萬(wàn)達探索球員海外培訓路
對中國足球來(lái)說(shuō)，大范圍的青少年球員留洋，或許也是一條發(fā)展捷徑。中國足球最近一次大規模的青少年球員留洋，就是2011年中國足協(xié)與萬(wàn)達集團共同啟動(dòng)的“中國足球希望之星”計劃。在萬(wàn)達集團董事長(cháng)王健林看來(lái)，將小球員打散，分散融入西班牙俱樂(lè )部中，和西班牙球員一起學(xué)球的模式，更符合足球發(fā)展規律。他將繼續資助小球員在西班牙磨煉球藝。
王健林的堅持與夢(mèng)想
伴隨著(zhù)近10年高達30%的年增長(cháng)率，萬(wàn)達的商業(yè)版圖在急劇地擴張，與此同時(shí)，王健林的商業(yè)野心也在不斷地膨脹著(zhù)，創(chuàng )造財富已經(jīng)不能讓他感到滿(mǎn)足，他更要在世界的經(jīng)濟版圖上，建立一個(gè)具有話(huà)語(yǔ)權的企業(yè)，然而一個(gè)成功的企業(yè)，并不見(jiàn)得是一個(gè)時(shí)代的企業(yè)，要想真正引領(lǐng)商業(yè)潮流，王健林和他的萬(wàn)達還需要用時(shí)間去證明。
社會(huì )資本并購大型旅行社
作為社會(huì )資本投資我國旅游業(yè)的標志性企業(yè)，北京萬(wàn)達旅業(yè)近日宣布控股深圳中國國際旅行社有限公司。萬(wàn)達控股后，深圳國旅新景界將依托各地的萬(wàn)達旅游城，發(fā)展目的地旅游。隨著(zhù)萬(wàn)達各地旅游項目陸續竣工，萬(wàn)達旅業(yè)將構建完善的目的地旅游服務(wù)體系，有效地與萬(wàn)達旅游城配套，使之成為散客出行優(yōu)選目的地。
萬(wàn)達發(fā)布社會(huì )責任報告
2013年，萬(wàn)達集團在快速發(fā)展的同時(shí)，積極履行社會(huì )責任，在創(chuàng )造就業(yè)、支持創(chuàng )業(yè)、慈善公益、繳納稅收、綠色環(huán)保等方面成績(jì)突出，走在全國企業(yè)的前列，交出一份優(yōu)秀的企業(yè)社會(huì )責任成績(jì)單。萬(wàn)達是全國創(chuàng )造就業(yè)貢獻最大的企業(yè)，2013年創(chuàng )造就業(yè)10.8萬(wàn)人，其中大學(xué)生3.3萬(wàn)人。萬(wàn)達一家企業(yè)新增就業(yè)崗位占當年全國新增就業(yè)總量的1%。
萬(wàn)達出書(shū)脫俗
企業(yè)出書(shū)，最怕三大俗：痛說(shuō)革命家史、突出老總智慧、員工含淚感言。以此角度觀(guān)之，萬(wàn)達集團近期推出兩本新書(shū)確實(shí)算得上脫俗。萬(wàn)達的“天龍八部”至少有兩個(gè)看點(diǎn)值得關(guān)注：一是其生動(dòng)的案例講解及高度的通行、實(shí)戰性，都是干貨，了無(wú)宣傳意圖；二是這兩本書(shū)透露了萬(wàn)達在保障執行力和控制財務(wù)風(fēng)險等關(guān)鍵環(huán)節的獨門(mén)秘訣。
萬(wàn)達出書(shū)解密“看家本領(lǐng)”
2000年開(kāi)始涉足商業(yè)地產(chǎn)的萬(wàn)達現已成為排名全球第二的不動(dòng)產(chǎn)企業(yè)。3月23日，“萬(wàn)達商業(yè)地產(chǎn)系列叢書(shū)”在北京舉行首發(fā)儀式。對于國內首部由企業(yè)編寫(xiě)的商業(yè)地產(chǎn)教科書(shū)，王健林表示，既然決定出書(shū)，就要拿出看家本領(lǐng)。萬(wàn)達作為領(lǐng)軍企業(yè)，有責任把商業(yè)地產(chǎn)“真經(jīng)”和盤(pán)托出，讓涉足這個(gè)領(lǐng)域的企業(yè)和從業(yè)人士少走彎路。
萬(wàn)達欲謀局金融產(chǎn)業(yè)
3月21日，萬(wàn)達董事長(cháng)王健林在上海接受采訪(fǎng)時(shí)稱(chēng)，萬(wàn)達今年會(huì )組建金融產(chǎn)業(yè)集團。但他拒絕透露具體的投資方向，只說(shuō)“很多項目還在運作中，半年后再看”。萬(wàn)達的現金流主要來(lái)自商業(yè)地產(chǎn)的預售，以及竣工物業(yè)的抵押貸款。就目前而言，不動(dòng)產(chǎn)抵押是萬(wàn)達最大的融資渠道。這也就不難理解萬(wàn)達成立金融產(chǎn)業(yè)集團的內在驅動(dòng)。
文化產(chǎn)業(yè)無(wú)天花板
3月21日下午，王健林應上海市委宣傳部的邀請，做了“推進(jìn)上海文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展”系列講座的首場(chǎng)演講。“文化產(chǎn)業(yè)品牌沒(méi)有天花板，利潤也沒(méi)有天花板！”在近一個(gè)小時(shí)左右的演講中，王健林毫不掩飾他在文化產(chǎn)業(yè)方面的信心和期望。“做文化產(chǎn)業(yè)是企業(yè)轉型升級的需要，我們要用文化產(chǎn)業(yè)來(lái)建立萬(wàn)達新的‘護城河’”。
萬(wàn)達O2O詳解
萬(wàn)達電商對會(huì )員進(jìn)行深度定制。目前全國40余家的萬(wàn)達廣場(chǎng)均加入了整個(gè)集團統一的CRM體系。其一，對用戶(hù)行為數據的積累將讓萬(wàn)達告別“大促銷(xiāo)”時(shí)代，未來(lái)思路將是基于你的用戶(hù)行為去針對細分人群推送精準促銷(xiāo)信息，同一時(shí)間對其他用戶(hù)無(wú)效。其二，會(huì )員營(yíng)銷(xiāo)的核心是進(jìn)一步留住會(huì )員并盡可能創(chuàng )造二次消費。
王健林看望希望之星
近日，萬(wàn)達集團董事長(cháng)王健林前往西班牙看望正在那里留洋的“希望之星”中國小球員，鼓勵他們勤學(xué)苦練，力爭成為世界一流足球俱樂(lè )部的“明日之星”，并向小球員們贈送了頂級巴西世界杯專(zhuān)用戰靴。當年曾經(jīng)在甲A聯(lián)賽創(chuàng )造輝煌的王健林現在依舊關(guān)注足球，只不過(guò)他現在把更多的關(guān)注度放在了青少年足球培養上面。
無(wú)人能阻擋萬(wàn)達收購
這個(gè)世界已經(jīng)沒(méi)有任何人能阻擋萬(wàn)達的收購野心。在將萬(wàn)達旗幟插遍中國各大城市后，萬(wàn)達“侵略”的腳步漂洋過(guò)海，直踏歐美。這一次萬(wàn)達旗下一號項目青島東方影都隆重受邀參展香港電影節，不知是萬(wàn)達有意收購香港電影節相關(guān)團隊、資源，為后面的青島國際電影節做好籌備工作，還是香港電影節有意“背靠大樹(shù)好乘涼”。
“萬(wàn)達帝國”轉型記
根據王健林的設想，到2020年，萬(wàn)達文化集團的收入將要達到800億元，進(jìn)入世界文化企業(yè)前10強。屆時(shí)萬(wàn)達集團的房地產(chǎn)收入占比將降到50%以下，到2030年可能不到三分之一。萬(wàn)達的理想是成為世界一流的跨國企業(yè)。如果要給“世界一流”加上個(gè)期限，王健林希望至少，或者說(shuō)首先是一百年。