不經(jīng)歷萬(wàn)達，你怎知道什么是節點(diǎn)？不經(jīng)歷萬(wàn)達，你怎知道什么是亮燈？不經(jīng)歷萬(wàn)達，你怎知道萬(wàn)達是軍校？來(lái)萬(wàn)達，苦三年累三年，不來(lái)萬(wàn)達苦一輩子。
“要成功，先發(fā)瘋，不顧一切向前沖！”
“批評訓斥，不見(jiàn)斗志；沒(méi)有表?yè)P，斗志昂揚！”
2015年2月2日，當我第一次走進(jìn)廣元萬(wàn)達廣場(chǎng)籌備現場(chǎng)，飄浮在眼前的全都是這樣的話(huà)語(yǔ)，我著(zhù)實(shí)驚呆了。
廣元萬(wàn)達廣場(chǎng)也是2015年首家開(kāi)業(yè)的萬(wàn)達廣場(chǎng)，能否滿(mǎn)鋪精彩開(kāi)業(yè)，不僅僅對于萬(wàn)達集團、萬(wàn)達商業(yè)有著(zhù)非凡的影響，同時(shí)牽動(dòng)著(zhù)家鄉父老每個(gè)人的心。
不經(jīng)歷萬(wàn)達，你怎知道什么是節點(diǎn)？
2015年3月26日，我作為安全品質(zhì)部安全主管，接到了進(jìn)入萬(wàn)達來(lái)的第一個(gè)實(shí)際意義上的節點(diǎn)任務(wù)，統計廣元萬(wàn)達廣場(chǎng)材料送檢情況，因為關(guān)系消防驗收重大事項，又因為所有需要對接的單位、商戶(hù)、人員均不認識，不熟悉！作為萬(wàn)達的新人，開(kāi)始抓瞎了，怎么辦？
要完成任務(wù)過(guò)節點(diǎn)，就只有一個(gè)字，沖！管他認識不認識，管他職務(wù)對等不對等，管他在哪里，必須一追到底，從萬(wàn)信上找到單位，找到人，一個(gè)接一個(gè)的電話(huà)打過(guò)去，一個(gè)公司接一個(gè)公司地跑，最終順利度過(guò)了第一個(gè)節點(diǎn)，更為將來(lái)如何工作、怎么樣有效地工作找到了方法。
不經(jīng)歷萬(wàn)達，你怎知道什么是亮燈？
亮燈？紅綠燈？信號燈？霓虹燈？不經(jīng)歷萬(wàn)達，說(shuō)到亮燈你的腦海中第一時(shí)間顯現的是不是以上的“燈”？而此燈非彼燈也。2016年3月14日，因為安全VI標識方面的問(wèn)題造成計劃項紅燈，工程經(jīng)理、工程副總、總經(jīng)理均受到處罰，并被集團通報批評。
不經(jīng)歷萬(wàn)達，你怎知道萬(wàn)達是軍校？
萬(wàn)達是軍隊，萬(wàn)達是學(xué)校，萬(wàn)達是軍校，軍人出身的王健林董事長(cháng)將其軍人品質(zhì)貫穿于萬(wàn)達文化的始終，如果說(shuō)“當兵后悔三年，不當兵后悔一輩子”，今天的萬(wàn)達人會(huì )傲嬌地告訴你，“來(lái)萬(wàn)達，苦三年累三年，不來(lái)萬(wàn)達苦一輩子”。
萬(wàn)達給每個(gè)萬(wàn)達人的不僅僅是物質(zhì)財富，最重要的是享其一生的精神財富。按照萬(wàn)達“以點(diǎn)帶面”看待問(wèn)題的法則，僅僅歷經(jīng)廣元萬(wàn)達的籌備、開(kāi)業(yè)以及運營(yíng)就已經(jīng)感受到了不一樣的強大。
依托強大的計劃工作，依仗強大的解決問(wèn)題的執行力，依靠超強抗壓能力的萬(wàn)達人、萬(wàn)達集團，一步一腳印，一步一精彩，已至而立之年。
如今，萬(wàn)達正通過(guò)開(kāi)發(fā)、并購等多樣的經(jīng)營(yíng)方式達到多點(diǎn)開(kāi)花，AMC、鐵人賽事、“中國杯”、丹寨扶貧，萬(wàn)達帶給你意想不到的自豪感，萬(wàn)達憑借一己之力為中國體育事業(yè)創(chuàng )造春天，也正經(jīng)歷著(zhù)自己的春天。