現融資方式的真正突破，二是真正實(shí)現公司業(yè)務(wù)板塊多元化。
按照一個(gè)公司一般的發(fā)展邏輯，作為一個(gè)在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域全球第一的企業(yè)，要實(shí)現自我突破、拓展生存空間很難，但萬(wàn)達作為一個(gè)真正的與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)，總是能夠根據宏觀(guān)形勢的變化，調整自己的發(fā)展戰略，萬(wàn)達本質(zhì)上已經(jīng)不是一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)，而是一個(gè)包含文化、連鎖百貨、酒店、足球、金融、互聯(lián)網(wǎng)、旅游度假等真正的多元化的企業(yè)。特別是，萬(wàn)達利用自己的優(yōu)勢、重新詮釋互聯(lián)網(wǎng)金融和金融在萬(wàn)達板塊中的定義，這無(wú)論對于萬(wàn)達自身，還是其他公司的轉型，都具有極其重要的借鑒意義。
以這次的“穩賺1號”為例，“穩賺1號”以萬(wàn)達廣場(chǎng)為基礎，募集資金將直接投向各地萬(wàn)達廣場(chǎng)建設，投資人則獲得這些廣場(chǎng)的收益權，享受商鋪租金和物業(yè)增值雙重回報，預期合計年化收益率可達12%以上。同時(shí)，依托快錢(qián)公司領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)平臺，該項目還具備極強的互聯(lián)網(wǎng)屬性，起始投資金額僅為1000元，大大拉低了傳統商業(yè)地產(chǎn)的投資門(mén)檻。這款直接與萬(wàn)達的商業(yè)項目對接的金融產(chǎn)品，在很多方面都有創(chuàng )新和突破意義。
首先,這既是萬(wàn)達在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的重大布局，也是萬(wàn)達通過(guò)金融創(chuàng )新，實(shí)施自己“輕資產(chǎn)”戰略的重要舉措。“穩賺1號”這樣的產(chǎn)品使得萬(wàn)達可以通過(guò)準金融投資行為，運用金融杠桿走輕資產(chǎn)路線(xiàn)。
其次，這創(chuàng )下了中國互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品應用于商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的首個(gè)案例，對于普通投資者而言，可以通過(guò)購買(mǎi)萬(wàn)達的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品，獲得商業(yè)地產(chǎn)的收益，拓寬了普通老百姓的投資渠道。
第三，該項目對接實(shí)體資產(chǎn)，將資金定向投資于實(shí)體經(jīng)濟，區別于之前寶寶類(lèi)互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品在體系內空轉，真正服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟。
最后，就金融創(chuàng )新而言，該項目是迄今為止全國范圍以及上海自貿區具備實(shí)質(zhì)意義的金融創(chuàng )新項目，這種創(chuàng )新的互聯(lián)網(wǎng)金融模式與國家“互聯(lián)網(wǎng)+”戰略一脈相承，實(shí)現了互聯(lián)網(wǎng)金融與實(shí)體經(jīng)濟的直接對接，是產(chǎn)融結合的有益嘗試，是“互聯(lián)網(wǎng)+”拉動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟的典型范例。
的確，在中國經(jīng)濟進(jìn)入新常態(tài)的情況下，無(wú)論是宏觀(guān)經(jīng)濟、企業(yè)戰略，還是老百姓的投資，都面臨和過(guò)去30年完全不同的巨大變局。中國經(jīng)濟改革的下一步，一定是通過(guò)金融領(lǐng)域的重大創(chuàng )新和突破，改變中國經(jīng)濟在資源配置、企業(yè)融資和普通人投資方面的瓶頸和短板，“金融大爆炸”成為下一個(gè)30年中國財富版圖最大的燃點(diǎn)。我們看到，在中國金融大變局的過(guò)程中，包括互聯(lián)網(wǎng)金融、產(chǎn)業(yè)金融在內的新興金融成為推動(dòng)中國金融業(yè)實(shí)現質(zhì)的飛躍的最大推動(dòng)力。在傳統金融無(wú)法滿(mǎn)足整個(gè)經(jīng)濟生態(tài)融資需求的情況下，各個(gè)行業(yè)都在尋求互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的重大突破。無(wú)論是過(guò)去幾年風(fēng)光一時(shí)的私募股權、風(fēng)險投資，還是現在風(fēng)靡全國的這些互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品，在某種程度上成為改變中國經(jīng)濟和財富版圖最重要的新生力量。
對于中國的老百姓而言，金融創(chuàng )新帶來(lái)的新的困惑，已經(jīng)不是投資渠道的狹窄，而是面對那么多的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品，如何在收益最大化和風(fēng)險最小化之間進(jìn)行選擇。毫無(wú)疑問(wèn)，并不是所有的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品都和實(shí)體經(jīng)濟掛鉤，并不是每一款互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品都能夠有穩定的收益。筆者相信，互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品只有和實(shí)體經(jīng)濟直接對接，和有前景的項目對接，才能真正成為老百姓青睞的投資選擇，為投資者帶來(lái)穩定的回報和收益。