上海松江萬(wàn)達廣場(chǎng)從項目開(kāi)始，工程的實(shí)施就強調“管控”的重要性——“管”即“明確目標，細化要求”，“控”即“過(guò)程管理，質(zhì)量監控”。
打造安全美觀(guān)節能工地
在施工開(kāi)工之前，工程部就與總包單位共同進(jìn)行了一系列的策劃，主要從“安全管理精細化、施工工具定型化、CI制作統一化、臨時(shí)設施節能化”等方面進(jìn)行主推，努力營(yíng)造安全文明的施工操作環(huán)境。
安全管理精細化 工作體量大、工期任務(wù)緊、工作難度高是上海松江萬(wàn)達廣場(chǎng)工程的三大困難。在前期策劃階段，即預想到，在如此緊張的工期壓力下，過(guò)去包含在勞務(wù)分包工作內容模式中的一些臨邊防護、洞口防護等工作，可能會(huì )出現人員短缺、防護不及時(shí)的情況。為此，工程部建議總包單位將此工作內容取出，采用專(zhuān)業(yè)的外架施工隊伍進(jìn)行防護的搭設，既解決了勞務(wù)分包只顧搶工期，忽視安全防護的問(wèn)題，也解決了臨邊防護搭設不規范的問(wèn)題。
施工工具定型化 本工程施工現場(chǎng)內的全部工具均采用定型化制作，從鋼筋加工棚、材料防護棚到臨邊防護、洞口封堵，從氧氣乙炔間到臨路欄桿。真正做到安全、有效、美觀(guān)。例如：鋼筋加工棚及鐵柵欄定型化，洞口防護、樓梯防護定型化，氧氣乙炔間、茶水亭定型化，落地卸料平臺、懸挑轉料平臺定型化。
CI制作統一化 中建二局在開(kāi)工伊始，就將本工程CI目標定為“中國建筑總公司CI金獎”，爭創(chuàng )“中國建筑總公司CI標準化觀(guān)摩工地”。因此，我們建議總包單位對本工程CI制作采用專(zhuān)業(yè)廣告公司，統一策劃、統一加工安裝，以使形象大方美觀(guān)。
臨時(shí)設施節能化 為響應上海市創(chuàng )建節約型工地的指導意見(jiàn)，上海松江萬(wàn)達廣場(chǎng)工程積極開(kāi)展創(chuàng )建節約型工地的活動(dòng)。如：生活區設置空氣能熱水器，即節約了用電，又降低了成本；為解決傳統竹笆片易壞、易燃等缺點(diǎn)，本項目采用鋼竹笆片替代竹笆片；生活區臨建房搭設采用可循環(huán)使用的彩鋼板，施工現場(chǎng)利用廢型鋼制作鋼筋支架，利用廢模板制作加工區域分隔柵欄及垃圾箱、生活區房間；施工現場(chǎng)設置蓄水池收集雨水……一系列節能措施為項目贏(yíng)得了“上海市節約型工地”大獎。
標準先行 步步驗收
松江項目工程部結合以往經(jīng)驗及項目特點(diǎn)，總結出一套較完善的質(zhì)量管控體系——“質(zhì)量管控五部曲”，從前期到完工進(jìn)行層層管控。
前期策劃：明確管控要點(diǎn)，規范節點(diǎn)做法，優(yōu)化施工流程。
樣板展示區：又細化為質(zhì)量樣板區、工程樣板區，總包需按甲方要求建造200平方米樣板區，由總包對各勞務(wù)班組進(jìn)行工法培訓，項目公司工程部及監理負責監督、記錄。
實(shí)體工程樣板：樣板區培訓后方可進(jìn)行實(shí)體工程樣板施工，每個(gè)施工單位需明確施工的建造標準、關(guān)鍵節點(diǎn)和驗收效果，由項目公司工程部、設計部組織工程師、總包和監理現場(chǎng)核查，并簽署驗收記錄。
工程實(shí)體實(shí)施：施工單位在“實(shí)體工程樣板”驗收合格后，方可大面積施工，并嚴格按照“樣板展示區”、“實(shí)體工程樣板”的建造標準施工、驗收。
驗收：“驗收”又細化為材料驗收、過(guò)程驗收、結果驗收，在施工的不同階段工程師、監理、總包均要各盡其責，提早發(fā)現問(wèn)題。
標準先行，步步驗收，才能做到及時(shí)整改、防微杜漸。就拿工程中最關(guān)鍵的鋼筋工程來(lái)說(shuō)，在前期策劃中，大到鋼筋廠(chǎng)家選擇、料單審核，小到絲頭、保護帽檢查，板筋模板彈線(xiàn)定位……我們力爭將鋼筋加工和安裝中的每一個(gè)環(huán)節和動(dòng)作細化拆分，制定統一標準；根據標準建造樣板展示區，對墻柱鋼筋、梁板鋼筋安裝，墻筋成品內撐、柱限位箍筋等進(jìn)行標準示范，監督總包對各勞務(wù)班組進(jìn)行工法培訓；通過(guò)對樣板展示區的學(xué)習，將展示區落地實(shí)體樣板，按照實(shí)際施工環(huán)境進(jìn)一步細化工程操作：使用直螺紋連接，接頭按規范錯開(kāi)、板筋間距均勻、鋼筋套絲完成后，采用保護帽，以防絲頭碰傷、生銹……等到實(shí)體樣板段完成驗收后，才能進(jìn)行工程實(shí)體實(shí)施。環(huán)環(huán)相扣，層層把關(guān)的“質(zhì)量管控五部曲”真正做到了高標準、嚴要求。
扎實(shí)做好防水工程
松江萬(wàn)達廣場(chǎng)在力保開(kāi)盤(pán)節點(diǎn)的同時(shí)，全面提高品質(zhì)，力爭解決“漏雨漏水”的問(wèn)題。為此，松江項目工程部提早規劃，防患于未然，總結出“兩大重要系統，13個(gè)關(guān)鍵節點(diǎn)”。
兩大系統即屋面防水系統和衛生間、空調機位、窗邊防水系統，是漏水問(wèn)題頻發(fā)的部位；針對2大系統我們總結并規范13個(gè)重要防水節點(diǎn)（直式水落口、女兒墻卷材泛水收頭、伸出屋面管道、出屋面門(mén)檻“分為門(mén)檻高度大于300和小于300”、設備基礎、煙道、衛生間排氣管、屋面反梁、排氣管出口、風(fēng)井基礎、單側出口風(fēng)井基礎、雙側出口風(fēng)管排水）的做法，對設計方案進(jìn)行優(yōu)化，根除漏水的隱患。
針對這些易漏易壞的關(guān)鍵防水節點(diǎn)，工程部要求提前介入，在屋面防水施工階段即需層層檢驗。在百貨樓屋面的防水施工過(guò)程中就首次將此規范落實(shí)，一開(kāi)始屋面防水層聚氨酯涂刷厚度雖滿(mǎn)足規范，但不符合設計要求，而建筑公司為搶工期已私自進(jìn)入下道工序進(jìn)行卷材鋪貼。項目公司工程部發(fā)現后立即要求停工加強補救，再增加了一道防水卷材，增加費用全部由總包承擔。事后各供應方以此為戒，按我方設計規范嚴格執行。
通過(guò)嚴格精細化的管控，上海松江萬(wàn)達廣場(chǎng)極大地提高了萬(wàn)達品質(zhì)在社會(huì )上的影響力，政府部門(mén)參觀(guān)考察十余次，接待兄弟項目公司參觀(guān)二十余次，提升了工程質(zhì)量和安全文明施工水平。