2011年9月26日，我加入萬(wàn)達商業(yè)規劃研究院，正式成為萬(wàn)達大軍中的一員。3年多來(lái)，在無(wú)比繁忙的工作中，我逐漸領(lǐng)略到萬(wàn)達的獨特魅力，在商業(yè)規劃院這個(gè)溫暖的大家庭里感受著(zhù)工作帶來(lái)的成就和同事帶來(lái)的溫暖。
董事長(cháng)曾感慨道：“奢侈品行業(yè)中，最大的奢侈品是奢華酒店。奢華酒店不僅投資大，而且品牌可以延續上百年。”而我有幸經(jīng)歷了萬(wàn)達自有酒店品牌從創(chuàng )立、發(fā)展，到跨出國門(mén)、走向世界的過(guò)程。萬(wàn)達長(cháng)白山國際度假區酒店群、西雙版納國際度假區酒店群、上海萬(wàn)達瑞華酒店、成都萬(wàn)達瑞華酒店、芝加哥萬(wàn)達文華酒店，都安排給我進(jìn)行管控。一路走來(lái)，從城市酒店、度假酒店，到境外酒店，我被這些項目深深地吸引，同時(shí)也領(lǐng)悟到是什么樣的精神支撐著(zhù)這樣一個(gè)團隊，執著(zhù)進(jìn)取、激情飽滿(mǎn)、兢兢業(yè)業(yè)、心中充滿(mǎn)成為其中一員的榮幸和自豪感。
2014年，我所在的城市酒店所喜迎16座城市酒店盛大開(kāi)業(yè)，回首建造這些項目的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，個(gè)中甘苦和艱辛自不必多說(shuō)。我也隨著(zhù)這些項目的開(kāi)業(yè)，跟著(zhù)萬(wàn)達的腳步，在一步一步成長(cháng)蛻變。充滿(mǎn)熱情、活力四射的工作氛圍,高效率的工作節奏,高標準的工作質(zhì)量以及規范的工作流程,每一個(gè)環(huán)節都給我留下深刻印象,尤其是萬(wàn)達的執行力。執行力在加入萬(wàn)達之后成為一個(gè)耳熟能詳的詞，執行力是萬(wàn)達真正的核心競爭力。而執行力又分為幾個(gè)方面：首先就是計劃，在萬(wàn)達一切工作都有著(zhù)嚴格的節點(diǎn)要求，每個(gè)項目開(kāi)始之前制定一個(gè)周密的計劃就顯得尤為重要，將自己負責的工作逐步細化；其次，就是計劃的執行，在萬(wàn)達執行計劃是重中之重，安排的工作一定要辦，高效地辦；再次，是計劃執行的監督，在這里采取科學(xué)的“模塊化”管理方式，豐富的項目經(jīng)驗總結、細化的設計規范及強條，這些都確保了項目的快速推進(jìn)。
萬(wàn)達就是這樣一列高速運行的列車(chē)：窗外的風(fēng)景每天都在快速變化，讓你不舍得有半點(diǎn)懈怠，生怕錯過(guò)了某個(gè)美景；同行的人都在努力向前，讓你不甘于有半點(diǎn)放松，生怕落后于整個(gè)集體。當你融入其中就會(huì )愛(ài)上萬(wàn)達；壓力大、強度高的工作恰恰就是你實(shí)現人生價(jià)值的舞臺。隨著(zhù)萬(wàn)達酒店品牌在國內遍地開(kāi)花，在國外安家落戶(hù)，“國際萬(wàn)達，百年企業(yè)”，我們在路上！