王健林與其治下的萬(wàn)達充分借鑒了中國古代管理思想和現代西方管理理論，在28年的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐探索中，走出了一條獨特而成功的“萬(wàn)達之路”。
當華人首富王健林帶著(zhù)28年鮮活的企業(yè)管理經(jīng)驗和獨特的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)走進(jìn)具有800年歷史的牛津大學(xué)時(shí)，一場(chǎng)跨越文化、跨越時(shí)空的管理思想碰撞讓世界見(jiàn)證了中國優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)的成長(cháng)史和管理思想的發(fā)展史。
誕生于1988年的萬(wàn)達集團，從零起步，發(fā)展到集團總資產(chǎn)突破6000億元，成為全球擴張的大型跨國企業(yè)集團。
即將步入“而立之年”的萬(wàn)達，早已不滿(mǎn)足于下一盤(pán)“中國象棋”，伴隨高頻次、高難度的海外收購，萬(wàn)達已然成為一個(gè)世界商業(yè)領(lǐng)域的“國際象棋”高手。經(jīng)過(guò)高速的國際化進(jìn)程，萬(wàn)達4年來(lái)已在世界十多個(gè)國家累計投資超過(guò)150億美元，一舉成為海外投資最多、最成功的中國企業(yè)之一。
從年初召開(kāi)的萬(wàn)達集團年會(huì )可以看出，作為華人首富的王健林給自己設定了更高的目標，將萬(wàn)達打造成一家卓越而偉大的企業(yè)。在王健林為萬(wàn)達勾勒的圖譜里，八個(gè)“最大”是萬(wàn)達成為世界一流知名企業(yè)的產(chǎn)業(yè)基石。
在28年的成長(cháng)中，萬(wàn)達早已形成了自己獨特的生長(cháng)邏輯，這其中正是體現了王健林獨特而成功的經(jīng)營(yíng)管理哲學(xué)。
“地產(chǎn)行業(yè)里面沒(méi)有百年企業(yè)，也沒(méi)有500強企業(yè)，它不是一個(gè)可持續的行業(yè)”，當中國房地產(chǎn)企業(yè)高歌猛進(jìn)時(shí)，王健林清醒地看見(jiàn)了這個(gè)行業(yè)的天花板。
“世界500強企業(yè)沒(méi)有一家是完全靠自身發(fā)展到現在規模，萬(wàn)達要迅速成為世界一流跨國企業(yè)，就要走并購為主、直接投資為輔的道路”，當中國企業(yè)糾結于如何走出國門(mén)時(shí)，王健林早已指明萬(wàn)達的國際化之路。
“從現代企業(yè)歷史看，很少有企業(yè)靠做投資成為世界500強。做短線(xiàn)、掙快錢(qián)，企業(yè)很難成為世界級企業(yè)”，當中國民營(yíng)企業(yè)家樂(lè )于賺快錢(qián)時(shí)，王健林給萬(wàn)達設下了“做好、做優(yōu)實(shí)業(yè)”的底線(xiàn)。
正是王健林對挑戰與機遇一次次地精準拿捏，萬(wàn)達才能一次次地突破中國民營(yíng)企業(yè)中普遍存在的“天花板現象”，王健林曾坦言。
在28年的成長(cháng)中，萬(wàn)達的商業(yè)智慧也在不斷向外輸出，這其中正是凝結了王健林經(jīng)典而科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理思想。
就在近日，王健林的首部專(zhuān)著(zhù)《萬(wàn)達哲學(xué)》英文版全球首發(fā)儀式亮相倫敦大英博物館，此前，萬(wàn)達集團出版的《商業(yè)地產(chǎn)的投資與建設》《商業(yè)地產(chǎn)的運營(yíng)與管理》等書(shū)籍早已成為行業(yè)標桿，被譽(yù)為中國商業(yè)地產(chǎn)的“黃埔軍校”。
王健林在與牛津大學(xué)師生對話(huà)過(guò)程中，笑言“我們那點(diǎn)管理學(xué)經(jīng)驗，都是從你那里學(xué)過(guò)來(lái)的，過(guò)去讀的都是美國的哲學(xué)思想、管理思想等等”。也確實(shí)如此，王健林與其治下的萬(wàn)達充分借鑒了中國古代管理思想和現代西方管理理論，在28年的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐探索中，把古今中外的管理理論具化為各種適應中國企業(yè)發(fā)展的操作模式，走出了一條獨特而成功的“萬(wàn)達之路”。
“任何企業(yè)管理都找不到標準答案，都要靠自己去摸索，這就是我的回答。”王健林面對牛津師生給出了自己對企業(yè)管理深層次的理解。
我們有理由相信，立志成為“百年企業(yè)”的萬(wàn)達能夠讓世界聽(tīng)到更多的驚喜。