哈爾濱哈西萬(wàn)達嘉華酒店歷經(jīng)21個(gè)月的艱苦奮斗于2013年9月13日盛大開(kāi)業(yè)，哈西嘉華的品質(zhì)和效果受到公司領(lǐng)導的高度認可和表?yè)P，這份值得自豪的榮譽(yù)是來(lái)自公司領(lǐng)導和各部同仁以及項目部全體員工點(diǎn)點(diǎn)滴滴的付出，才鑄就了今天的成功。
在近兩年的酒店建設過(guò)程中，公司領(lǐng)導高度重視哈爾濱哈西萬(wàn)達嘉華酒店的建設，在各部門(mén)以及哈西項目公司的支持配合下，將酒店功能、美學(xué)等因素有機地統一起來(lái)，使得哈西嘉華準時(shí)而完美地呈現。
融當地文化 展龍江情懷
哈爾濱是黑龍江省的文化中心，又是金清兩朝發(fā)祥地，曾被譽(yù)為東方巴黎，其以華蓋、冰雪文化、歐式教堂為符號的獨有文化氣息不斷地吸引著(zhù)人們。哈西萬(wàn)達嘉華酒店在設計過(guò)程中大量采用哈爾濱的藝術(shù)符號，哈爾濱市花丁香花遍布酒店各個(gè)角落，大堂背景的花格中盛放著(zhù)千嬌百媚的雪花。二層中餐接待臺“冰雕”屏風(fēng)上浮雕的哈爾濱新老火車(chē)站、防洪紀念塔、索菲亞教堂均為哈爾濱城市代表性建筑。中餐廳燈具以華蓋為造型，雍容典雅富麗堂皇?？v觀(guān)哈西萬(wàn)達嘉華酒店，主題明確內涵豐富，引人駐足。
把控源頭 緊盯貨源
裝修施工把控的源頭在于材料，材料質(zhì)量、到場(chǎng)數量、到場(chǎng)時(shí)間均會(huì )影響后續施工質(zhì)量及效果。哈西項目部為打造完美嘉華決定將管控幅度擴大至源頭，對石材、木飾面等材料下單前的圖紙排版、到場(chǎng)數量、時(shí)間全方面進(jìn)行把控，且在石材、木飾面加工前會(huì )安排專(zhuān)人到場(chǎng)對石材質(zhì)量、庫存量進(jìn)行評估，嚴把質(zhì)量關(guān)。
過(guò)程管控 一張一弛
在哈西萬(wàn)達嘉華酒店施工過(guò)程中，哈西項目部嚴格把控施工節奏，在2012年冬季來(lái)臨前完成全部回填、防水等工作，在冬歇期間做好安保防護工作，為2013年復工爭取時(shí)間，以便面層施工階段可以從容地精雕細琢。有張有弛，步步為營(yíng)。
反復審視 推敲細節
哈西萬(wàn)達嘉華酒店裝修工程接近尾聲，在酒店裝飾效果揭開(kāi)面紗之后，哈西項目在段義武領(lǐng)導下，用挑剔的眼光再次審視自己的作品，以追求卓越的工匠精神展開(kāi)對細節的推敲。從高大空間的光線(xiàn)分布、藝術(shù)品與燈管的點(diǎn)位匹配到細部線(xiàn)條處理、門(mén)把手尺寸合理性等細節逐一考察、修正。在經(jīng)過(guò)項目部自檢后，段總還邀請設計院領(lǐng)導以更加客觀(guān)的視角再次考察，全力打造完美嘉華。
大刀闊斧 壯士斷腕
在經(jīng)過(guò)幾輪考察后，發(fā)現一重大問(wèn)題，原大堂主背景與整個(gè)大堂氛圍很難融合，其乳白色的現代浮雕花紋略顯冰冷，不夠生動(dòng)。在發(fā)現這個(gè)問(wèn)題后，哈西項目部立刻邀請酒店公司相關(guān)部門(mén)到場(chǎng)協(xié)商解決，經(jīng)過(guò)幾輪討論最終決定，更換大堂背景，采用燈籠玉透光石，懸掛水晶雪花裝飾，立即執行。此時(shí)距酒店開(kāi)業(yè)僅剩30天。在方案確定后，項目部段義武帶領(lǐng)設計、成本經(jīng)理、公共區項目經(jīng)理前往石材原產(chǎn)地考察材料品質(zhì)，確定到場(chǎng)時(shí)間同時(shí)現場(chǎng)立即著(zhù)手對原背景拆除，制作新背景基層，安裝背光等準備工作。12天后燈籠玉石材到場(chǎng)，4天完成安裝，全新大堂背景閃亮登場(chǎng)，哈西萬(wàn)達嘉華酒店大堂效果煥然一新。此次大堂背景變更是哈西項目管理精髓的縮影，也體現了哈西項目部對酒店效果追求卓越的決心和勇氣。
哈爾濱哈西萬(wàn)達嘉華酒店凝結著(zhù)我們這些工程建設者的心血，滴灑著(zhù)我們的汗水，浸透著(zhù)我們的苦辣酸甜。