談到萬(wàn)達與哈佛的緣分,還得回到2012年9月萬(wàn)達收購AMC院線(xiàn),在洛杉磯正式交割那會(huì )兒。一家美國的百年老店被一家中國企業(yè)收購,在美國社會(huì )掀起不小波瀾。AMC有一位獨立董事叫湯尼,他是哈佛大學(xué)肯尼迪學(xué)院的教授,精通中文和中國文化。是他極力促成王健林董事長(cháng)首次訪(fǎng)問(wèn)哈佛大學(xué)并在肯尼迪學(xué)院演講。
哈佛大學(xué)是全球最知名的學(xué)府,哈佛每個(gè)學(xué)院都非常獨立,人事任用、財務(wù)計劃、教學(xué)科研活動(dòng)都是各自安排。所以董事長(cháng)第一次到肯尼迪學(xué)院的演講,也基本局限于學(xué)院層面,影響相對有限。
首訪(fǎng)哈佛之后,雙方走動(dòng)較少,但董事長(cháng)一直惦記著(zhù)把這所世界知名學(xué)府引入中國,搭建起萬(wàn)達與哈佛的合作橋梁。一年半之后的一次邂逅,真正開(kāi)啟了萬(wàn)達與哈佛的情緣。
2014年1月22日,瑞士達沃斯小鎮上,云集了來(lái)自世界各地的政要、巨商和名流。一年一度的冬季達沃斯是世界經(jīng)濟的盛會(huì ),在這里碰撞出的思想和言論對整個(gè)世界經(jīng)濟都可能產(chǎn)生重大影響。這里也是老友新朋聚會(huì )的大派對,各種早餐會(huì )、午餐會(huì )、招待晚宴讓人眼花繚亂。
每一個(gè)來(lái)這里的重要人物,行程自然都是排得滿(mǎn)滿(mǎn)的,董事長(cháng)的日程更是按分鐘計算。另外一位來(lái)自波士頓劍橋鎮的客人也是來(lái)去匆匆。她就是哈佛大學(xué)首位女校長(cháng)德魯·福斯特。由于二人行程都非常滿(mǎn),原計劃安排的會(huì )談也不得不取消。但福斯特校長(cháng)還是熱情邀請董事長(cháng)出席在達沃斯舉辦的“哈佛之夜”招待會(huì )。
當晚六點(diǎn)半,董事長(cháng)如約而至。達沃斯貝爾福德雷爾酒店的斯卡萊塔沙龍人頭攢動(dòng),出席“哈佛之夜”的來(lái)賓不乏各國政要,想必大多是哈佛的畢業(yè)生。在校方聯(lián)絡(luò )官的引領(lǐng)下,董事長(cháng)穿過(guò)擁擠的人群,與福斯特校長(cháng)短暫寒暄。校長(cháng)一米八的個(gè)頭,留著(zhù)短發(fā),戴著(zhù)眼鏡,有一股樸素的學(xué)者風(fēng)范。兩人雖然握手言歡僅三五分鐘,但卻種下了萬(wàn)達與哈佛友誼的種子。
幾乎是在同一時(shí)間,一位哈佛商學(xué)院的華裔教授也與萬(wàn)達結下了不解情緣。這位名叫威利·施的哈佛教授出生于臺灣,中美混血,是哈佛商學(xué)院資深教授,寫(xiě)過(guò)一百多個(gè)案例,主要關(guān)注傳統工業(yè)企業(yè),這次卻對萬(wàn)達收購AMC院線(xiàn)產(chǎn)生了濃厚興趣。2014年初,施教授便提出了做AMC案例的想法,并得到董事長(cháng)的贊同和支持。同年8月7日,施教授的萬(wàn)達之旅終于成行。臨行前,教授在郵件中寫(xiě)道,“非常期待萬(wàn)達之行,萬(wàn)達是一個(gè)令人贊嘆(amazing)的企業(yè)”。幾個(gè)月后,首個(gè)萬(wàn)達哈佛案例——“大連萬(wàn)達集團:AMC娛樂(lè )公司兼并購”便新鮮出爐。施教授理論功底確實(shí)了得,他借用諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎獲得者赫伯特·西蒙的有限理性理論,將萬(wàn)達與AMC原有的機構股東進(jìn)行對比,分析出戰略投資人與財務(wù)投資人的巨大差異,以及對AMC產(chǎn)生的截然不同的影響。首個(gè)萬(wàn)達案例被納入哈佛大學(xué)案例庫,并走進(jìn)哈佛MBA的教學(xué)課堂,讓哈佛的學(xué)子們也能親歷中國企業(yè)與華爾街金融高手過(guò)招的精彩場(chǎng)面。
第一個(gè)案例的成功讓施教授非常激動(dòng),一連又寫(xiě)了兩個(gè)萬(wàn)達案例,并表示爭取每年為萬(wàn)達寫(xiě)1-2個(gè)。這也為后來(lái)董事長(cháng)到哈佛講授公開(kāi)課埋下伏筆。
2014年9月,為了對全球性問(wèn)題進(jìn)行綜合研究,哈佛大學(xué)計劃在中國建立首個(gè)哈佛大學(xué)全球研究院,并為此積極尋求合作伙伴。作為美國老牌的私立大學(xué),哈佛具有超強的籌資能力,據稱(chēng)賬面現金數百億美元,按中國話(huà)講就是“不差錢(qián)”。因此,哈佛大學(xué)在海外合作方面非常謹慎,對合作伙伴的要求近乎苛刻。萬(wàn)達作為國內民營(yíng)企業(yè)的龍頭,具有良好的品牌形象,加上與哈佛的不解之緣,成為哈佛首選的合作伙伴。
說(shuō)到哈佛全球研究院,其實(shí)最初選在巴西,但因為沒(méi)有找到合適的合作伙伴,加上教授們對中國更感興趣,所以才考慮將首個(gè)研究院放到中國。這所研究院并非一個(gè)實(shí)體院校,是哈佛大學(xué)根據研究課題,將全球最頂級專(zhuān)家匯聚到這里,開(kāi)展跨領(lǐng)域綜合研究,主要涉及中國和全球共同面對的能源、環(huán)境、可持續發(fā)展等戰略議題。為了爭取到萬(wàn)達的支持,哈佛派出豪華陣容前來(lái)游說(shuō)。
在中國建立首個(gè)哈佛全球研究院的想法得到了董事長(cháng)的支持,雙方很快就建立起了戰略合作關(guān)系,并選定了研究選題——“中國氣候變化、能源安全和可持續發(fā)展”。首個(gè)哈佛全球研究院落地中國,也開(kāi)啟了萬(wàn)達與哈佛的實(shí)質(zhì)性合作。
正所謂“一回生、二回熟”,萬(wàn)達與哈佛之間的你來(lái)我往,彼此走得更近了。2015年3月,福斯特校長(cháng)來(lái)華訪(fǎng)問(wèn)期間,特意拜會(huì )了王健林董事長(cháng)。這是兩人首次正式會(huì )晤。校長(cháng)被董事長(cháng)對中國經(jīng)濟的精辟見(jiàn)解所折服,盛邀董事長(cháng)出任哈佛大學(xué)全球顧問(wèn)委員會(huì )副主席。這可是顧問(wèn)委員會(huì )首位副主席。
2015年10月,董事長(cháng)前往波士頓,出席哈佛全球顧問(wèn)委員會(huì )年會(huì ),并在哈佛講授千人公開(kāi)課。時(shí)隔三年,董事長(cháng)再次來(lái)到哈佛。
三年光景,不僅僅見(jiàn)證了萬(wàn)達與哈佛的情緣,也見(jiàn)證了萬(wàn)達國際化的步伐。萬(wàn)達與哈佛的情緣未完待續,萬(wàn)達國際化步伐更將高歌猛進(jìn)。