“樹(shù)無(wú)根不活，人無(wú)根不立，企業(yè)無(wú)根不長(cháng)”。對于萬(wàn)達這樣一個(gè)創(chuàng )造了無(wú)數中國企業(yè)奇跡的企業(yè)，在中國是家喻戶(hù)曉，其國際影響力也讓世界上很多人對她充滿(mǎn)了敬意。是啊，按照普通人“勝者為王”的樸素邏輯，萬(wàn)達能做成這樣的成績(jì)和影響力似乎已經(jīng)征服了許多人。然而，很多人卻沒(méi)有機會(huì )了解萬(wàn)達奇跡的真相。
眾所周知，外部的影響必然源于內部的功力，當我走近萬(wàn)達窺豹一斑時(shí)，依然讓我這樣一個(gè)研究企業(yè)幾十年的人感動(dòng)不已。倒不是有什么我們沒(méi)見(jiàn)過(guò)的事情震撼了人，而是我們很多人的理想在萬(wàn)達變成了行動(dòng)和現實(shí)。萬(wàn)達的故事，讓我看到了萬(wàn)達的根——實(shí)實(shí)在在的人生文化，一棵“深植中華傳統優(yōu)秀文化，嫁接現代科學(xué)技術(shù)，融合當代世界文明”的“文化大樹(shù)”。
“萬(wàn)達靈魂”的故事
我能夠讀到萬(wàn)達的故事并寫(xiě)這個(gè)序，緣起我與萬(wàn)達領(lǐng)導的交往。之前我和大家一樣，更多的也只是通過(guò)媒體報道知道萬(wàn)達和王健林先生。因為一個(gè)政府委托課題的原因，要研究萬(wàn)達的執行文化。領(lǐng)導們希望我們能夠吸納萬(wàn)達的領(lǐng)導進(jìn)入課堂組，于是我就委托曾經(jīng)在萬(wàn)達工作過(guò)的博士生魏向輝協(xié)助聯(lián)系。最后，萬(wàn)達企業(yè)文化中心的領(lǐng)導劉明勝總經(jīng)理一行來(lái)到了南開(kāi)，我們開(kāi)始了一場(chǎng)暢快的交談與討論。
生命有魂，否則就是行尸走肉。企業(yè)有魂，否則就是一盤(pán)散沙。說(shuō)起萬(wàn)達，人們都會(huì )首先想到王健林先生，因為不管是在萬(wàn)達工作的人還是只是知道萬(wàn)達的人，恐怕離開(kāi)王先生就無(wú)法描述萬(wàn)達。讀了這本《萬(wàn)達故事》，讓我對王健林先生有了更加具體的感覺(jué)。
王健林先生對事業(yè)的執著(zhù)追求，形成了一種大勢，帶動(dòng)了成千上萬(wàn)的人投入到一種火熱的人生事業(yè)中。萬(wàn)達，已經(jīng)成為中國企業(yè)的一道風(fēng)景。王先生之所以能夠擎起中國企業(yè)的一桿大旗，自然和個(gè)人對世俗的許多超越有關(guān)：對金錢(qián)的超越，對一般慈善的超越，對經(jīng)商傳統理念的超越。這些，我們從夏威夷粉絲對萬(wàn)達的驚嘆和由衷的贊美中可以看得見(jiàn)；從首富再到首善，再到帶動(dòng)全體萬(wàn)達人乃至于社會(huì )全民慈善事業(yè)中可以看得見(jiàn)；從王健林多次公開(kāi)表示未來(lái)將捐出90%的個(gè)人財富，我們也能夠看到一個(gè)企業(yè)家對商業(yè)與事業(yè)的獨到理解與實(shí)踐。
一個(gè)企業(yè)家能夠將慈善首先鎖定在善待自己的員工，最先惠及員工，然后再去幫助他人、惠及社會(huì )，是一個(gè)企業(yè)家的理性高度和做人的樸實(shí)。是啊，企業(yè)盈利不易，如果捐款只為掙面子，這就違背了慈善的本意。做慈善，實(shí)際上是一種個(gè)人的精神生活，是在幫助別人的同時(shí)，能獲得自身心靈的滿(mǎn)足感，真正做慈善的人，視慈善為自我提升、自我完善的修煉。是啊，企業(yè)做不好，如何幫助員工？企業(yè)做好了，如果不多為社會(huì )貢獻，又如何長(cháng)久？萬(wàn)達的王健林正在提升整個(gè)社會(huì )的慈善文化層次。王健林行善二十多年，慈善已成為個(gè)人和企業(yè)必修的功課。
普通的故事，美麗的心靈
讀完萬(wàn)達的故事，在許許多多普通人的言行中，我讀出了一種難得的、珍貴的美好，喚起了對美好人生的向往：
一個(gè)銷(xiāo)售員可以視客戶(hù)如親人，熱情周到，從不拒絕。想想看，我們的社會(huì )如果人人都能有這般待人的情懷，豈不猶如天堂！
一個(gè)普通的員工能夠對工作細節那般的嚴謹，可謂一絲不茍。想想看，我們社會(huì )中的人如果都能如此，我們的產(chǎn)品在世界上怎會(huì )遭遇那么多詬??？
一個(gè)普通的人如果能夠將微笑作為自己的第一語(yǔ)言，將熱情幫助別人解決問(wèn)題作為自己的心靈展現，如果我們的社會(huì )人人如此，豈不到處是感動(dòng)和歡歌笑語(yǔ)！
一個(gè)企業(yè)中的人如果都能將優(yōu)秀作為一種習慣，事事精做，日日精進(jìn)，自我管理到無(wú)需外部控制，管理和被管理的人怎么還會(huì )那般辛苦！
同事之間相互珍視如同珍視自己的前世情緣，社會(huì )中的人若都這樣想，哪里還會(huì )有那么多的計較和是非！
對待任何一項任務(wù)都如同一場(chǎng)戰斗般充滿(mǎn)激情，在人生的戰場(chǎng)上我們怎么會(huì )是失敗者？我們的生活又怎么會(huì )變得那般消沉和沒(méi)有樂(lè )趣！
當然，這些如果的背后是不可能全社會(huì )人人如此，也正因為如此，萬(wàn)達人這些小故事所彰顯的心靈之美麗就更顯得可貴。
黑暗不可怕，只要有燈照亮。也許這就是最有希望的生活了。
我一直有一種強烈的愛(ài)國情懷，但又適逢和平時(shí)期，所以總覺(jué)得有些使不上勁。后來(lái)自己明白了，做好自己，善待同胞，走出國門(mén)就做中國的代言人，就是和平時(shí)期的愛(ài)國。再看看萬(wàn)達人的故事，他們不就是在用自己的行動(dòng)表達這種愛(ài)國情懷嗎？做最優(yōu)秀的自己，做好自己該做的工作，善待同事和客戶(hù)，這就是愛(ài)國??！
萬(wàn)達文化與中華文化復興
這本《萬(wàn)達故事》，用“仁義禮智信”來(lái)概括萬(wàn)達企業(yè)文化。“仁義禮智信”作為中國古代儒家提出的五個(gè)最基本的倫理道德范疇，具有高度概括性和持久普泛的意義。萬(wàn)達是中國的企業(yè)，王健林董事長(cháng)一向非常重視傳承優(yōu)秀的中國傳統文化，早在10年前就推薦員工讀《論語(yǔ)》。萬(wàn)達的企業(yè)文化跟中國傳統文化、傳統倫理相契相通。
讀著(zhù)萬(wàn)達的故事，想著(zhù)我還不知道的萬(wàn)達的故事，好奇心讓我發(fā)問(wèn)：
除了故事中的人物，是否萬(wàn)達人都在書(shū)寫(xiě)美麗的人生故事？
萬(wàn)達是中國的萬(wàn)達，中國社會(huì )信仰危機，道德淪喪的現象觸目驚心，我想知道，如此優(yōu)秀的萬(wàn)達如何帶動(dòng)中國社會(huì )走向和諧與繁榮？中國正處在文化復興的新時(shí)代，萬(wàn)達的影響力又是如此巨大，我想知道，介入文化產(chǎn)業(yè)的萬(wàn)達如何為中華文化的復興提供推力并成為樣板？萬(wàn)達是國際的萬(wàn)達，走到世界上的萬(wàn)達又是用什么彰顯著(zhù)五千年文明的卓越？如何為中國人贏(yíng)得一次次的自豪與尊嚴？
也許，只有我走進(jìn)萬(wàn)達而不是僅僅走近萬(wàn)達才能知曉這些。
也許，這些問(wèn)題是中國人和中國企業(yè)都應該思考的。
那就讓我們一起為中華民族的復興而努力奮斗吧！我們每個(gè)人就此可以寫(xiě)出一生中最美麗的故事！