很多人會(huì )想，萬(wàn)達好聲音到底是什么？它到底牛在哪兒？中國好聲音萬(wàn)達分賽區？一個(gè)企業(yè)內部的活動(dòng)，怎么陣仗這么大，亞洲首富都被驚動(dòng)了，帶著(zhù)一水兒的大腕，來(lái)點(diǎn)贊、轉身。今天，不妨為大家揭秘，萬(wàn)達如何玩轉屬于自己的“好聲音”。
前幾天，王健林、春妮、賈樟柯、譚晶、容祖兒、歐陽(yáng)夏丹……一眾大腕聚在一起為它歡喜、為它轉身。它，正是萬(wàn)達好聲音，雖是企業(yè)內部文化活動(dòng)，三年來(lái)紅紅火火點(diǎn)燃盛夏，演繹出了屬于自己的“萬(wàn)達范兒”。
如果說(shuō)中國好聲音猶如一股清風(fēng)，吹開(kāi)了國人那顆愛(ài)唱愛(ài)演的心，萬(wàn)達好聲音也展示了這個(gè)商業(yè)巨人或許不為人知的“另一面”。今天，不妨為大家揭秘，萬(wàn)達如何玩轉屬于自己的“好聲音”。
萬(wàn)達能給員工“詩(shī)和遠方”
好聲音就是萬(wàn)達舉辦的一個(gè)企業(yè)文化活動(dòng)，不是為了捧紅誰(shuí)，也不是為了PK中國好聲音，它的目標就是挖掘能人，點(diǎn)燃夢(mèng)想。一方面為萬(wàn)達年會(huì )輸送人才，另一方面真正踐行企業(yè)文化人人有份。
徐磊，或許你在KTV見(jiàn)過(guò)他，但又忽視了這個(gè)貌不驚人的果盤(pán)生，他只是萬(wàn)達一名最普通的基層員工，但萬(wàn)達好聲音給了他一鳴驚人的機會(huì )，勇奪首屆賽事冠軍。
跟那些熱愛(ài)音樂(lè )的人的故事相似——熱愛(ài)音樂(lè )，但不得不屈從于現實(shí)。大四畢業(yè)后，徐磊在唱歌還是工作的問(wèn)題上猶豫很久，最終選擇了做一名KTV的服務(wù)生。他的動(dòng)機很單純，就是想離音樂(lè )近點(diǎn)，但瑣碎繁忙的工作讓他根本沒(méi)時(shí)間觸碰自己的音樂(lè )夢(mèng)想。
正在夢(mèng)想漸行漸遠之時(shí)，得知萬(wàn)達要辦好聲音，徐磊像小孩過(guò)年穿花衣一樣興奮，當天下班后連夜錄了一首《慢慢》傳到了內部APP上。第二天一早驚喜地發(fā)現，投票竟然有1萬(wàn)多。命運總是垂青堅持的人，而萬(wàn)達恰恰有這樣的舞臺，后來(lái)他過(guò)關(guān)斬將，終于站到了萬(wàn)達全國四強的PK賽上。
當時(shí)，徐磊是含著(zhù)淚唱完決賽時(shí)的最后一首歌，隨后在萬(wàn)達內部刊物上，他也撰文抒發(fā)了當時(shí)的情緒：“我就是一名普通的大歌星服務(wù)員，我就是這樣渴望在平凡中創(chuàng )造夢(mèng)想的小人物。好聲音的榮耀，讓我人生迎來(lái)了轉折點(diǎn)。演唱時(shí)，我含著(zhù)淚水，第一次感覺(jué)夢(mèng)想這么近，這個(gè)華麗的舞臺上，我綻放著(zhù)自己的光芒。”隨后，他參加了萬(wàn)達年會(huì )，2014年還參加了中國好聲音。
萬(wàn)達正是這樣一個(gè)舞臺，它能給員工屬于他們自己的“詩(shī)和遠方”。
萬(wàn)達會(huì )逼自己“變化創(chuàng )新”
最初，萬(wàn)達好聲音持續兩個(gè)月，分為海選、初選、決賽三部分，通過(guò)線(xiàn)下錄制上傳網(wǎng)頁(yè)，然后內部員工投票，根據票數高低選出80強選手，此后80強再錄一組歌曲爭奪20強，最終，這20強參加決賽爭奪冠軍。
如果你年年都追中國好聲音，就會(huì )發(fā)現變化有限。但是，萬(wàn)達會(huì )逼自己！這兩年，萬(wàn)達好聲音在不斷地優(yōu)化、創(chuàng )新。
比如在萬(wàn)達好聲音第二季，為了尋找創(chuàng )意，他們做了大膽的創(chuàng )新和嘗試：
首先大量觀(guān)看國外歌唱比賽和選秀比賽的規則、賽制，從優(yōu)秀的案例中找到興趣點(diǎn)，然后和企業(yè)自身情況結合，形成初步計劃；N輪頭腦風(fēng)暴跟進(jìn)后，還要進(jìn)行至少三輪的討論，然后形成創(chuàng )意——2014年萬(wàn)達好聲音的創(chuàng )新點(diǎn)“最美和聲”可以說(shuō)就是各種頭腦風(fēng)暴潮后的結晶。
“最美和聲”的最高境界就是大家合力完成一首歌曲，有高音，有低音，聽(tīng)起來(lái)空靈、心爽、滌蕩身心?；蛟S你認為，“最美和聲”不就是讓大家聽(tīng)聽(tīng)美妙的聲音？錯！和聲講究的是合作、和諧，所以如果你能在聲音上照顧別人，不只是突出自己，那么在工作中，你們也容易形成和諧氛圍，這正是企業(yè)文化真正要傳遞的核心精神，玩著(zhù)就把正事搞定了。
2015年萬(wàn)達好聲音只有海選和決賽兩個(gè)部分，簡(jiǎn)化了流程。另外，還專(zhuān)門(mén)設計了一個(gè)功能強大的APP，不但能直接錄歌上傳，還能與粉絲互動(dòng)，歌手可以隨時(shí)回答粉絲的問(wèn)題。而且那里也有一把神秘座椅，你猜誰(shuí)能讓它轉過(guò)來(lái)？這次活動(dòng)已不僅僅是員工內部的“自嗨”，現在A(yíng)PP已經(jīng)與微信打通，只要你愛(ài)唱會(huì )鑒賞，就能來(lái)投票，并將直接決定這些帥哥美女的命運。
除了形式優(yōu)化外，今年在比賽類(lèi)別上，也做了顛覆性的創(chuàng )新——在以前單純演唱的基礎上，增加了樂(lè )隊、器樂(lè )展示。樂(lè )隊表演，玩音樂(lè )的人都知道，這事哪有那么容易？沒(méi)兩把刷子可不行，器樂(lè )更別說(shuō)了，沒(méi)個(gè)十幾年的功底，都沒(méi)法出來(lái)表演。所以，就憑這兩項，就把那些臥著(zhù)的虎、藏著(zhù)的龍找出來(lái)了。
萬(wàn)達“執行力”無(wú)可匹敵
做活動(dòng)，有好想法、好創(chuàng )意也不夠，抓眼球的同時(shí)還要深入靈魂，用當下熱詞，那叫必須“走心”，不過(guò)“紙上談來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”，創(chuàng )意之火靠什么燎原？同事的殷殷期盼靠什么實(shí)現？那還得有強大的執行力，而在萬(wàn)達，強大的“執行力”簡(jiǎn)直爆棚。
大家或許見(jiàn)過(guò)萬(wàn)達企業(yè)文化活動(dòng)的分級表格，在這個(gè)表格上對于活動(dòng)的級別做了明確的說(shuō)明。即便是一個(gè)小得不能再小的活動(dòng)，都會(huì )被當成大的慶典一樣對待，也會(huì )有一個(gè)明確的分工，包括創(chuàng )意、籌備、執行、現場(chǎng)、復盤(pán)等各個(gè)環(huán)節。如果是A類(lèi)，那就要牽扯到和其他部門(mén)、公司的協(xié)調合作，分工更為細致。C類(lèi)活動(dòng)的創(chuàng )意頭腦風(fēng)暴都最少2～3次。
萬(wàn)達的活動(dòng)采取模塊化，一個(gè)活動(dòng)至少要有200個(gè)節點(diǎn)，每個(gè)時(shí)間做什么都有明確的要求。
按照這個(gè)表格，本屆萬(wàn)達好聲音屬于A(yíng)類(lèi)，雖然只有海選還有決賽兩個(gè)大的環(huán)節，但是每個(gè)環(huán)節每個(gè)時(shí)間點(diǎn)做什么，細化的表格滿(mǎn)滿(mǎn)十幾張，目前只是比賽階段，后續的決賽現場(chǎng)環(huán)節如何做、復盤(pán)怎么做也有著(zhù)細致的安排和節點(diǎn)設計。
事無(wú)巨細的表格、上達幾百個(gè)的節點(diǎn)，這些舉措都帶有強烈的萬(wàn)達色彩，它們恰恰是優(yōu)秀執行力的保證，萬(wàn)達好聲音的軍功章上，少不了它們那一份。
萬(wàn)達好聲音為什么會(huì )讓如此多的大咖為它轉身，看到這里你明白了吧。一個(gè)活動(dòng)做好一點(diǎn)都不難，走心就行，但是一個(gè)活動(dòng)堅持三年，形成品牌，并把一個(gè)內部活動(dòng)讓眾人皆知，真的不是那么容易。