在董事長(cháng)王健林看來(lái)，這次合作不管是從企業(yè)戰略、還是商業(yè)邏輯看，三方都是贏(yíng)家。萬(wàn)達通過(guò)這次轉讓?zhuān)蠓鶞p少負債，收回巨額現金。萬(wàn)達商業(yè)和萬(wàn)達旅游文化也由此走上“輕資產(chǎn)”品牌經(jīng)營(yíng)之路。
7月19日，萬(wàn)達商業(yè)、融創(chuàng )集團、富力地產(chǎn)在北京簽訂戰略合作協(xié)議，萬(wàn)達商業(yè)將北京萬(wàn)達嘉華等77個(gè)酒店以199.06億元的價(jià)格轉讓給富力地產(chǎn)，將西雙版納萬(wàn)達文旅項目、南昌萬(wàn)達文旅項目等13個(gè)文旅項目91%股權以438.44億元的價(jià)格轉讓給融創(chuàng )房地產(chǎn)集團，兩項交易總金額637.5億元。
與7月10日萬(wàn)達商業(yè)和融創(chuàng )集團協(xié)議相比，增加富力地產(chǎn)作為交易方，但交易標的和交易總金額基本一致。萬(wàn)達集團董事長(cháng)王健林、融創(chuàng )集團董事長(cháng)孫宏斌、富力地產(chǎn)董事長(cháng)李思廉、富力地產(chǎn)聯(lián)席董事長(cháng)兼總裁張力共同出席簽約儀式。
根據協(xié)議，富力地產(chǎn)以199.06億元收購萬(wàn)達商業(yè)77個(gè)酒店全部股權，77個(gè)酒店的酒店管理合同繼續執行至合同期限屆滿(mǎn)。融創(chuàng )房地產(chǎn)集團以438.44億元收購西雙版納萬(wàn)達文旅項目、南昌萬(wàn)達文旅項目等13個(gè)文旅項目的91%股權，并由交割后項目承擔現有全部貸款約454億元。
萬(wàn)達與融創(chuàng )同意交割后文旅項目維持“四個(gè)不變”：1.品牌不變，項目持有物業(yè)仍使用“萬(wàn)達文化旅游城”品牌；2.規劃內容不變，項目仍按照政府批準的規劃、內容進(jìn)行開(kāi)發(fā)建設；3.項目建設不變，項目持有物業(yè)的設計、建造、質(zhì)量，仍由萬(wàn)達實(shí)施管控；4.運營(yíng)管理不變，項目運營(yíng)管理仍由萬(wàn)達公司負責。
融創(chuàng )集團、富力地產(chǎn)考慮今后投資開(kāi)發(fā)的商業(yè)中心及影城全部委托萬(wàn)達商業(yè)和萬(wàn)達電影管理。三方同意今后繼續在文旅項目、電影等多個(gè)領(lǐng)域全面戰略合作。
萬(wàn)達集團董事長(cháng)王健林表示：這次合作不管是從企業(yè)戰略、還是商業(yè)邏輯看，三方都是贏(yíng)家。萬(wàn)達肯定是贏(yíng)家。通過(guò)這次轉讓?zhuān)蠓鶞p少負債，收回巨額現金。本次協(xié)議簽訂還標志著(zhù)，不僅萬(wàn)達商業(yè)已走上“輕資產(chǎn)”品牌經(jīng)營(yíng)，萬(wàn)達文化旅游也走上“輕資產(chǎn)”品牌經(jīng)營(yíng)之路。目前中國，能靠商業(yè)中心和文化旅游品牌管理實(shí)現規模利潤恐怕只有萬(wàn)達。
融創(chuàng )中國也是贏(yíng)家。通過(guò)此次轉讓?zhuān)趧?chuàng )得到13個(gè)萬(wàn)達城，4800萬(wàn)平米、分布在一二線(xiàn)城市的低成本銷(xiāo)售物業(yè)，使融創(chuàng )財報合并收入和利潤大漲，兩年內，可助力融創(chuàng )進(jìn)入房地產(chǎn)企業(yè)收入前兩名。此次融創(chuàng )同意不收購萬(wàn)達酒店物業(yè)并增加收購金額，整體交易還是劃算。融創(chuàng )無(wú)需通過(guò)萬(wàn)達借款就可完成交易，使交易過(guò)程簡(jiǎn)化。7月19日融創(chuàng )已將首筆150億支付給了萬(wàn)達商業(yè)。
富力集團同樣是贏(yíng)家。富力有酒店發(fā)展戰略，在全球已開(kāi)業(yè)和建設的高級酒店24家，從融創(chuàng )手中以較低價(jià)格接手77家萬(wàn)達酒店后，富力將持有超過(guò)100家酒店，成為全球最大的五星級酒店業(yè)主。放眼全球，這樣低價(jià)的收購機會(huì )百年難遇。富力通過(guò)一定財技，也可提高酒店收益率至理想水平。
融創(chuàng )集團董事長(cháng)孫宏斌表示：融創(chuàng )和萬(wàn)達合作13個(gè)文旅項目，萬(wàn)達出售給富力77個(gè)酒店資產(chǎn)，這個(gè)調整對融創(chuàng )而言比原來(lái)的交易方案有了更好的流動(dòng)性，降低了融創(chuàng )的負債水平，同時(shí)也承擔了原酒店交易對價(jià)的折讓部分，對于和萬(wàn)達合作的文旅項目資產(chǎn)包這是可以接受的溢價(jià)，這種交易安排三方都很滿(mǎn)意。
本次合作既符合萬(wàn)達的轉型戰略，又讓融創(chuàng )能夠有很好的條件和機會(huì )在文化旅游產(chǎn)業(yè)等方面有專(zhuān)業(yè)性和規模性的發(fā)展，同時(shí)酒店業(yè)務(wù)也是富力的長(cháng)項和優(yōu)勢。我們相信融創(chuàng )和萬(wàn)達會(huì )在文化旅游產(chǎn)業(yè)、大健康產(chǎn)業(yè)等方面有更多更好的合作，融創(chuàng )也會(huì )和萬(wàn)達在電影等其他領(lǐng)域進(jìn)行深度的戰略合作。
融創(chuàng )有很強的風(fēng)險控制意識，非常重視風(fēng)險管理。融創(chuàng )在上半年的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)?yōu)?100多億，截至2017年6月30日賬面有900多億現金，下半年7月份回款會(huì )超過(guò)200億，其他月份回款都會(huì )超過(guò)300億元，全年將有超過(guò)3000億的銷(xiāo)售額，會(huì )有充足的現金流。我們也會(huì )繼續控制好負債率，管理好我們的現金流，讓融創(chuàng )的運營(yíng)和發(fā)展保持健康良好狀態(tài)。
富力地產(chǎn)董事長(cháng)李思廉表示：這次富力與萬(wàn)達、融創(chuàng )合作，是一次三強聯(lián)手的成功典范，我們三方互利互惠，合作模式符合三方的長(cháng)期發(fā)展。通過(guò)合作，富力將進(jìn)一步擴展旗下的酒店業(yè)務(wù)，增加優(yōu)質(zhì)的投資物業(yè)經(jīng)營(yíng)收益，實(shí)現多元化的產(chǎn)業(yè)布局。