編者按：《萬(wàn)達哲學(xué)》毫無(wú)懸念地成為了2015年開(kāi)年的暢銷(xiāo)書(shū)，春節期間，在北京西單圖書(shū)大廈、中關(guān)村圖書(shū)大廈、上海書(shū)城這樣的大型書(shū)城，《萬(wàn)達哲學(xué)》依然最熱，位列春節期間財經(jīng)圖書(shū)榜首。因為火爆，首月就狂銷(xiāo)了20萬(wàn)冊，在再印中，我們這次有個(gè)新的玩法，邀請粉絲聯(lián)袂薦書(shū)，即將粉絲在萬(wàn)達官微“在線(xiàn)書(shū)評”欄目中精彩評論選摘出來(lái)印刷在再版《萬(wàn)達哲學(xué)》中，在中國出版界尚屬首次。在對本書(shū)的評價(jià)中，出現最多的是“格局”、“智慧”、“激勵”、“觸動(dòng)”等關(guān)鍵詞。有讀者認為，在較為復雜多變的經(jīng)濟形勢下，企業(yè)和個(gè)人都面臨轉型問(wèn)題，而王健林26年企業(yè)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗，可資借鑒參考；也有讀者認為，這是一本樸實(shí)智慧的好書(shū)，凝結王健林的人生感悟，對人生迷茫的年輕人，尤其要看一看……那么，這些精彩書(shū)評都說(shuō)了些什么？再印書(shū)將以怎樣的形式呈現他們的書(shū)評？快來(lái)先睹為快。
我和萬(wàn)達接觸最多的是萬(wàn)達院線(xiàn)，雖然我只是一個(gè)顧客，但是我也對當地的萬(wàn)達影城有小小的貢獻。在去年開(kāi)業(yè)的40家萬(wàn)達影城中，這里新開(kāi)的萬(wàn)達影城是其中一家；1月22號院線(xiàn)上市那天我激動(dòng)了好久。本以為書(shū)里面會(huì )是經(jīng)商之道，但做人的道理占了很大一塊。半部論語(yǔ)可以治天下，半部論語(yǔ)也可以學(xué)會(huì )做人。做人的道理和經(jīng)商之道一脈相承。(公輸)
不喜歡人們用互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統企業(yè)來(lái)定義一家公司，因為傳統企業(yè)的定義帶著(zhù)一種先天的歧視性。也許傳統模式注定會(huì )消亡，但并不妨礙企業(yè)以一種新的姿態(tài)涅槃重生！即將進(jìn)入而立之年的萬(wàn)達，它的哲學(xué)，不只是商戰，更是人生。(秦銳)
企業(yè)成功的背后，有的不是一支靠打硬仗鍛煉出來(lái)的管理團隊，而是一支因市場(chǎng)“海水漲潮”而被托著(zhù)往高處走的管理團隊。而現實(shí)的問(wèn)題是海水總是有漲有落的，落潮之后的中國企業(yè)面臨更大的壓力和挑戰，王健林的這本書(shū)得到的不僅僅是一個(gè)企業(yè)家26年的堅持與博弈，更是一種強大的精神財富。(辛有所屬^勿擾)
所謂“哲學(xué)”，是世界觀(guān)和方法論的統一；這本《萬(wàn)達哲學(xué)》，簡(jiǎn)單概括而來(lái)，可以算作萬(wàn)達經(jīng)營(yíng)理念和實(shí)務(wù)方法的綜論吧。在“哲學(xué)”的基本原理中，被眾所周知的，即是理論與實(shí)際的關(guān)系：一切從實(shí)際出發(fā)，理論聯(lián)系實(shí)際。于是，《萬(wàn)達哲學(xué)》不單只是從形而上的層面談經(jīng)營(yíng)、談商業(yè)、談理念、談思維；更大一部分，是試圖通過(guò)宏觀(guān)展現萬(wàn)達脈絡(luò )和王總的親身工作軌跡(如演講、問(wèn)答等)，以具體來(lái)提煉抽象，從單一的個(gè)性延展出普遍的共性?；诖?，這樣的“哲學(xué)”對內，可以作為萬(wàn)達員工們更精確了解公司近景藍圖、遠景規劃的工作攻略；對外，還可以促動(dòng)行業(yè)內外，從商業(yè)運作的某一點(diǎn)某一項，探討行業(yè)動(dòng)態(tài)，探究領(lǐng)域動(dòng)向，從而良性地交流見(jiàn)地，互通相長(cháng)。正如王健林所倡導的，創(chuàng )新不只是改革，更應是融通和融合。而萬(wàn)達哲學(xué)的內涵和精髓究竟是什么，相信《萬(wàn)達哲學(xué)》只是一個(gè)開(kāi)端，個(gè)中乾坤則有待諸讀者從鮮存干貨中再創(chuàng )造地熬制汲取養分了。(一口天)
有人說(shuō)王健林是這個(gè)時(shí)代出色的商業(yè)機遇獵手，發(fā)現了最厚的雪——利潤豐厚的地產(chǎn)行業(yè)，最長(cháng)的坡——城市化進(jìn)程、消費勃興的幾次重大機會(huì )。王健林對于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的真經(jīng)，對于人性的洞悉，對于商業(yè)趨勢的敏銳，都可以在《萬(wàn)達哲學(xué)》一書(shū)中找到最一手的軌跡。他的文章像建筑圖紙一樣結構緊密，讀起來(lái)硬邦邦的，能從中體會(huì )到一種“氣”，能直接地感受到他知行合一、言行一致的行事風(fēng)格。他的文章字字都是干貨，寫(xiě)作過(guò)程就是在梳理和打磨自己的戰略構想，寫(xiě)出來(lái)就是萬(wàn)達的執行圖紙……(湯圓andy)
數十載商業(yè)王國打造，礪磨一本書(shū)典結集亮劍。一本《萬(wàn)達哲學(xué)》，基于一位特定的作者，讓大眾紛紛閱讀商業(yè)，展望格局；而這樣一本主講經(jīng)營(yíng)、主講效益的書(shū)，其實(shí)還充滿(mǎn)人性、感動(dòng)、慈善和社會(huì )公益。所以，《萬(wàn)達哲學(xué)》實(shí)則硬朗不失柔和，順商不失公德。小女子捧一本《萬(wàn)達哲學(xué)》，乃剛柔并濟、和為所用矣。(大堯)
以前就看過(guò)很多王健林的演講實(shí)錄，實(shí)事求是、目標明確、務(wù)實(shí)避虛、高瞻遠矚、效率極高……這些直觀(guān)的感受即便是一個(gè)不關(guān)心商業(yè)的人也能感同身受。萬(wàn)達能走到今天，與持續創(chuàng )新的戰略決策、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)管理、商業(yè)模式有很大的關(guān)系，王健林的個(gè)人魅力更屬商界少有，“創(chuàng )新型企業(yè)家”的稱(chēng)號其當之無(wú)愧。(李晶)
我在國內一家大型地產(chǎn)公司工作，在訂閱號中看到了萬(wàn)達2015年年會(huì )上王健林向萬(wàn)達全體員工推薦這本書(shū)，作為后生晚輩我特別想學(xué)習王總的哲學(xué)之道，迫不及待地拿到手，一口氣讀了80多頁(yè)，字字精練，句句干貨，頁(yè)頁(yè)值得回味。(hwb)
市面上每天都會(huì )有新的成功哲學(xué)這一類(lèi)書(shū)上架，但是都大同小異，如同雞肋，甚至連雞湯都沒(méi)有了，而它們卻總是擺在最顯眼的位置上。希望《萬(wàn)達哲學(xué)》可以占領(lǐng)書(shū)店最好的位置，讓更多人知道什么才是有益的指導，無(wú)私的分享。萬(wàn)達早已融入我們的生活，它是我們“最熟悉的陌生人”，通過(guò)這本書(shū)我們可以去像了解一個(gè)天天見(jiàn)面的人一樣，非常有意思。(David)
《阿甘正傳》里說(shuō)：我不覺(jué)得人的心智成熟是越來(lái)越寬容涵蓋，什么都可以接受。我覺(jué)得那應該是一個(gè)逐漸剔除的過(guò)程，知道自己最重要的是什么，不重要的東西是什么。而后，做一個(gè)純簡(jiǎn)的人?？赐辍度f(wàn)達哲學(xué)》，越來(lái)越明白，萬(wàn)達對于事業(yè)的追求，不僅僅是不斷擴展，多個(gè)領(lǐng)域都涉獵，而是一個(gè)逐漸創(chuàng )新和融合的過(guò)程，王健林和萬(wàn)達知道定位是什么，追求在哪里，而后，還原為萬(wàn)達的樣子。(兔子)
我們看到的都是萬(wàn)達的成功，但是我們更應該去了解在萬(wàn)達背后一直堅持付出的王健林。這本書(shū)我想我們都應該去看看，不為別的，只為走好以后的路。（小羊）
不可否認是因為思聰更加對萬(wàn)達感興趣，后來(lái)逐漸關(guān)注的萬(wàn)達，關(guān)注的王健林的經(jīng)營(yíng)理念。記得他說(shuō)過(guò)，“人生追求的最高境界是精神追求，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最高層次是經(jīng)營(yíng)文化。”“老板重視、制度保證、舍得投資”是萬(wàn)達經(jīng)營(yíng)企業(yè)文化的三大法寶。王健林在大連演講中說(shuō)道，“員工是不是愉快并不在于活動(dòng)多不多，關(guān)鍵是公司風(fēng)氣正不正。”萬(wàn)達有著(zhù)良好的企業(yè)發(fā)展前景、廣闊的個(gè)人事業(yè)平臺、和諧簡(jiǎn)單的人際關(guān)系、一流優(yōu)厚的物質(zhì)待遇、獨特優(yōu)秀的企業(yè)文化，先不說(shuō)去那工作，好想去萬(wàn)達的食堂吃頓飯啊。(支付寶云管家-李夢(mèng))
關(guān)注王健林快4年了?？催^(guò)他的很多場(chǎng)演講，思路清晰，語(yǔ)言簡(jiǎn)練。讓我印象最深的是王健林對于時(shí)間節點(diǎn)的掌控，這是將想法落地執行的保證。我知道，這本書(shū)不同于市面上的雞湯書(shū)籍，是他根據自己幾十年企業(yè)經(jīng)營(yíng)心得、實(shí)踐經(jīng)驗寫(xiě)出來(lái)的，字字干貨，對于自己的工作、生活有很大的借鑒意義。(FOCUS)
我是太原萬(wàn)達樓盤(pán)的業(yè)主，同時(shí)是一家銀行的客戶(hù)經(jīng)理，因聯(lián)系萬(wàn)達業(yè)務(wù)，真正見(jiàn)識過(guò)萬(wàn)達執行力，從內部管理的精細化到外部執行力的統一性，感嘆真不愧為萬(wàn)達軍團。王健林出書(shū)一定要拜讀，這樣才能解開(kāi)心中的謎團。(孫莉)
我是在這個(gè)平臺購買(mǎi)的：1）好多內容之前各種渠道都看到了，包括微信上和集團網(wǎng)站視頻。2）對于我這樣浙大管院碩士畢業(yè)，從業(yè)近十年，做過(guò)項目，總的來(lái)說(shuō)看執行力那個(gè)篇章最過(guò)癮，每?jì)赡旮轮贫?、三級計劃、落腳在信息化上，都是我所希望的公司平臺可以給予的。3）讀完后我告訴我做大學(xué)老師的LP：我重燃萬(wàn)達夢(mèng)了，我會(huì )更加努力。(林樂(lè ))
做了五年萬(wàn)達的項目，讓我見(jiàn)識了什么是執行力，有幸參與過(guò)廣州白云萬(wàn)達廣場(chǎng)，40萬(wàn)平方米從奠基到開(kāi)業(yè)11個(gè)月，非常人所能完成。萬(wàn)達的執行力、履約能力是值得其他房地產(chǎn)商學(xué)習的。(肥仔)
看這本書(shū)，讓我對萬(wàn)達和王健林的傳奇有更深入的了解。的確，沒(méi)有人能隨隨便便成功。萬(wàn)達對商業(yè)模式的理解和創(chuàng )新令人敬佩，萬(wàn)達的強執行力更是讓人嘆服。他多次說(shuō)過(guò)，萬(wàn)達第一桶金是在大連承接舊城改造掘到的。當時(shí)很多企業(yè)都不愿接手那工程，因為不賺錢(qián)。但萬(wàn)達接了，通過(guò)建衛生間、用鋁合金窗等超時(shí)尚的設計提升房產(chǎn)品質(zhì)，從而提高房?jì)r(jià)以實(shí)現盈利。這一招的確出奇制勝。(何輝)
讓后來(lái)者少走彎路，這點(diǎn)我很贊同。覺(jué)得王先生特別實(shí)在，能把自己多年的閱歷告知我們、和我們分享，心生敬意?！?米羅Miro墻繪)
這本書(shū)乍一看沒(méi)有什么（尤其是看過(guò)王總演講的朋友），可是慢慢一琢磨才發(fā)現自己不得不重新來(lái)看，之前看的都是走馬觀(guān)花，越品味越不敢翻第二頁(yè)。真理真的不是那么容易掌握的。(王劍)
沒(méi)有說(shuō)教、套話(huà)、空話(huà)，只有實(shí)話(huà)、實(shí)在、實(shí)戰?！度f(wàn)達哲學(xué)》是中國商業(yè)地產(chǎn)的一次科普，對我而言更是一次經(jīng)營(yíng)思想洗禮。有人說(shuō)王健林是中國商業(yè)地產(chǎn)的教父，我認為也是。(為水祥)