不斷拿下國際體育產(chǎn)業(yè)中最優(yōu)質(zhì)的資源，開(kāi)發(fā)目前在國內尚未形成氣候的項目，體現出萬(wàn)達在視野上遠遠領(lǐng)先于其他對手，敢于自己培育市場(chǎng)也值得欽佩。
大手筆收購世界鐵人公司，萬(wàn)達向體育產(chǎn)業(yè)轉型的戰略取得了明顯進(jìn)展，除了企業(yè)影響力的提升，國內的運動(dòng)品牌、城市、運動(dòng)愛(ài)好者都將因此受惠，萬(wàn)達帶給中國體育產(chǎn)業(yè)的震動(dòng)顯而易見(jiàn)。
鐵人三項作為一項風(fēng)靡歐美，具有巨大市場(chǎng)潛力的運動(dòng)，其主要資源都在歐美國家的公司手上，想要介入就必須并購，因為沒(méi)有這些資源的幫助，一般人根本無(wú)法單獨去創(chuàng )立賽事。鐵人公司既有品牌，又有賽事經(jīng)驗，拿下這個(gè)資源，萬(wàn)達就成為了鐵人三項的全球領(lǐng)導者，有能力讓賽事在國內落地并進(jìn)行傳播，實(shí)現參與者增長(cháng)，并帶動(dòng)相關(guān)的體育產(chǎn)業(yè)、城市旅游。
萬(wàn)達董事長(cháng)王健林在發(fā)布會(huì )上說(shuō)得很好，經(jīng)濟提高了以后，一般的運行規律，是從滿(mǎn)足型向享受型發(fā)展，然后是文化型和體育消費，鐵人三項正處于這一產(chǎn)業(yè)鏈的頂端，它符合國內體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展和越來(lái)越多的精英人士投身體育的需求。作為國內一家鐵三俱樂(lè )部的創(chuàng )始人，苗靖對于中國出現自己的大鐵比賽充滿(mǎn)期待，“萬(wàn)達收購WTC，最有可能的是，國內將會(huì )有自己的大鐵或者半程比賽，這會(huì )讓更多零基礎的人認識鐵人三項，會(huì )極大地刺激國內鐵三運動(dòng)。”
經(jīng)歷了馬拉松人口病毒性增長(cháng)的幾年，萬(wàn)達集團認識到，接下來(lái)要滿(mǎn)足國民的運動(dòng)需求，還需要有更高級、更具刺激性的賽事，來(lái)讓體育愛(ài)好者找到新的目標。萬(wàn)達的這次并購，通過(guò)“請進(jìn)來(lái)”，會(huì )迅速培育出國內的市場(chǎng)。另一方面是“走出去”，在國內體育產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的時(shí)代，萬(wàn)達可以把更多的中國品牌帶到世界大鐵比賽，讓更多運動(dòng)員使用中國品牌，讓中國元素出現在世界大賽中。這不但能提升國內品牌的影響力，也能帶動(dòng)他們在國內自行車(chē)、游泳、跑步等裝備領(lǐng)域的業(yè)績(jì)。
萬(wàn)達在收購盈方之后，獲得了冬奧會(huì )項目的代理，如今收購鐵人公司，同時(shí)拿到了品牌和辦賽權，比起上次可謂更進(jìn)一步。不斷拿下國際體育產(chǎn)業(yè)中最優(yōu)質(zhì)的資源，開(kāi)發(fā)目前在國內尚未形成氣候的項目，體現出萬(wàn)達在視野上遠遠領(lǐng)先于其他對手，敢于自己培育市場(chǎng)也值得欽佩。相信這項并購能夠引導中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提升國內城市的名氣和旅游業(yè)，給中國體育愛(ài)好者更棒的賽事選擇。