如果巧妙輸送“價(jià)值觀(guān)”，以自己富有啟發(fā)性和感染力的精神作風(fēng)，潛移默化地影響別人，就能事半功倍。也許萬(wàn)達并無(wú)此念，但桃李不言下自成蹊，這種影響是看不見(jiàn)的，卻能感受得到。
“臨走真是不放心，生怕一別即永訣。”梁思成的心緒，常被用來(lái)形容人們對美景的眷戀。一個(gè)月前的丹寨之行，至今讓我回味不已：有思戀，而無(wú)不放心；有重游之念，而無(wú)成永訣之憂(yōu)。
忽忽然，作別丹寨，恰至滿(mǎn)月。有太多風(fēng)物人情留在腦海，比如，在別處難得一見(jiàn)的丹寨小鎮，美得不可方物；沉靜質(zhì)樸散發(fā)著(zhù)古風(fēng)的苗族漢子，他們行事不顯山露水，說(shuō)話(huà)不拖泥帶水；以及“一群人，一件事，一輩子”的丹寨蠟染——一種被定義為國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的民間傳統印花工藝，“穿在身上的歷史和流淌于手上的記憶”……
萬(wàn)達給丹寨帶來(lái)什么？丹寨小鎮給當地民眾帶來(lái)什么？相關(guān)報道已給出答案，不用我贅述。讓我深受觸動(dòng)的一件事是，丹寨縣委書(shū)記袁尚勇受訪(fǎng)時(shí)坦言：萬(wàn)達小鎮項目一年多的時(shí)間就拔地而起。這樣的萬(wàn)達速度，倒逼我們加快發(fā)展，加快建設進(jìn)度。通過(guò)萬(wàn)達小鎮的建設，提升了我們干部的精氣神，營(yíng)造了良好的干事創(chuàng )業(yè)的氛圍，引領(lǐng)了丹寨精神。
如此真誠，我不認為這是場(chǎng)面話(huà)，更不是諛辭。作為丹寨一把手，袁尚勇說(shuō)這話(huà)顯然有兩層含義，一是欽佩于萬(wàn)達人的勤奮，萬(wàn)達的超強執行力；二是欣慰于這種精神財富為丹寨人特別是丹寨官員所領(lǐng)受。“白天干、晚上也干”“戰晴天、斗雨天，沒(méi)有放過(guò)每一天”，沒(méi)有席不暇暖的加班加點(diǎn)，沒(méi)有真干事、能干事、干成事的自我期許，丹寨小鎮不可能在那么短時(shí)間內拔地而起。
言及萬(wàn)達的超強執行力，我想到王健林董事長(cháng)說(shuō)過(guò)的這句話(huà)：萬(wàn)達之所以執行力強，緣于萬(wàn)達內部已形成強有力的執行文化，包含三個(gè)層面，一是以身作則，二是沒(méi)有不可能，三是獎懲嚴格。讓團隊心甘情愿為企業(yè)奮斗，萬(wàn)達靠的是形成了“沒(méi)有不可能”的執行文化。
從袁尚勇的一席話(huà)也能夠看出，他希望丹寨有所穎悟，希望丹寨人有所觸動(dòng)，希望丹寨貧困戶(hù)有所改變，所以丹寨提出，老百姓也要“三轉”——懶轉勤、勤轉能、能轉富。
世界上有兩件事最難：一是把自己的思想裝進(jìn)別人的腦袋里；二是把別人的錢(qián)裝進(jìn)自己的口袋里。把自己的思想硬塞進(jìn)別人的腦袋，當然難。但是，如果巧妙輸送“價(jià)值觀(guān)”，以自己富有啟發(fā)性和感染力的精神作風(fēng)，潛移默化地影響別人，就能事半功倍。也許萬(wàn)達并無(wú)此念，但桃李不言下自成蹊，這種影響是看不見(jiàn)的，卻能感受得到；看似當下效果不明顯，意義卻是深遠的。扶貧難，脫貧更難。什么是造血式扶貧，什么是扶貧先扶志，這就是！如果確如袁尚勇所言：提升了我們干部的精氣神，營(yíng)造了良好的干事創(chuàng )業(yè)的氛圍，引領(lǐng)了丹寨精神。那么我們有理由相信，一年后的丹寨將會(huì )大變樣！