8月25日,中國消費經(jīng)濟創(chuàng )新發(fā)展論壇舉行，北京大學(xué)光華管理學(xué)院名譽(yù)院長(cháng)、著(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家厲以寧，英國牛津大學(xué)賽德商學(xué)院副院長(cháng)Jonathan Reynolds等專(zhuān)家學(xué)者，圍繞消費經(jīng)濟創(chuàng )新和實(shí)體發(fā)展開(kāi)啟頭腦風(fēng)暴，共同聚焦新消費經(jīng)濟下的商貿流通和供給側改革。
以下為部分精彩演講摘錄——
厲以寧 把消費者留在國內
在當前中國經(jīng)濟消費時(shí)代，究竟我們消費往何處走呢？實(shí)際上從次優(yōu)理論的角度考慮，從社會(huì )人的立場(chǎng)考慮，從現實(shí)人的關(guān)心考慮，我們可以得出以下幾個(gè)結論。
第一個(gè)結論，讓產(chǎn)品個(gè)性化。消費者有各自的需求，這就要求產(chǎn)品要有個(gè)性。產(chǎn)品個(gè)性化影響了制造業(yè)，制造業(yè)要生產(chǎn)出新產(chǎn)品出來(lái)，能夠讓大家來(lái)買(mǎi)這個(gè)新產(chǎn)品，必須符合消費者的個(gè)性。消費者什么個(gè)性，他就適合于什么，所以這個(gè)變化很有意義。
第二點(diǎn)，服務(wù)業(yè)更柔性化，更人性化。服務(wù)業(yè)的發(fā)展，不等于排斥制造業(yè)，而是有利于推動(dòng)制造業(yè)發(fā)展的?，F在有這樣一種說(shuō)法，都網(wǎng)絡(luò )購物了，新產(chǎn)品大商場(chǎng)沒(méi)人去了。但我在英國的時(shí)候，跟英國的經(jīng)濟學(xué)家討論，他們很多人認為大商場(chǎng)將依舊存在。因為在這些人看來(lái)，商場(chǎng)的固定顧客主要是那些女士們，女士們到大商場(chǎng)去并不是一種單純的消費，她實(shí)質(zhì)上是一種享受。這就是說(shuō)服務(wù)業(yè)得跟上這一套，才有進(jìn)一步發(fā)展的可能。
第三點(diǎn)，品牌效益。品牌效益是多年積累而成、創(chuàng )新而來(lái)的。把品牌搞砸了，就是自毀前程。生產(chǎn)要素重組是重要的，但更重要的是信息重組，每個(gè)人必須有信息重組的概念，因為你不斷在吸收新的信息，你要選擇就把它重組，有了信息的重組才有生產(chǎn)要素的重組，有了生產(chǎn)要素的重組才有技術(shù)創(chuàng )新。品牌的基礎是創(chuàng )新，要不斷創(chuàng )造品牌就需要不斷創(chuàng )新。
第四點(diǎn)，要做到把消費者留在國內。為什么消費者喜歡到國外去購物？國外的產(chǎn)品假貨少，真貨多；國外價(jià)格便宜，稅點(diǎn)低；旅游過(guò)程中順便就買(mǎi)了消費品回來(lái)。所有這些情況對我們來(lái)說(shuō)都是一個(gè)新的考驗：每一個(gè)人必須認識到如果國內消費品的質(zhì)量不提高，那我們就永遠失去國內的消費者。
顧學(xué)明 創(chuàng )新和改革是“十三五”主題
“十三五”期間整個(gè)的政策導向概括出來(lái)就是兩點(diǎn)，即創(chuàng )新和改革。我們通常講的流通經(jīng)歷了三次革命，第一次是以百貨店誕生為標志，第二次是以連鎖店產(chǎn)生為標志，第三次就是以電子商務(wù)產(chǎn)生為標志。但是我們回過(guò)頭來(lái)再看，百貨店的誕生并沒(méi)有消滅小商販，連鎖經(jīng)營(yíng)也沒(méi)有消滅單體店，現在的電子商務(wù)，線(xiàn)上線(xiàn)下的融合不可能消滅實(shí)體店，這就是我們對創(chuàng )新過(guò)程和歷史的一個(gè)總結。
我們知道內貿流通領(lǐng)域是開(kāi)放最早的，其他領(lǐng)域的改革，主要在破舊立新，把不適應經(jīng)濟發(fā)展的規章制度換掉，但是對內貿流通來(lái)講，相應的制度已經(jīng)不多了，所以我們就是要建立一套符合我國現階段發(fā)展的新制度。從改革和創(chuàng )新這兩點(diǎn)來(lái)看，可以將我們的工作重點(diǎn)歸結成五大理念，“四化”即信息化、標準化、集約化和國際化。
最后是實(shí)施三大戰略，是指加強實(shí)施智慧供應鏈戰略、流通現代化戰略和消費升級戰略。
許羅德 消費經(jīng)濟創(chuàng )新離不開(kāi)消費金融
消費經(jīng)濟創(chuàng )新離不開(kāi)消費金融。雖然當下經(jīng)濟下行帶來(lái)一定壓力，但由于消費經(jīng)濟的活力和發(fā)展，也增強了我們的信心。
供給側的改革，驅動(dòng)消費經(jīng)濟；消費金融這種新的消費模式也在驅動(dòng)我們消費經(jīng)濟。我一直認為消費金融也好，金融也好，不應該是冷冰冰的數字，需要融入到我們日常生活中去，融入到我們生產(chǎn)去，要把需求和供給兩個(gè)連接起來(lái)，要為消費者提供有溫度的服務(wù)，要為我們的生產(chǎn)者提供有深度的支持。
這些年我們個(gè)人和家庭的觀(guān)念正在發(fā)生很大的變化，正由量入而出，變成適度負債。擁有這個(gè)觀(guān)念的群體，由年輕人向中年人甚至向老年人延伸，從東部地區向中西部地區遞延。
新服務(wù)帶動(dòng)新合作。消費金融的發(fā)展，要求銀行創(chuàng )新服務(wù)模式，通過(guò)產(chǎn)品和渠道為客戶(hù)提供各種各樣的服務(wù)。在為C端的消費者提供服務(wù)的同時(shí)，我們?yōu)楣┙o側的B端提供金融服務(wù)。
姜明 中國消費經(jīng)濟處于重要機遇期
中國經(jīng)濟依然處于發(fā)展的機遇期。我們提出了2025行動(dòng)計劃，就是要生產(chǎn)中高端產(chǎn)品，由過(guò)去的中低端供應鏈發(fā)展到中高端，簡(jiǎn)單說(shuō)，工業(yè)就是要生產(chǎn)自己的產(chǎn)品。2015年的中央經(jīng)濟工作會(huì )上，我們提出了供給側改革，前年提出了經(jīng)濟新常態(tài)，中國經(jīng)濟進(jìn)入新常態(tài)的同時(shí)，也拉開(kāi)了消費經(jīng)濟的新時(shí)代。
兩個(gè)一公里，就是涉及供給側的改革，一個(gè)是開(kāi)頭一公里，就是需求方和供給端進(jìn)行這個(gè)有效的融合和對接，改變目前存在的錯位。比如，京津冀地區現在都在推動(dòng)直供基地。還有一個(gè)最后一公里，就是消費端，向社區延伸，向家庭、居民個(gè)人延伸，這是需求端的問(wèn)題?，F在通過(guò)兩個(gè)一公里的最后一公里，把服務(wù)送到社區，送到消費者身邊，把信息通過(guò)大數據收集上來(lái)，提供給生產(chǎn)端，搞好供給側改革，充分發(fā)揮流通的先導性作用。這個(gè)空間是非常大的。
總之，我們國家的經(jīng)濟仍然處于發(fā)展機遇期，中國的流通業(yè)、商品服務(wù)業(yè)處于一個(gè)較好的、較快的、發(fā)展的機遇期，我們要抓住機遇。