亞泰感恩于萬(wàn)達的支持和幫助，感恩于與萬(wàn)達建立了持久信任與精誠合作的關(guān)系。雙方合作的項目遍布南北、橫跨東西，其中不乏標志性項目和作品，都見(jiàn)證了亞泰與萬(wàn)達共同發(fā)展的崢嶸歲月。
2003年，亞泰開(kāi)始和萬(wàn)達集團展開(kāi)合作，在萬(wàn)達這艘商業(yè)航母上起飛，通過(guò)自身的不斷努力，以持守誠信、創(chuàng )造共贏(yíng)的心態(tài)，逐漸成長(cháng)為萬(wàn)達集團的明星供方單位，董事長(cháng)鄭忠作為唯一的“明星供方”精裝單位代表在2014年萬(wàn)達集團供方大會(huì )上做了發(fā)言。
亞泰感恩于萬(wàn)達的支持和幫助，感恩于與萬(wàn)達建立了持久信任與精誠合作的關(guān)系。雙方合作的項目遍布南北、橫跨東西，其中不乏標志性項目和作品，都見(jiàn)證了亞泰與萬(wàn)達共同發(fā)展的崢嶸歲月。
最早合作的五星級酒店——成都萬(wàn)達索菲特
成都萬(wàn)達索菲特是亞泰為萬(wàn)達服務(wù)的第一個(gè)五星級酒店項目，在施工期間，曾緊急調增300個(gè)工人包機趕往現場(chǎng)。根據萬(wàn)達打鈴交卷、節點(diǎn)亮燈的模塊化管理這個(gè)獨有的特點(diǎn)，材料大量到場(chǎng)后立即調增施工班組人員，如還無(wú)法滿(mǎn)足相關(guān)節點(diǎn)要求，亞泰將會(huì )立即啟動(dòng)施工班組儲備預案力保工程按時(shí)交付。
萬(wàn)達酒店建設的速度和執行力獨步天下，亞泰的項目班子以老帶新的方式形成成員梯次化，盡快貯備足夠的有能力的項目班子。項目部隸屬于工程管理中心，工程管理中心設立工程部、計劃部、樣板房部、質(zhì)檢部，人員精干，制度齊全，這樣的垂直化管理能夠高效解決各種工程問(wèn)題。長(cháng)期以來(lái)，亞泰尋找、召集有實(shí)力、能打硬仗、穩定的施工人員，經(jīng)過(guò)磨合以建立長(cháng)期合作關(guān)系，并用有效的機制保證人員穩定并逐步培養成長(cháng)為有萬(wàn)達施工經(jīng)驗的施工班組。
經(jīng)過(guò)多年萬(wàn)達工程的經(jīng)驗積累與磨煉，亞泰逐漸形成并凝聚了多個(gè)具備萬(wàn)達酒店施工經(jīng)驗的項目管理團隊，并且可以按萬(wàn)達的總目標靈活合理調配項目管理人員，確保萬(wàn)達酒店按時(shí)完工交付使用。
最佳“設計與施工一體化”服務(wù)——北京萬(wàn)達索菲特
亞泰在奧運會(huì )期間建設完成的北京萬(wàn)達索菲特酒店，以其高貴典雅的設計風(fēng)格和精湛的裝飾工藝成為萬(wàn)達旗艦店。亞泰集團旗下的設計品牌——CCD即香港鄭中設計事務(wù)所在全球酒店室內設計行業(yè)中排名第三。由CCD擔綱該項目酒店的室內設計，使“設計與施工一體化”的服務(wù)得以完美呈現。
CCD的深化設計極具競爭力。公司經(jīng)過(guò)多年的整合，設立了服務(wù)于工程的深化設計團隊，目前深化設計師有100多名，為萬(wàn)達酒店工程做出了巨大貢獻，積累了豐富的現場(chǎng)經(jīng)驗，他們在每一個(gè)項目中協(xié)助項目部實(shí)地解決了設計圖紙中無(wú)法面面俱到的各個(gè)收口節點(diǎn)。深化設計師第一時(shí)間進(jìn)駐現場(chǎng)，最快速度熟悉圖紙的設計風(fēng)格、項目的功能分區，對現場(chǎng)砌筑墻體、梁、柱、管井、門(mén)洞、窗口、回填區域等建筑實(shí)際情況的勘察和測量，以最短的時(shí)間了解項目的原創(chuàng )設計理念。在基層施工和主管線(xiàn)的安裝期間，深化設計師對所有的平立面圖紙進(jìn)行重新翻新調整，對其中有沖突和出入的部位進(jìn)行修改，完善設計圖紙中可能存在的所有不合理及與現實(shí)不符的部分，并得到設計總監的認可。最后，根據材料的規格和質(zhì)感以及合理的完善模塊尺度，落實(shí)到施工圖紙中，使飾面材料下單和所有機電點(diǎn)位的末端定位有統一的依據。亞泰強調與所有參建單位的統一配合，不僅要滿(mǎn)足設計單位、所有顧問(wèn)公司的要求，并強調滿(mǎn)足運營(yíng)單位的使用需求。
最高效完工的項目——北京萬(wàn)達嘉華
跨奧運期間，亞泰克服一切困難，超預期完成了北京萬(wàn)達嘉華酒店（原北京萬(wàn)達鉑爾曼酒店）項目。施工期間，材料先是被運輸到河北和天津，再用軍車(chē)短途運輸到工地現場(chǎng)。這個(gè)項目首創(chuàng )了用18個(gè)月完成一個(gè)五星級酒店的紀錄。
每一個(gè)萬(wàn)達酒店工期都比較短，現場(chǎng)情況千變萬(wàn)化，有時(shí)候不具備施工條件，直接的后果就是材料下單、進(jìn)貨、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間非常少，這將是考驗每一個(gè)施工單位材料整合能力的時(shí)候。有了多年的萬(wàn)達施工經(jīng)驗，亞泰也成立了類(lèi)似萬(wàn)達計劃部的部門(mén)，組織架構隸屬于工程管理中心，從總部層面控制施工進(jìn)度。萬(wàn)達的施工進(jìn)度計劃與眾不同，進(jìn)度計劃中往往采取穿插為主，特別是機電部分，機電的專(zhuān)業(yè)非常多，節點(diǎn)計劃一旦確定，施工過(guò)程中必須嚴格執行，任何一個(gè)節點(diǎn)延后，下一個(gè)節點(diǎn)必須補回，可以采取或增加施工班組或班組人員加班加點(diǎn)的方式補回落后的工作。
根據萬(wàn)達施工經(jīng)驗，亞泰摸索出一套總部總控，各部副總現場(chǎng)輪值把控，項目部執行及鄰近項目部支援，項目切割分塊的運行模式，有效保障工程按時(shí)完成。
最極端環(huán)境中施工——長(cháng)白山柏悅和三亞康萊德
無(wú)論是零下40多攝氏度打造的長(cháng)白山柏悅、還是冒著(zhù)40多攝氏度高溫施工的三亞康萊德，都見(jiàn)證了亞泰與萬(wàn)達共同發(fā)展的崢嶸歲月。
長(cháng)白山柏悅酒店施工期間，亞泰工人冒著(zhù)零下幾十攝氏度的嚴寒，在沒(méi)有供暖的條件下，堅持按進(jìn)度計劃施工；材料從南方運輸到長(cháng)白山時(shí)，很多路段都結冰了，給運輸造成極大困難，工人們常常踩著(zhù)齊腰深的積雪到現場(chǎng)。亞泰團隊受萬(wàn)達堅定決心的鼓舞、受萬(wàn)達超強執行力的影響，最終提前半年完工，并以?xún)?yōu)異的品質(zhì)獲得了柏悅酒店管理集團的高度認可。
從北到南，亞泰以10多年品質(zhì)如一的服務(wù)，證明無(wú)論在極寒、極熱、干燥或是潮濕的各種極端環(huán)境和條件下都能交付優(yōu)質(zhì)工程的服務(wù)實(shí)力。三亞康萊德施工期間，考慮工人在高溫期間施工的勞保措施，買(mǎi)涼茶、清補涼等發(fā)放給工人；工地買(mǎi)鼓風(fēng)機，露天施工的區域做好遮陽(yáng)篷，特別是高溫期間則安排晚上施工。亞泰以人性化的管理，對工人的生活給予體貼照顧，管理人員時(shí)常關(guān)心和慰問(wèn)工人，強大的凝聚力使亞泰團隊無(wú)論在何時(shí)何地都能保持旺盛的活力和戰斗力。
最高星級酒店——武漢萬(wàn)達瑞華
剛剛開(kāi)業(yè)的武漢萬(wàn)達瑞華是國內首家七星級酒店，工藝復雜，難度大、要求高。以宴會(huì )廳的十二根柱子為例，要保證石材顏色均勻，弧度一致；酒店的門(mén)套施工也極其困難，整塊石材線(xiàn)條安裝工藝復雜，板底架節點(diǎn)圖需要多方論證才能實(shí)施，安裝前后還進(jìn)行了拍照留底。亞泰施工團隊不畏挑戰，從嚴格選材到精心施工都全力以赴。萬(wàn)達集團王健林董事長(cháng)蒞臨現場(chǎng)考察時(shí)，對工程質(zhì)量表示非常滿(mǎn)意。
從材料采購環(huán)節，亞泰就嚴格把關(guān)，項目部的材料下單到公司總部，公司總部全力配合酒店項目部的材料供應，所有萬(wàn)達項目在公司專(zhuān)門(mén)設置一個(gè)綠色通道并在第一時(shí)間處理材料的審核及供應，并且每個(gè)萬(wàn)達酒店派遣一個(gè)專(zhuān)職材料員負責跟單，并進(jìn)駐工廠(chǎng)跟蹤材料的生產(chǎn)及發(fā)貨、運輸，并隨時(shí)與項目部技術(shù)人員和項目經(jīng)理溝通，保證萬(wàn)達酒店的時(shí)間節點(diǎn)。材料如果出現問(wèn)題，可以采取增加廠(chǎng)家方式，空運材料將是經(jīng)常性的。特別是石材和木飾面這兩種材料，具有采購量大、品種多、尺寸雜、運輸困難等特點(diǎn)，采取多個(gè)廠(chǎng)家采購的方式。
12年來(lái)，亞泰集團以“注重品質(zhì)、抓好細節、緊扣工期、安全生產(chǎn)”的精細化管理，贏(yíng)得了良好的聲譽(yù)和口碑，并獲得了萬(wàn)達集團的高度認可。萬(wàn)達的速度和超強執行力，都對亞泰產(chǎn)生巨大影響。亞泰快速穩健的發(fā)展，已經(jīng)具備了跨區域、多項目、高品牌的服務(wù)能力，參與建設的國際頂尖品牌、地標性酒店層出不窮，如廣州西塔四季酒店、深圳四季酒店、深圳京基100瑞吉酒店等。
與誰(shuí)同行，決定了一程的收獲。萬(wàn)達成就了今天的亞泰，亞泰和萬(wàn)達共同經(jīng)歷的故事數不勝數。十幾年來(lái)，亞泰與萬(wàn)達共同進(jìn)退，最艱苦的時(shí)候也迎難而上，對這份始終如一的、互信共贏(yíng)的合作關(guān)系倍感珍惜。亞泰將集中資源，厚積薄發(fā)，毫不保留地傾其專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗，為萬(wàn)達提供卓越服務(wù)，共同創(chuàng )造出更多有影響力的標志性作品。