無(wú)論是代表法國宮廷文化的路易威登還是代表意大利時(shí)尚的古馳；無(wú)論是呈現英倫奢華與現代科技相融合的圣汐游艇還是匯集各國球風(fēng)的英超聯(lián)賽，無(wú)不是文化與載體的完美結合和產(chǎn)業(yè)化的精心運作。文化若水，無(wú)色無(wú)味，卻沁人心脾，滲透靈魂，經(jīng)歷時(shí)間的長(cháng)河凝成一股精神、一種習慣、一份信仰，揚帆遠航。
英倫圣汐開(kāi)啟中國之旅
2013年6月19日，萬(wàn)達集團宣布投資3.2億英鎊并購英國圣汐游艇公司，這家在中國鮮有人知的英國企業(yè)一夜間成為矚目的焦點(diǎn)。
英國的歷史和文化與海洋密不可分，英國的造船業(yè)由來(lái)已久，折射了大不列顛王國的文化軌跡。作為英國豪華游艇領(lǐng)導者的圣汐游艇更是承載了這個(gè)國度的驕傲和夢(mèng)想。圣汐以其精湛卓越的手工工藝、極致奢華的設計理念、高雅含蓄的格調布局和濃郁的古典貴族氣息，不斷打造和推廣游艇生活方式及游艇產(chǎn)業(yè)理念。游艇文化不僅僅是奢華，它更代表著(zhù)樂(lè )享生活、放飛自由、追逐夢(mèng)想。作為英國現代工業(yè)的驕傲，圣汐一直堅持自己的建造風(fēng)格和品牌理念。它擁有一支世界頂級、經(jīng)驗豐富的專(zhuān)家技術(shù)團隊，他們對游艇的每一個(gè)設計和制造細節都傾注了極大的精力與熱情，并不斷挑戰游艇在動(dòng)力性、時(shí)尚性、豪華性和舒適性方面的極限。除了獨特的理念外，圣汐所處的人文環(huán)境也是一大亮點(diǎn)。普爾港地理位置優(yōu)越，瀕臨英吉利海峽，是英國人高端休閑度假的理想處所。
當萬(wàn)達帶著(zhù)中華文明的博大與包容昂首挺進(jìn)大不列顛王國時(shí)，彰顯英倫尊貴奢華的圣汐游艇也同時(shí)開(kāi)啟了中國之旅。正如王健林董事長(cháng)在答記者問(wèn)時(shí)透露的，“萬(wàn)達規劃在青島、大連、三亞建立游艇俱樂(lè )部，未來(lái)還可能在中國建立新的圣汐游艇工廠(chǎng)，完善產(chǎn)業(yè)鏈，以促進(jìn)國內的游艇消費。”圣汐將以嶄新的姿態(tài)落地中國，它帶來(lái)的不僅僅是奢華游艇，而是一種新的生活理念和消費方式，以及英倫文化的精彩呈現，這勢必豐富萬(wàn)達文化產(chǎn)業(yè)的內涵和品質(zhì)。與此同時(shí)，圣汐生根中國也是它首次與中國文化的深度碰撞，必將迸發(fā)出新的靈感與火花，引領(lǐng)圣汐在國際化的征途上走得更遠、更穩。
倫敦萬(wàn)達酒店的中國夢(mèng)
踏上英國的土地便能感受到一股濃郁的英倫氣息。沒(méi)有一個(gè)國家比英國的時(shí)尚更具有相互矛盾的沖擊性，傳統與反叛、年輕與頹廢、復雜與簡(jiǎn)潔的相互滲透，刺激著(zhù)英倫時(shí)尚創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和多元文化的融合。
在倫敦這一時(shí)尚之都的最黃金地段，象征中國國際高端奢華酒店第一品牌的倫敦萬(wàn)達酒店即將拔地而起。它緊鄰泰晤士河，可俯瞰海德公園、白金漢宮，與新建的美國大使館、荷蘭大使館及擬建的中國大使館相伴為鄰，項目建成后將成為倫敦最好的酒店和城市新地標。倫敦萬(wàn)達酒店是中國企業(yè)首次在海外投資建設的高端酒店，標志著(zhù)萬(wàn)達酒店品牌邁向國際的第一步。
在現代酒店業(yè)70多年的發(fā)展歷程中，世界酒店管理行業(yè)，特別是高端奢華酒店業(yè)一直被外國品牌雄霸，中國酒店業(yè)始終在艱難中掙扎前行，要到海外建設運營(yíng)中國自主品牌的五星級酒店更是遙不可及的夢(mèng)想。萬(wàn)達酒店品牌十年磨一劍，作為后起之秀高舉高打，以其酒店設施的大氣恢宏、差異化服務(wù)的細致入微以及獨具特色的中國文化禮儀傳承和人文關(guān)懷贏(yíng)得業(yè)界和客人的盛贊。投資倫敦萬(wàn)達酒店是萬(wàn)達酒店國際化戰略的精彩首秀。未來(lái)10年，萬(wàn)達酒店還會(huì )在世界8至10個(gè)主要城市華彩亮相。即將精彩綻放的萬(wàn)達酒店孕育著(zhù)百年企業(yè)的國際夢(mèng)，更承載著(zhù)華夏民族的中國夢(mèng)。
LV 的法蘭西情懷
國人提及路易威登(Louis Vuitton) 往往會(huì )有兩種截然不同的反應：一種是趨之若鶩的神往，另一種則是嗤之以鼻的不屑。前者不惜數月省吃?xún)€用傾囊而出換回一款LV 經(jīng)典手袋；后者則憤世嫉俗地大罵挎著(zhù)“驢”包的暴發(fā)戶(hù)。雖然大多數國人對路易威登的認知只是膚淺地停留在奢侈品上，但它所承載的法蘭西情懷和文化蘊涵卻透過(guò)一件件充滿(mǎn)藝術(shù)氣息的路易威登商品傳遞給每一個(gè)使用者以及他們身邊的人。
路易威登的百年歷程是法國近現代歷史的縮影，更是法蘭西文化的傾訴。細細回味LV 的發(fā)展，它從來(lái)都不是“暴發(fā)戶(hù)”的專(zhuān)屬品，從一開(kāi)始便注入了法蘭西皇家宮廷文化的基因。法國是歐洲君主專(zhuān)制時(shí)間最長(cháng)的國家，宮廷生活方式對國民的影響也最為深刻。法國在路易十四統治時(shí)期一躍成為歐洲的政治、經(jīng)濟和文化中心，法國的宮廷文化以其生活行為的儀式化營(yíng)造出全民敬仰的王者氣派和典雅風(fēng)范，成為歐洲爭相效仿的時(shí)尚和潮流。路易威登不失時(shí)機地將這種宮廷文化具象為禮儀和盛會(huì )的奢華絢爛、定制服務(wù)的精致品位和個(gè)性尊崇，并以巴洛克式的古典主義將其詮釋為一種張揚硬朗的奢華。經(jīng)典并不意味著(zhù)一成不變，路易威登始終順應時(shí)代的發(fā)展，詮釋著(zhù)旅行的藝術(shù)和都市的潮流，讓經(jīng)典煥發(fā)出青春活力，使文化更具時(shí)代氣息, 在經(jīng)典與現代的多元呈現和融合中煥發(fā)出新的活力，傳遞著(zhù)跨越時(shí)空和國界的文化力量。
開(kāi)云集團的品牌文化兼并之路
2013年4月26日，法國開(kāi)云集團掌門(mén)人皮諾向中國政府無(wú)償捐贈流失海外的圓明園青銅鼠首和兔首，一時(shí)引發(fā)各界關(guān)注，這家并不為中國人熟知的世界第三大奢侈品集團開(kāi)始進(jìn)入國人視線(xiàn)。開(kāi)云集團1999年借助其龐大的百貨零售網(wǎng)絡(luò )和雄厚的金融支持成功收購古馳集團42%股權，正式進(jìn)軍奢侈品行業(yè)，從此開(kāi)啟品牌兼并的強勢擴張之路。之后的14 年間，開(kāi)云集團先后完成了近百次品牌兼并購，將包括Gucci、Bottega Veneta、Alexander McQueen、Saint Laurent、Balenciaga 等高端奢侈品牌收入囊中，逐步將集團打造成專(zhuān)注于時(shí)尚服裝配飾的高端奢侈品牌。2007年，該公司獲得了Puma27.1%的控股權，隨后又收購了Cobra、Volcom、electric 等體育品牌，奠定了其在動(dòng)感體育和時(shí)尚生活領(lǐng)域的行業(yè)領(lǐng)軍地位。
開(kāi)云集團的并購之路充滿(mǎn)了殘酷和坎坷，但同樣彌漫著(zhù)文化融合的溫情。今年3月，皮諾在宣布將公司更名為開(kāi)云集團時(shí)解釋說(shuō)，開(kāi)云的發(fā)音與英文單詞“關(guān)愛(ài)”諧音，在公司發(fā)源地布列塔尼地區的當地語(yǔ)言中是“家園”的意思；中文則取“天空云開(kāi)，夢(mèng)想無(wú)界”之意，與其“放飛想象、鼓勵創(chuàng )新”的價(jià)值觀(guān)不謀而合。相較于路易威登的高調和張揚，開(kāi)云所推崇的文化格調更顯內斂和沉穩。時(shí)尚界常戲稱(chēng)，“當你不知道用什么來(lái)表達自己的時(shí)尚主張時(shí)，可以選擇LV；當你不再需要用什么來(lái)表達自己的時(shí)尚主張時(shí)，可以選擇BV。”
我們常常痛恨和鄙視充滿(mǎn)銅臭味的資本，因為它無(wú)時(shí)不流露著(zhù)貪婪的本性；但我們也應該感謝資本，它可以為瀕臨絕境的傳統工藝和民族文化注入新的活力，使之以全新的亮相詮釋經(jīng)典與時(shí)尚的融合，用更大的張力傳遞文化的力量。