時(shí)隔五年，萬(wàn)達集團董事長(cháng)王健林重返達沃斯。
參會(huì )、演講、會(huì )見(jiàn)、洽談、考察、接受采訪(fǎng)，王健林在達沃斯成了大忙人，兩天時(shí)間的日程安排了20場(chǎng)活動(dòng)，他的日程表幾乎被擠爆。會(huì )見(jiàn)全球政商領(lǐng)袖，參加論壇對話(huà)，接受媒體采訪(fǎng)，進(jìn)行商務(wù)洽談，不斷臨時(shí)調整日程。
大手筆宣布在達沃斯興建酒店，與英國首相聯(lián)合發(fā)表聲明繼續大手筆投資英國，“嗆聲”哈佛權威學(xué)者瑟夫·奈(Joseph Nye)，在這個(gè)面積不足300平方公里、人口剛剛過(guò)萬(wàn)的瑞士小鎮上，王健林發(fā)出了中國強音，代表了中國形象。
一位多年報道達沃斯的財經(jīng)記者感慨：中國企業(yè)家達沃斯如此受追捧少見(jiàn)，達沃斯是一場(chǎng)全球政經(jīng)盛宴，王健林在世界經(jīng)濟舞臺上釋放出來(lái)的強大表現力和影響力，以及中國企業(yè)在海外的受熱捧，正從一個(gè)角度向世人展現著(zhù)一個(gè)無(wú)邊界、快速崛起的中國，和正在改變世界經(jīng)濟格局的商業(yè)力量。
中國依舊是熱點(diǎn)話(huà)題
2014年1月22日，為期四天的世界經(jīng)濟論壇在瑞士達沃斯拉開(kāi)序幕，來(lái)自近100個(gè)國家和地區的2500多位政商學(xué)界人士齊聚這個(gè)接待能力嚴重不足的小鎮。
本屆論壇年會(huì )的主題是“重塑世界格局對政治、商業(yè)和社會(huì )的影響”。美國國務(wù)卿克里、英國首相卡梅倫、澳大利亞總理阿伯特、日本首相安倍晉三、韓國總統樸槿惠、伊朗總統魯哈尼、以色列總理內塔尼亞胡、巴西總統羅塞夫、墨西哥總統涅托等各國元首和政府首腦悉數到場(chǎng)。
商界、學(xué)界、國際機構的與會(huì )嘉賓也是絕對重量級的。世界500強企業(yè)的一把手大多到場(chǎng)，世界名校校長(cháng)和諾貝爾獎獲獎?wù)呒娂娕c會(huì )；聯(lián)合國秘書(shū)長(cháng)潘基文、世界貿易組織總干事阿澤維多、世界銀行行長(cháng)金墉、國際貨幣基金組織總裁拉加德等國際組織領(lǐng)導人也出席了論壇。
作為世界第二大經(jīng)濟體和對世界經(jīng)濟增長(cháng)貢獻最大的國家，中國一如既往地成為本屆達沃斯論壇的熱門(mén)議題。稍顯遺憾的是，中國對此次論壇的參與熱情遠不如其他主要經(jīng)濟體，參會(huì )總人數還不足60人，最高政府官員為外長(cháng)王毅，企業(yè)家和公司高層不到30人（其中以國企為主），專(zhuān)家學(xué)者僅10人左右。達沃斯需要中國的存在，期待中國的聲音。
胸懷強烈的民族責任感
與中國“弱勢”登場(chǎng)形成鮮明對比的是萬(wàn)達集團董事長(cháng)王健林發(fā)出的中國強音。這次去達沃斯是應施瓦布主席的再三邀請。五年前參加達沃斯的不堪經(jīng)歷依然歷歷在目，再次決定赴會(huì )確實(shí)是一個(gè)不小的挑戰。
不過(guò)，作為達沃斯論壇的全球戰略合作伙伴，王健林此行受到了高規格的禮遇和接待，不僅被安排到政府首腦級別的洲際酒店套間、享受最高規格的通行禮遇，還應邀出席了施瓦布主席的私人晚宴，以特邀嘉賓身份參加了論壇國際商會(huì )的閉門(mén)會(huì )議和年會(huì )開(kāi)幕式，應邀與英國首相單獨會(huì )見(jiàn)，并成為CCTV電視辯論會(huì )唯一一位中國嘉賓。此次的接待和禮遇規格遠勝于五年前，這是中國經(jīng)濟快速發(fā)展、中國民營(yíng)企業(yè)騰飛和國際地位大幅提升的最好見(jiàn)證，同時(shí)也為中國企業(yè)在達沃斯亮相和發(fā)聲創(chuàng )造了有利條件。
1月22日，王健林董事長(cháng)作為特邀嘉賓出席了論壇年會(huì )的開(kāi)幕式。開(kāi)幕式上，除瑞士總統伯克哈爾特致歡迎詞外，還有一位極具爭議的人物——日本首相安倍晉三作了主題發(fā)言。按照慣例，年會(huì )開(kāi)幕式一座難求，會(huì )前早早就有人排隊等待。但2014年卻一反常態(tài)，“上座率”不到六成。大家似乎對日本要說(shuō)什么并不那么感興趣。
安倍在稀稀拉拉的掌聲中走上講臺，不停地搖晃著(zhù)身體，用其“日式”英語(yǔ)自鳴得意地闡述所謂“安倍經(jīng)濟學(xué)”，炫耀其改革成果。然而，他的重點(diǎn)似乎依然還是為自己的挑釁行為辯護，并將矛頭指向中國。他在發(fā)言中用了大量篇幅虛偽地呼吁“亞洲的增長(cháng)紅利決不能浪費在軍事擴張上”、鼓吹“軍事預算必須完全透明”，含沙射影地指摘中國，卻絕口不提因其參拜靖國神社和一系列軍國主義舉動(dòng)給亞洲和世界帶來(lái)的傷害及制造的緊張氣氛。
安倍的演講儼然缺乏吸引力，不斷有人起身離場(chǎng)。王健林董事長(cháng)通過(guò)耳機全神貫注地聽(tīng)著(zhù)安倍的發(fā)言，神情凝重。安倍發(fā)言結束后，董事長(cháng)才放松了表情，面帶笑意地說(shuō)：“如果安倍敢提釣魚(yú)島，我就站起來(lái)抗議——釣魚(yú)島是中國的領(lǐng)土！”這話(huà)不脛而走，成了中國與會(huì )嘉賓的共識。
作為企業(yè)家的王健林雖不參與政事，但卻懷著(zhù)強烈的民族責任感。他敢于在達沃斯這樣的國際舞臺上時(shí)刻準備著(zhù)，去捍衛國家的主權和尊嚴，敢于為伸張正義、矯正視聽(tīng)而疾呼吶喊，體現了中國企業(yè)家的民族氣節、膽魄和愛(ài)國情懷，也充分展現了中國企業(yè)家的自信。
有力嗆聲哈佛學(xué)者
達沃斯論壇的辯論會(huì )絕對是唇槍舌劍的戰場(chǎng)，無(wú)論是政客、學(xué)者還是企業(yè)家，都會(huì )針?shù)h相對、互不相讓。1月23日，由CCTV舉辦的電視辯論會(huì )以“中國、歐洲、美國：合作競爭的挑戰”為題，邀請到了英國副首相尼克·克萊格、經(jīng)合組織秘書(shū)長(cháng)安海爾·古里亞、高盛董事長(cháng)勞爾德·蘭克芬、美國哈佛大學(xué)知名學(xué)者約瑟夫·奈等重量級嘉賓。其中尤以約瑟夫·奈最受關(guān)注。他曾任卡特政府助理國務(wù)卿、克林頓政府國家情報委員會(huì )主席和助理國防部長(cháng)，以及哈佛大學(xué)肯尼迪學(xué)院院長(cháng)。約瑟夫·奈是國際關(guān)系理論中新自由主義學(xué)派的代表人物和“軟實(shí)力”概念的首倡者。
王健林董事長(cháng)是唯一一位應邀參加辯論會(huì )的中國人。辯論會(huì )現場(chǎng)座無(wú)虛席，一開(kāi)始各位嘉賓還算客氣，相互寒暄暖場(chǎng)。隨著(zhù)辯論會(huì )進(jìn)入中場(chǎng)，大家就中美歐三大經(jīng)濟體的“合”與“斗”展開(kāi)了唇槍舌劍。約瑟夫·奈則一如既往地宣揚其“軟實(shí)力”概念，并稱(chēng)如果中國一味地依靠增強軍備，用強硬的方式處理一些國際問(wèn)題，“就會(huì )像美國入侵伊拉克一樣對自己的軟實(shí)力造成傷害。”也許約瑟夫的初衷是為中國諫言，但這種說(shuō)法顯然帶有地緣政治和意識形態(tài)的偏見(jiàn)，而且缺少對中國政治、外交、歷史的準確認識。
王健林接過(guò)話(huà)筒，表情嚴肅地說(shuō)：“必須說(shuō)，論壇本來(lái)是一個(gè)經(jīng)濟論壇，不應該涉及到政治，特別是還有一個(gè)中國嘉賓坐在這里共同討論問(wèn)題的時(shí)候，如果你公開(kāi)地擠對中國，起碼不太禮貌。作為美國知名政治學(xué)者，你到了中國如果聽(tīng)聽(tīng)13億人的看法，可能和你的看法是不一致的。”約瑟夫通過(guò)耳機認真地聽(tīng)著(zhù)董事長(cháng)的回應，表情有些尷尬。會(huì )場(chǎng)內聽(tīng)眾們不時(shí)地交頭接耳，不少人豎起大拇指表示贊許。辯論會(huì )結束后，董事長(cháng)第一個(gè)站起來(lái)走到約瑟夫跟前與他握手。與此同時(shí)，許多聽(tīng)眾擁上臺要求合影，一位華人企業(yè)家更是激動(dòng)地說(shuō)：“王總，您真給國人長(cháng)臉！”
其實(shí)達沃斯已遠非一個(gè)單純的經(jīng)濟論壇，它已經(jīng)成為政治、外交、商貿、文化，甚至意識形態(tài)交流和碰撞的大舞臺，許多新的思潮、學(xué)術(shù)理論和商業(yè)信息都是通過(guò)這里發(fā)布。歐美主要經(jīng)濟體正是充分利用這一平臺主導和搶占全球話(huà)語(yǔ)權，控制輿論導向，引導主流思潮。
不斷崛起的中國也應當學(xué)會(huì )利用這一平臺，敢于直面對話(huà)，發(fā)出自己的聲音。王健林與美國著(zhù)名教授的交鋒正是一次中國對西方價(jià)值的有力嗆聲。美國幾大媒體也第一時(shí)間報道了這次交鋒，此次對話(huà)更被一些媒體稱(chēng)之為“達沃斯的中國好聲音”
把達沃斯打造成中國主場(chǎng)
達沃斯“房難找、飯難吃”是中國與會(huì )者的心頭之痛。會(huì )議期間，小鎮上一房難求，價(jià)格奇高。很多與會(huì )者都住到離會(huì )議中心幾十公里以外的家庭旅館。中國人到哪兒都講究吃，而當地只有兩家中餐館，味道不敢恭維，但卻永遠滿(mǎn)座。雖然這次在主辦方的精心安排下住進(jìn)了最高端的洲際酒店，但王健林卻考慮得更長(cháng)遠。他說(shuō)：“中國企業(yè)家之所以不愿意來(lái)，就是因為這里吃住不行。但他們應該多來(lái)這里，才能更好地融入世界。”
在CCTV電視辯論會(huì )現場(chǎng)，王健林在談到海外發(fā)展計劃時(shí)公開(kāi)表示，萬(wàn)達將在達沃斯興建酒店，為中國參會(huì )者提供更好的吃住環(huán)境，希望更多的中國企業(yè)家、學(xué)者能夠到達沃斯來(lái)。聽(tīng)到這一消息，現場(chǎng)立即響起了熱烈的掌聲?，F場(chǎng)更有參會(huì )者站起來(lái)問(wèn)：“王總，我可以現在就預訂一間房嗎？”引起全場(chǎng)笑聲。
古語(yǔ)有云：“兵馬未動(dòng)，糧草先行。”隨著(zhù)中國不斷融入世界格局，中國人也越來(lái)越多走向國際舞臺，中國聲音也在發(fā)出有力的回響。但由于語(yǔ)言、文化等差異，客觀(guān)而言，中國聲音，特別是來(lái)自民間的聲音在國際舞臺上還不夠響亮。反觀(guān)這次達沃斯論壇，許多西方學(xué)者、企業(yè)家都有自己的專(zhuān)場(chǎng)研討會(huì )，眾多機構、企業(yè)都在駐地舉辦各類(lèi)活動(dòng)。而中國的企業(yè)和學(xué)術(shù)界則顯得十分沉悶。
王健林在達沃斯興建酒店的決定意味深長(cháng)，“筑巢”以為“引鳳”，希望更多的中國精英能夠參與、融入并真正影響論壇的議程和輿論導向。根據《財富》雜志世界500強企業(yè)排名，2002年，美國上榜企業(yè)達到峰值198家，而中國則為16家；2013年，美國上榜企業(yè)降至132家，而中國則升至95家。據預測，到2016年，中美上榜企業(yè)數大致持平，之后中國將逐步超過(guò)美國成為500強企業(yè)最多的國家。王健林董事長(cháng)在達沃斯參加國際商會(huì )閉門(mén)會(huì )議時(shí)半開(kāi)玩笑地說(shuō)：“以后這里在座的可能一半都是中國企業(yè)家。到那時(shí)，達沃斯也成了中國的主場(chǎng)。”
王健林在達沃斯停留短短48小時(shí)，卻掀起了不小的波瀾，他愛(ài)憎分明、敢于直言，被媒體譽(yù)為“最受歡迎”的受訪(fǎng)者。他懷著(zhù)一份民族的熱忱，代表中國企業(yè)界在達沃斯論壇上發(fā)出中國強音，更抱著(zhù)摯誠的夢(mèng)想，希望更多的中國人走出去，融入到國際舞臺并參與世界格局的重塑。離開(kāi)時(shí)，王健林董事長(cháng)意味深長(cháng)地說(shuō)：“達沃斯，我們還會(huì )回來(lái)的！”
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